财务遏制药品回扣的方法包括以下几个方面：
建立完善的内部控制体系。通过内部审计和内部控制制度，定期对药品采购、销售、库存等环节进行监督和检查，确保没有违规行为。
强化财务监管。对药品采购、销售、库存等环节的财务数据进行定期分析和监控，及时发现异常情况，并采取相应措施进行调查和处理。
建立信息共享平台。通过建立信息共享平台，实现药品采购、销售、库存等环节的信息共享，提高工作效率和透明度，减少人为干预和操作空间。
加强与执法部门的合作。与当地执法部门保持密切合作，及时报告可疑行为，并协助调查和处理相关问题。
提高员工素质。加强对员工的培训和教育，提高员工的职业道德和法律意识，使其自觉遵守相关法律法规和公司制度规定，避免参与药品回扣等违法行为。
总的来说，遏制药品回扣需要从多个方面入手，建立完善的内部控制体系，强化财务监管，建立信息共享平台，加强与执法部门的合作，提高员工素质等措施都可以有效地遏制药品回扣的发生。同时，也需要不断完善相关法律法规和制度规定，加大对药品回扣等违法行为的打击力度。
财务遏制药品回扣相关信息可以采取以下措施：
1. 建立完善的内部控制体系：包括制定严格的药品采购、库存、销售管理制度，确保药品交易的透明度和可追溯性。同时，加强内部审计，定期对药品采购、库存、销售等环节进行审计，及时发现并纠正违规行为。
2. 强化财务监管：对药品采购、库存、销售等环节的财务数据进行定期检查和核对，确保数据的真实性和准确性。同时，加强与相关部门的协作，共同开展财务监管工作，及时发现并制止药品回扣等违规行为。
3. 提高财务人员的素质：加强对财务人员的培训和教育，提高他们的职业道德和业务水平，使他们能够更好地履行职责，发现并制止药品回扣等违规行为。
4. 建立举报制度：鼓励员工和社会公众举报药品回扣等违规行为，建立完善的举报制度和程序，对举报人进行保护和奖励，同时对举报内容进行严格保密。
5. 加强信息披露：定期向社会公众披露药品销售、利润、成本等相关信息，增加药品交易的透明度，让公众了解药品销售的真实情况，减少药品回扣等违规行为的发生。
总之，遏制药品回扣相关信息需要从制度建设、人员培训、信息披露等多个方面入手，形成全方位、多层次的监管体系，确保药品交易的公正、公平和透明。
财务遏制药品回扣的注意事项包括以下几点：
建立完善的内部控制体系。通过不相容岗位分离、授权审批、合同管理、内部审计等方式，确保药品采购、验收、付款等关键环节的规范运行。
强化内部审计监督。定期对药品采购、库存管理、财务记录等环节进行审计，及时发现并纠正可能存在的回扣问题。
建立举报机制。鼓励员工和患者举报药品回扣行为，并提供适当的保护措施，以避免举报者受到打击报复。
加强合同管理。对药品采购合同进行严格审核，确保合同条款中无涉及回扣的隐形条款。
强化供应商管理。对药品供应商进行全面评估，选择信誉良好、价格合理的合作伙伴，避免与存在回扣问题的供应商合作。
实施信息系统管控。利用信息化手段对药品采购、库存、财务等环节进行实时监控，及时发现异常情况。
提高财务人员的专业素质。加强对财务人员的培训，提高其对药品回扣问题的认识和敏感度。
建立诚信文化。加强公司内部诚信文化建设，提高员工对药品回扣问题的认识和重视程度。
以上措施的实施需要全体员工的共同参与，财务部门应与其他部门密切合作，形成合力，以确保药品采购过程的公正、透明和规范。
