第2 页（共2 页） 财务部个人工作总结及工作计划 财务部作为公司核心部门之一，负责成本的计划与控制、各部门的支出、销售工作的协调与总结。 财务部全体人员在领导的监督下，合理调整各项费用支出，确保财务物资安全； 服务公司、服务员工、服务客户，从而促进公司拓展市场、增收节支，从而谋求利润最大化，以优化人力配置实现经济效益最大化。 ____全球金融危机时刻提醒我们，在新的一年里，财务部的工作人员要在厂领导的正确领导下企业财务工作总结及工作计划，为全厂其他部门制定考核制度或相关办法。 在国家各项财务法律法规的监督下，制定以下考核制度： 1、组织财务部员工系统学习国家相关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等相关法律和法规。 2、明确财务部门内部考核制度：财务人员分工和各职能部门协作要明确、互补，在工作中相互配合不断学习，监督各项费用的合理支出。 发挥对违法违纪行为的监督作用。 3、发挥应收账款的有效监管作用：明确各主管会计人员的职责，并制定相应的制度。 例如，对于应收账款的监管，应制定相应的规定，把握回款时限、具体回款事项并对相关销售人员进行相应的监管，加强财务监管。
4、关于公司其他部门的工作：核算各部门发生的各种费用，为公司节省每一笔开支，从一毛钱到一元钱??。 在各种原材料发票的接收方面，认真做好本职工作，尽心尽力做好每一项业务的检查和发票的接收工作，认真完成每月的纳税申报工作。 5、检查车间的消耗情况及维修时发生的各种费用，做好各项节约??成本、减少开支的工作，评估各项费用的节约和超额情况并向公司领导汇报，并协助领导做好各项费用的管理工作。做好决策工作。 6、上一工作期间应进行定期总结，从月度总结变为季度、半年、全年总结； 做好资金预算，包括应付账款、应收账款、车间维修概算等； 财务报表的编制要求账目清晰、任务明确； 积极配合公司其他部门接受集团公司的考核和检查。 新的一年，我们将面对机遇和挑战，努力做好财务工作，以优化人力配置，争取经济效益最大化，以节约成本为理念，提高资金价值； 把提高员工素质和工作效率作为工作目标，必须抓好思想和实际落实，制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好各项工作。财务工作。 为公司的良好发展尽自己最大的努力。 财务部个人工作总结及工作计划 （二）过去一年的回顾：公司的经营经历了一个艰难的过程。 财务部作为主要负责人，财务工作开展不到位，财务部的管理和协调工作没有全面有效地开展。 财务部的整体工作没有充分发挥财务部在公司管理中的作用。 对于公司领导给予的平台和同事们的热情支持，我深感愧疚和感激。
我深深体会到，财务部作为公司的主要职能监管部门，当好家、管好财务、更好地为公司服务是财务部的责任。 加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力。 他们肩负着巨大的义务和责任。 部门工作总结如下： 1、一年来，财务部认真完成总经理办公室交办的各项事项，如办理融资手续、变更公司执照、年检、办理、以及与各大厂商的洽谈。 业务资料等以及临时交办的各种事项，但由于事务繁多，往往只注重这一头而忽视另一头，未能全面管理。 虽然事情能够完成，但总体来说他们没有及时向总经理汇报。 办公室带来了有用的、一次性的信息，使得总经理的决定总是晚于实际发生的问题。 2、去年的税务工作中，财务部克服了许多困难。 财务部积极参加银行、金融、税务等主要部门组织的纳税、会计教育培训，审核税务信息，探讨税务稽查要点，顺利通过税务稽查。 ____增值税缴纳工作。 通过学习和培训，每月报税的质量得到了提高，能够熟练地为统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外汇局等单位填报报表3、分行财务工作：通过分行上传的日报对分行的日常经营活动进行分析和控制。 日常开支趋于正常，所有开支均可先审批后支付。 分行的财务活动沿着大方向有序开展。 分行财务人员也能积极配合财务工作。 但未对该分行的控制进行现场内部审计。 下一步，将安排定期走访分行。 全面的会计审查。
4、在实际工作过程中，我部不时与销售部严红、罗英富进行沟通。 销售部门全力配合解决存在的问题，财务部门也全力配合销售部门做好财务部门该做和不该做的事情，让两个部门之间的联系越来越紧密。 销售部门，特别是销售人员，在下达销售订单、承保销售价格时犯了几个严重的错误。 后来查账时，财务部出纳已经全额收回，没有给公司造成任何损失。 在刘惠琴的认真研究下，装修部的财务核算和财务管理能够正常进行。 装修部门的很多小商品的核算也能清晰明了，每笔业务交易的成本费用都能准确计算。 但在今后的实际工作中还存在一些问题。 要加强财务部与装修部的沟通，使工作能够有序开展。 五、财务部目前的主要情况： 1、业务经验不足，业务熟练程度不够。 他们都是新人或者非专业人士。 另外，他们的事情也太多了。 这无疑是加强财务综合管理的弊端。 2、不掌握日常办公应用软件的功能。 3、缺乏专业能力。 4、但能够积极配合处理财务部各方面的财务工作及其他事宜。 5、清理、催收公司债权债务力度不够。 6、未及时进行财务会计核算企业财务工作总结及工作计划，未及时提供公司经营成果和财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动绩效进行分析评价会议，未按规定进行深入分析和评价公司财务状况，发现经营活动过程中存在的问题。 缺点。 7、公司财务管理的首要任务是加强对公司资产特别是流动货币资金的管理。 然而，近一年来，公司资产管理不严格，也没有专门的制度来约束，形成了一种随意的做法，但商用车财务部委派何媛媛进行综合管理和监督公司发送和接收的货物数量的完整性和完整性。 另外：公司应指定专人负责公司商用车的管理。
8、公司各类档案管理不健全。 6.“一犁一收”。 针对目前存在的问题，特别是公司现金账户存在不符点，严重影响了整个报表的真实性和准确性，我真正看到了财务管理的重要性。 有很多弱点。 作为财务部主要负责人，我负有不可推卸的责任。 ____ 工作重点是加强货币资金、资产管理和财务分析,确保财务工作及时、准确、有效、有用。 工作计划如下： （一）着力针对一年来存在的问题制定解决方案 采取一系列措施完善财务部管理制度，并在实际工作过程中得到有效落实; 部门职责划分明确，强化责任考核，奖惩明确。 另一方面，对财务人员的工作进行重组和协调，开展高效有序的工作。 组织; （二）针对出纳账目不符情况，继续加强业务沟通和检查监督，制定公司货币资金管理制度，进行全流程、全方位监督管理； （三）加强队伍建设，充分发挥财务职能部门的作用； （四）加强会计核算和重大费用控制，充分发挥财务核算、监督公司经营活动和决策信息的功能； （5）做好财务分析工作，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供强有力的财务信息支持； （6）加强债权债务管理，加强应收账款和预付款的清理和催收，缩短资金占用时间，降低公司资金占用成本，合理使用预收客户资金和应付资金供应商参与公司资本运营活动； （七）充分召开财务沟通会，随时清理工作过程中存在的问题和管理缺陷并迅速改进，努力影响财务部人员积极参与公司经营管理活动，参与公司经营管理活动。对公司经营活动绩效的分析和评价； （八）继续与各部门、分行财务部门充分沟通学习，使整个财务工作更加紧密、有序。 7、思想决定出路，行动决定结果。 财务部今后的工作思路是：以发展的理念工作，根据公司的具体情况和公司领导改变公司在整个市场的定位，不断学习，不断更新思想，不断创新思维，适应工作需要和财务部门工作的发展。