财务发挥管控作用的方式主要包括以下几个方面：
1. 制定财务规章制度：通过制定一系列的财务规章制度，规范财务行为，确保各项经济活动按照规定进行，从而有效控制企业成本和风险。
2. 监督企业财务状况：财务部门应定期对企业财务状况进行监督检查，包括财务报表、资产状况、经营成果等，发现问题及时汇报，并督促相关部门整改。
3. 做好资金管理：资金是企业运营的基础，财务部门应做好资金管理，确保资金安全、高效、合规使用。包括但不限于对资金收入和支出进行严格审批，定期对账，防范资金风险等。
4. 优化资源配置：财务可以通过对各部门预算的审核和监督，优化企业资源的配置，确保资源向更有价值的领域倾斜，提高企业的整体效益。
5. 推进全面预算管理：通过全面预算管理，财务部门可以统筹安排企业的各项资源，监控企业经营状况，发现潜在风险，及时采取措施加以解决。
6. 参与决策制定：财务部门应该从财务角度出发，提供专业的财务建议和意见，帮助企业决策层做出更加科学、合理的决策。
7. 推行内部控制：财务部门可以通过推行内部控制制度，规范企业内部管理，提高企业整体运营效率和质量。
总的来说，财务发挥管控作用的关键在于规范财务行为，确保企业成本和风险得到有效控制，同时确保资金安全、高效、合规使用，优化资源配置，推动企业整体效益的提升。
财务如何发挥管控作用相关信息如下：
1. 建立完善的财务管理制度。通过制定合理的财务制度，规范财务行为，防范财务风险，确保企业财务活动的合规性和有效性。
2. 严格执行财务预算。财务预算是财务管控的重要手段，通过制定合理的财务预算，确保企业财务活动的有序进行，避免资源浪费和资金损失。
3. 加强资金管理。资金是企业运营的基础，通过加强资金管理，确保资金的安全性和流动性，提高资金的使用效率。
4. 建立有效的内部控制体系。通过建立内部控制体系，确保财务信息的真实性和完整性，防范财务舞弊和欺诈行为，提高企业的财务管理水平。
5. 建立财务信息化系统。通过建立财务信息化系统，实现财务信息的共享和传递，提高财务管理的效率和准确性。
6. 加强与业务部门的沟通与协作。财务部门不仅仅是财务数据的收集和整理部门，更是企业业务发展的重要支撑部门。通过加强与业务部门的沟通与协作，共同推动企业的业务发展。
总的来说，财务发挥管控作用需要从制度、预算、资金、内控、信息化和沟通协作等方面入手，确保企业财务活动的合规性和有效性，提高企业的财务管理水平和效率。
财务发挥管控作用时，需要注意以下几点：
1. 建立完善的财务管理制度：财务管理制度是财务管控的基础，应该根据企业的实际情况，建立一套完整的财务管理制度，明确财务管理的范围、职责、流程、方法等。
2. 严格执行财务制度：财务人员应该严格按照财务管理制度执行，确保财务数据的准确性和真实性，同时也要加强对财务风险的防范和控制。
3. 加强内部控制：财务部门应该积极参与内部控制建设，加强对企业各项经济活动的监督和管理，确保企业的各项经济活动符合法律法规和规章制度的要求。
4. 注重财务分析：财务部门应该加强对企业财务状况的分析，及时发现和解决存在的问题，为企业管理层提供决策支持。
5. 建立有效的沟通机制：财务部门应该与其他部门建立有效的沟通机制，及时了解其他部门的实际情况和需求，确保财务管控工作的有效实施。
同时，在实施财务管控时，还需要注意以下几点：
1. 保持客观公正：财务人员应该保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 注重保密工作：财务部门涉及企业的商业机密和财务信息，应该加强保密工作，确保企业的信息安全。
3. 注重人才培养：财务部门需要注重人才培养，提高财务人员的专业素质和综合能力，为企业的可持续发展提供人才保障。
总之，在财务发挥管控作用时，需要建立完善的财务管理制度、严格执行财务制度、加强内部控制、注重财务分析、建立有效的沟通机制等方面注意问题，同时还需要保持客观公正、注重保密工作、注重人才培养等方面的问题。
