财务提高内控管理的方法包括以下几个方面：
建立完善的内控管理制度。内控管理制度包括财务核算、资金管理、报销流程、内部控制等制度，通过建立完善的内控管理制度，可以规范财务行为，防范财务风险。
强化内部审计。内部审计是内控管理的重要组成部分，通过内部审计可以对财务活动进行全面监督和检查，及时发现和纠正问题，保证财务活动的合规性和真实性。
建立风险评估机制。财务部门应该定期进行风险评估，识别潜在的风险因素，并采取相应的措施进行防范和控制，确保财务活动的安全性和稳定性。
加强内部控制执行力。财务部门应该严格执行内部控制制度，确保内部控制措施得到有效落实，同时加强对员工的培训和管理，提高员工的内部控制意识和执行力。
建立信息管理系统。建立信息管理系统可以提高财务管理的效率和准确性，同时也可以加强对财务活动的监控和管理，及时发现和解决问题。
定期进行内控自我评估。财务部门应该定期进行内控自我评估，检查内部控制制度的执行情况和效果，及时发现和纠正问题，不断完善内部控制体系。
总的来说，财务提高内控管理需要从制度、人员、技术等多个方面入手，建立完善的内控管理制度和风险评估机制，加强内部控制执行力，建立信息管理系统，并定期进行内控自我评估，确保财务活动的合规性和真实性，提高财务管理水平和效率。
财务可以通过以下几种方式提高内控管理相关信息：
1. 建立完善的内控管理制度：包括财务核算制度、资金管理制度、报销制度等，明确各项财务工作的操作流程和标准，确保财务信息的准确性和完整性。
2. 定期进行内控管理培训：提高财务人员的内控管理意识和技能，使他们能够更好地理解和执行内控管理制度，确保财务工作的合规性和准确性。
3. 建立内控管理信息系统：利用信息技术手段，建立财务信息系统和内控管理系统的联动机制，实现财务信息的实时共享和监控，提高内控管理的效率和准确性。
4. 加强内部审计：定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改，确保财务工作的合规性和准确性。
5. 建立风险评估机制：定期对财务工作进行风险评估，识别潜在的风险点和管理漏洞，采取相应的措施进行改进和优化，提高内控管理的有效性。
6. 强化内部控制监督：通过内部审计、内部检查等方式，对财务工作进行监督和检查，确保内控管理制度的执行和落实，及时发现和解决问题。
7. 建立良好的沟通机制：加强财务部门与其他部门之间的沟通与协调，确保财务信息的准确性和及时性，提高内控管理的整体效果。
通过以上措施的实施，财务部门可以提高内控管理相关信息，确保财务工作的合规性和准确性，提高企业的财务管理水平和风险防范能力。
财务提高内控管理需要注意以下事项：
1. 建立完善的内控管理制度：包括财务核算制度、资金管理制度、报销制度、资产管理制度等，确保财务管理的规范性和有效性。
2. 强化内部审计：内部审计是内控管理的重要组成部分，通过内部审计可以对财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正问题，保证财务数据的真实性和准确性。
3. 建立风险评估机制：财务部门应该定期进行风险评估，识别潜在的风险点，并采取相应的措施进行防范和控制，确保财务活动的安全性和合规性。
4. 加强内部控制意识：财务部门应该加强内部控制意识，提高员工的内部控制观念，加强内部控制制度的宣传和培训，确保全体员工了解和遵守内部控制制度。
5. 建立有效的信息沟通渠道：财务部门应该建立有效的信息沟通渠道，确保财务部门内部、部门之间、公司内部、公司外部之间的信息及时传递和沟通，提高内部控制的效率和效果。
6. 定期评估和改进：财务部门应该定期对内控管理进行评估，发现存在的问题和不足，并采取相应的措施进行改进和完善，不断提高内控管理的水平和质量。
总之，财务提高内控管理需要从制度、意识、人员、流程、技术等多个方面入手，建立完善的内控管理制度，加强内部审计和风险评估，提高员工的内部控制意识和能力，建立有效的信息沟通渠道，并定期评估和改进，确保财务活动的规范性和有效性。
