财务管理存在以下问题：
1. 财务管理的观念较为落后，一些企业管理人员没有意识到财务管理的重要作用，仍然将注意力集中在生产销售等业务上，而忽视了财务管理的科学性和科学决策的必要性。
2. 资金短缺、周转困难。这可能是由于财务管理不善、资金占用过多、无效投资过多等原因造成的。
3. 预算管理不严格。一些企业没有意识到预算管理的重要性，或者没有按照规定进行预算管理，导致预算执行不严格，资金流失严重。
4. 财务控制薄弱。这可能表现为存货控制不严、账物不符、成本核算不实、资金管理不善等问题。
5. 财务决策缺乏科学性。这可能是因为决策者缺乏科学决策的依据或者对财务决策的经验和技巧掌握不够，导致决策失误。
6. 财务报告不真实。这可能是因为一些企业为了掩盖财务状况的真相，采用各种手段编造财务报告，导致财务报告不真实、不准确、不完整。
7. 监督机制不健全。这可能表现为内部审计机构不健全，外部监督机制不完善，导致财务管理缺乏有效的监督和制约机制。
以上这些问题都会影响到企业的财务管理效率和企业的整体运营效果，需要企业加强财务管理，提高财务管理水平，以应对这些问题。
财务管理存在以下问题相关信息：
1. 财务管理的观念较为落后，有些公司缺乏财务风险防范意识，没有建立完善的财务管理体系。
2. 财务管理人员的素质参差不齐，缺乏复合型、外向型人才，特别是熟知国际会计准则、具有丰富财务管理经验的专业人才。
3. 财务决策缺乏严肃性，决策程序不科学、不合理。
4. 资金结构不合理，负债资金占全部资金的比例过高。
5. 资金使用效率低，应收账款周转缓慢。
6. 存货控制薄弱，造成资金呆滞。
7. 成本费用控制不严，成本核算流于形式。
8. 财务决策缺乏科学性，导致决策失误。
9. 财务监管不力，导致财务违规行为频发。
为了解决这些问题，需要加强财务管理制度的建设和完善，提高财务管理人员的素质和技能，加强财务监管和审计工作，建立科学的决策程序和机制，确保财务决策的科学性和合理性。同时，也需要加强内部控制和风险管理，防范财务风险和经营风险的发生。
财务管理存在以下问题及注意事项：
1. 财务控制不严格：这可能包括一些不合理、不科学的开支，资金使用效益较低，导致资金沉淀、资金流失等问题。为了解决这个问题，需要加强财务控制，建立科学的财务制度，合理规划资金使用，提高资金使用效益。
2. 财务决策缺乏科学性：在财务决策过程中，如果缺乏科学的方法和手段，就可能导致决策失误，给企业带来经济损失。因此，需要加强财务决策的科学性，采用科学的方法和手段，如定量分析方法，进行财务预测和风险评估。
3. 财务人员素质不高：财务人员素质不高可能会影响财务管理的质量和效果。为了提高财务人员的素质，需要加强培训和教育，提高财务人员的专业素质和管理水平。
4. 财务管理信息化程度低：随着信息技术的不断发展，财务管理信息化已经成为一种趋势。但是，一些企业的财务管理信息化程度较低，无法满足现代财务管理的要求。为了解决这个问题，需要加强财务管理信息化建设，提高财务管理信息化水平。
总的来说，需要注意以下几点：
1. 确保财务数据的真实性和准确性，避免虚假信息对企业决策造成误导。
2. 合理规划资金使用，避免资金浪费和流失。
3. 建立科学的财务决策体系和方法，避免决策失误。
4. 加强财务人员的培训和教育，提高专业素质和管理水平。
5. 加强财务管理信息化建设，提高财务管理信息化水平。
6. 关注财务风险，及时发现和解决潜在风险问题。
希望以上内容对您有所帮助。
