财务加强资产管理的措施包括以下几点：
建立完善的资产管理制度。包括资产采购、验收、保管、使用、维护和报废等环节，确保资产管理的透明化和公开化，防止出现资产流失。
定期进行资产盘点。定期对所有资产进行盘点，及时发现资产管理中的问题，并采取相应措施解决。
强化资产管理意识。从领导层开始，强化资产管理意识，并落实到每个员工身上，确保资产管理工作的顺利进行。
建立资产管理责任制。明确各级别管理人员在资产管理中的责任和义务，确保出现问题时能迅速找到责任人并解决。
加强资产采购管理。建立合理的采购制度，遵循量入为出的原则，避免盲目采购，同时对采购过程进行监督，防止采购过程中的资产流失。
优化资产配置。对现有资产进行合理配置，根据实际需求选择合适的资产，避免资源浪费。
建立信息化管理系统。利用信息化手段对资产进行实时监控和管理，提高管理效率，同时方便查询和管理。
总的来说，财务加强资产管理需要从制度、意识、责任、采购、配置和信息化管理等多个方面入手，全面提升资产管理的效率和水平。
财务可以通过以下几种方式来加强资产管理信息：
1. 建立完善的资产管理制度：包括资产采购、验收、保管、使用、报废等环节，确保资产管理的规范化和制度化。
2. 定期进行资产盘点：定期对所有资产进行清点和记录，确保账目和实物一致，这也是防止资产流失的重要手段。
3. 建立信息化管理系统：利用信息化手段进行资产管理，建立完善的资产管理系统，实现资产的信息化管理，可以提高管理效率，减少人为错误，并方便查询和统计。
4. 加强资产采购和报废管理：建立严格的采购和报废审批流程，确保采购的资产质量高、性价比高，报废的资产符合规定，防止不良资产的产生。
5. 提高财务人员的专业素质：财务人员需要具备专业的资产管理知识，熟悉相关法规和制度，能够准确、及时地处理资产管理相关业务。
6. 加强内部控制：财务部门应与其他部门密切合作，建立有效的内部控制机制，确保资产的安全、完整和使用效率。
7. 定期审计和评估资产管理绩效：通过定期审计和评估资产管理绩效，发现问题并及时整改，以提高资产管理水平。
综上所述，财务部门可以通过建立完善的资产管理制度、加强信息化管理、提高人员素质、加强内部控制、定期审计和评估绩效等方式来加强资产管理信息。同时，也需要其他部门的支持和配合，才能实现全面、有效的资产管理。
财务加强资产管理需要注意以下几点注意事项：
建立和完善资产管理内部控制制度。建立和完善资产管理制度，明确资产使用和管理的责任和流程，确保资产的安全、完整和使用效率。同时，建立和完善内部审计制度，对资产管理进行定期审计和监督，及时发现问题并采取措施解决。
定期进行资产清查。定期进行资产清查，及时发现和处理资产流失、损坏等问题，确保资产的安全、完整和使用效率。
加强资产采购和验收管理。在资产采购和验收过程中，要严格遵守相关法律法规和公司制度，确保采购的资产符合质量要求和使用标准，避免出现采购风险和损失。
合理利用资产，提高使用效率。合理配置和使用资产，避免浪费和闲置，提高资产的使用效率和效益。
加强信息化管理。利用信息化手段对资产进行管理，建立资产管理信息系统，实现资产信息的实时更新、查询、分析和监控等功能，提高管理效率和准确性。
建立资产管理责任制。明确各级管理人员在资产管理中的职责和权限，建立资产管理责任制，确保资产管理工作的有效落实和监督。
定期培训和考核资产管理团队。定期对资产管理团队进行培训和考核，提高团队的专业素质和管理水平，确保资产管理工作的质量和效率。
综上所述，财务加强资产管理需要从制度、清查、采购、使用、信息化管理、责任制和团队培训等多个方面入手，确保资产的安全、完整和使用效率。
