财务共享具有以下优势：
1. 节约成本，提高效率：财务共享中心的建设和运行能够大大节约企业的成本，因为财务共享中心可以集中处理各种财务信息，减少了人员和资源的浪费，同时还能提高财务信息的处理效率，从而降低企业的运营成本。
2. 数据准确，标准化高：财务共享中心的信息处理方式可以实现数据的标准化和规范化，保证了财务信息的准确性，同时也能提高财务处理的效率。
3. 扩大财务管理范围：在财务共享服务模式下，企业可以集中精力发展核心业务，将非核心业务交由财务共享服务中心处理，企业可以充分利用财务共享服务进行资源调配，扩大财务管理的范围。
4. 统一财务管理标准：财务共享服务中心能够统一不同子公司、不同部门之间的财务管理标准，有利于企业规范管理。
5. 风险控制：财务共享中心能够实现财务的集中管理，方便企业实时了解公司的财务状况，更好地进行风险控制。
6. 促进管理会计发展：财务共享服务能够为企业提供更加规范、标准的流程，帮助企业实现管理会计的转型，提高企业的管理水平和能力。
总的来说，财务共享的优势主要体现在节约成本、提高效率、扩大财务管理范围、统一财务管理标准、促进风险控制和管理会计转型等方面。
财务共享具有以下优势：
1. 节约成本，提高效率：财务共享中心的建设和运行能够规范财务基础工作，大幅降低企业运营成本。财务人员只需要专注于业务财务、管理会计等工作，通过财务共享中心提供的基础数据，支撑企业战略发展。
2. 数据集中，便于分析：财务共享中心的数据集中管理，方便企业进行数据分析，为管理层提供决策支持。
3. 提升财务服务质量：财务共享中心能够提供标准化、流程化的服务，确保财务基础工作质量，提高客户满意度。
4. 降低企业风险：财务共享中心的统一处理，有利于企业规避不同地区、不同部门之间的财务差异，减少由于操作不当引起的企业风险。
5. 财务转型，促进内部管理改进：财务共享中心的建设，有利于财务人员从日常重复性工作中解放出来，进行财务分析和战略规划等高附加值的工作，从而提升整个企业的财务管理水平。同时，财务共享中心可以收集大量的数据，为企业的内部管理改进提供依据。
6. 增强企业核心竞争力：财务共享中心的运营需要严格遵守相关法规和政策，有利于企业维护良好的公众形象，增强其核心竞争力。
总之，财务共享中心能够为企业节约成本、提高效率、优化内部管理、增强企业竞争力等方面发挥重要作用。
财务共享具有以下优势：
1. 节约成本：财务共享中心的建设和运营成本相对较低，因为它集中了大量简单、重复、机械的工作，降低了企业的财务运营成本。
2. 提升效率：财务共享中心可以降低财务管理的复杂性，减少财务人员的工作量，使他们有更多的时间和精力去专注于更关键的决策制定和财务管理，从而提升整体运营效率。
3. 数据质量与准确性：通过标准化的操作，财务共享中心可以确保数据的一致性和准确性，从而提升财务数据的品质。
4. 财务组织结构优化：财务共享中心可以使企业的财务组织结构更加扁平化，为新兴的财务职能，如管理会计、财务分析和决策支持等腾出空间。
5. 公司形象提升：财务共享中心可以提升公司的品牌形象，因为它展示了公司采用先进的管理理念和优化业务流程的决心。
在实施财务共享服务中心时，需要注意以下事项：
1. 数据整合问题：在实施财务共享服务中心时，企业需要整合各个部门的数据，以便更好地进行财务分析。这可能涉及到数据安全和隐私保护的问题，需要企业提前规划并做好相关措施。
2. 人员调整问题：财务共享中心的建立需要大量的人员调整和裁剪，需要提前做好员工的思想工作，并制定合理的退出机制。
3. 流程优化问题：在建立财务共享中心时，需要不断优化流程，提高工作效率，同时要注重流程的规范化和标准化。
4. 系统集成问题：需要将财务共享中心与企业的其他系统进行集成，以便更好地实现信息共享和协同工作。
5. 风险控制问题：财务共享中心需要加强风险控制，建立健全的风险管理制度和内部控制体系，确保财务信息的真实、准确、完整。
总的来说，财务共享中心是一种有效的财务管理模式，可以提高效率、降低成本、提升数据质量和准确性。但是，在实施过程中需要注意上述事项，以确保成功实施并发挥其优势。
