财务进行药品控制的方法包括以下几个方面：
建立完善的药品管理制度。对药品的采购、入库、出库以及销售等环节都做出明确规定，确保药品的流向记录清晰，以便财务部门进行监督和管理。
严格控制药品库存。财务部门应与相关部门共同制定合理的库存管理方案，避免药品积压和不必要的浪费，确保库存资金的合理性和安全性。
实施严格的药品采购管理。采购部门应遵循公平、公正、透明的原则，选择有信誉的供应商，确保药品的质量和价格符合预期标准。财务部门应对采购过程进行监督，确保采购成本控制在合理范围内。
定期进行药品盘点。财务部门应定期对药品库存进行盘点，确保账实相符，及时发现和处理药品的损坏、过期等问题。
加强药品销售管理。销售部门应严格执行销售政策，确保销售过程的合规性和合理性，同时财务部门应对销售收入进行及时确认和记录，确保收入的真实性和完整性。
建立完善的内部控制体系。财务部门应与其他部门共同建立完善的内部控制体系，确保药品控制工作的有效实施，同时应对药品控制工作进行定期评估和改进，以提高药品控制工作的效率和效果。
总的来说，财务进行药品控制需要从制度、库存、采购、盘点、销售和内部控制等多个方面入手，以确保药品的安全、合规和有效使用，同时降低药品成本，提高企业效益。
财务进行药品控制相关信息可以通过以下几种方式实现：
1. 定期对库存药品进行盘点，与财务系统数据对比，如有差异，及时查找原因并调整。
2. 建立完善的药品入库、出库和记账流程，确保药品信息的准确性和完整性。
3. 对药品采购进行严格把关，根据实际需求进行采购，避免积压和浪费。
4. 对药品销售价格进行合理设定，确保在保证利润的同时，不违反公司规定。
5. 定期对药品存货周转天数和存货余额进行监控，如有异常，及时报告给相关负责人。
6. 建立药品相关台账，实时跟踪药品流向，确保药品的合理使用和合规性。
7. 定期对药品相关费用进行审核，如运输费、保管费等，确保费用的合理性和合规性。
8. 建立药品质量管理制度，确保药品的质量和安全，避免因质量问题导致的损失和风险。
通过以上方式，财务可以对药品控制相关信息进行有效的管理和监控，确保药品的合规性、安全性和有效性。
财务进行药品控制时需要注意以下几点：
1. 建立完善的药品管理制度：包括药品的采购、验收、库存管理、出库复核等环节，确保每个环节都有明确的规范和标准，从而避免药品流失或损坏。
2. 定期进行药品盘点：通过定期对药品的数量、品种、库存量等进行盘点，可以及时发现并处理药品的损坏、过期等问题，避免损失。
3. 严格控制药品采购：对药品采购的供应商进行评估，确保供应商的信誉和产品质量；对采购数量、价格等进行控制，避免浪费和成本增加。
4. 合理安排药品库存：根据医院的实际需求和药品的周转时间，合理安排库存量，避免库存积压和资金占用。
5. 加强内部控制：建立完善的内部控制制度，确保财务人员对药品的收支、账务处理等进行严格把关，防止财务违规行为的发生。
6. 建立信息化管理系统：利用信息化手段对药品进行管理，可以提高管理效率，减少人为失误，同时方便数据的统计和分析。
7. 定期培训和考核：对财务人员进行定期培训和考核，提高他们的专业素质和管理水平，确保他们能够胜任药品管理工作。
总的来说，财务进行药品控制需要注意细节和流程，建立完善的药品管理制度和内部控制体系，确保药品的安全、质量和合规性。
