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峰云幼儿园第二学期园务工作计划

日期:2019-05-29  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

  峰云幼儿园第二学期园务工作计划

  一、指导思想

  深入学习贯彻党的十八大会议精神和《3-6岁儿童学习与发展指南》,以创建市文明城市为抓手,在以减负增效,整合有效的管理思路引领下,按照上级教育主管部门的工作精神,以园规划为依据,围绕“规范服务树形象,聚焦内涵促发展”,始终坚持管理制度上求“细”、管理过程上求“精”、管理成效上求“实”,努力探索和实践,不断提高管理水平,优化服务质量,使管理与服务不断走上规范化、高效能的轨道,持续提升办园质量。

  二、主要目标

  1、精细化管理进一步推重与践行,努力创设彰显文化引领园所发展的人文环境

  2、进一步强化保教质量的管理、指导和监控,不断提高保教工作的规范度和精细度,全面提高一日活动质量,促进幼儿在原有水平获得最大限度的发展。

  3、以《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》为行动指南,实施五个一制度,进一步规范幼儿园卫生保健工作,促进幼儿安全、健康发展。

  4、进一步完善教师专业成长档案,探索师德建设新方法,关注教师差异,践行分级培训,加大骨干教师的管理力度,促进教师师德师能全面发展。

  三、主要内容与措施

  (一)园务管理——因精细而高效

  1、“细”字为先,实现管理制度细而又细。

  (1)因地制宜细化制度,促进制度管人。

  (2)因人制宜细化机制,实现机制激励人。

  (3)每日活动把握细节,力求制度解决问题。

  2优化“1+1大于2”的行动策略,创设彰显文化引领园所发展的人文环境。

  (1)强化学习,提升素质

  (2)营造氛围,丰富生活

  (3)搭建平台,加强关爱。

  (4)信息工作,细化责任监督。

  (二)保教工作——因精细而优质

  1、优化管理,让“规范”看得见

  2、加强沟通,让“指导”明明白白

  3、同步调研,让“检查”变“会诊”

  4、结伴研究,让“规范”更科学

  5、教科研合一,让研究更深入

  6、活动丰富,让表现更精彩

  5、动态管理,科学教养。

  6、完善档案管理

  7、财务与财产管理

  (1)学习与落实《内部控制实施工方案》,规范经费合理使用。

  (2)加强资产管理专业知识储备,提高资产管理效益。

  (三)卫生保健——因精细而彰显

  1、实施“互查制”,推进管理更加精准。

  2、落实“研讨制”,推动幼儿健康

  3、实施“科研制”,拓展内涵发展

  4、启动“特色制”,提升队伍品质

  5、妙招征集制,提升服务品质

  (四)队伍建设——因精细而成长

  我们始终树立“人才第一、师资为先”的理念,把教师队伍看作办园的第一资源,多管齐下,多措并举,始终重视教师队伍的建设。

  1、价值凝聚,以身边榜样引领高尚师德

  (1)扬名师风采,充分挖掘名师的精神财富

  (2)树身边楷模,充分弘扬同伴的示范效应

  (3)开展“假日书韵,书海漫步”读书交流活动。由团支部协助党支部共同完成活动的策划、实施。并每学年汇编成册,供大家分享阅读。

  2、分层带教,以务实管用带动能力提升

  (1)新手型教师:“五个一”夯实基础

  (2)成熟型教师:行动学习求精进

  (3)骨干型教师:创设平台重引领

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