财务工作决策快主要包括以下几个方面：
1. 投资决策：包括是否投资、投资多少，以及投资什么时间、投资在哪个项目上等。通常需要考虑预期收益、风险及资金成本等因素。
2. 融资决策：包括是否需要资金、何时需要资金、如何融资等。企业通常需要根据其资金预算、融资成本、偿还方式等因素进行决策。
3. 营运资金管理：包括存货管理（如确定合理的库存水平）、应收账款管理（如信用政策制定和欠款控制）和现金管理（如确定最优现金余额等）。
4. 成本控制：包括确定成本目标，分析主要成本驱动因素，制定预防措施等，以帮助企业达到或超过预期的成本控制目标。
5. 财务规划：包括选择财务规划方法（如财务计划、财务预算等）、确定资金来源和分配，以满足企业的财务需求。
6. 财务报告和分析：包括编制和解读财务报表，识别潜在的财务风险和机会，为管理层提供决策支持。
7. 税收规划：包括合理安排纳税活动，以降低企业的税收负担，同时遵守税收法规。
8. 风险管理：包括识别潜在的财务风险（如市场风险、信用风险、流动性风险等），并采取适当的措施来减轻这些风险。
这些决策快都需要财务人员具备专业知识和技能，以确保做出明智的决策，并帮助企业实现其财务目标。
财务工作决策快通常涉及到以下相关信息：
1. 财务预算和预测：根据企业或组织的财务目标，制定短期和长期的预算，并定期进行预测，以了解财务状况的变化。
2. 财务分析：通过分析财务数据（如收入、支出、资产和负债），来评估企业的健康状况和盈利能力。这包括识别趋势、潜在的风险和机会。
3. 投资决策：基于潜在的投资项目进行财务分析，评估其潜在的回报、风险和实现企业目标的贡献。
4. 现金流管理：管理企业的现金流，以确保其充足以支持企业的运营、债务和承诺。
5. 成本控制：寻找降低成本的机会，以提高盈利能力。这可能包括分析供应链、生产过程或管理活动，以识别可以减少或消除的浪费和低效。
6. 税务规划：制定符合组织或个人财务目标的税务规划，以确保遵守税务法规并最大限度地减少税务负担。
7. 风险管理：识别和管理潜在的财务风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等，以减少对企业或组织的影响。
8. 合并和收购：评估潜在的合并或收购机会，以实现增长、扩大业务范围或进入新市场。
9. 报告和披露：编制和维护符合法规要求的财务报告，向利益相关者提供关于企业或组织财务状况的信息。
10. 内部控制：建立和维护有效的内部控制系统，以确保财务报告的准确性和合规性，并减少潜在的欺诈或违规风险。
这些是财务工作快决策中常见的一些方面，但具体决策可能因组织、行业和财务目标的不同而有所变化。
财务工作决策中，需要注意以下事项：
1. 了解并评估风险：财务决策总是伴随着风险，了解风险并采取措施降低风险是至关重要的。
2. 考虑长期目标：财务决策不能只考虑短期的利益，而应该着眼于长期的发展。
3. 寻求专业意见：在可能的情况下，咨询专业人士（如会计师）的意见，他们可以提供专业的建议和信息。
4. 保持数据透明度：做决策时，有充分的数据和信息支持可以增加决策的合理性。
5. 遵守法规：财务决策需要遵守各种法规，包括税务、公司法规等，避免任何可能的不合规行为。
6. 保持谨慎处理预算：预算是财务决策的重要组成部分，需要谨慎处理，以避免超出预算。
7. 记录和跟踪财务数据：对财务数据进行定期的记录和跟踪是做出明智的财务决策的重要步骤。
8. 关注现金流：现金流对企业的生存和发展至关重要，在做财务决策时，必须时刻关注公司的现金流。
9. 考虑所有相关方的影响：财务决策通常会影响到公司内的许多人员，如股东、员工、客户等，在做决策时需要考虑这些相关方的可能反应。
10. 适应变化：在财务工作中，经常会遇到需要适应变化的情况，因此，需要有足够的灵活性和适应性。
以上这些是财务工作中进行快速决策时需要注意的一些主要方面。每个具体情况可能会有其特殊性，所以在进行决策时，还需要根据实际情况进行适当的调整和考虑。
