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第七条 销售人员工资处罚办法 1、销售人员未完成当月业务指标的，给予扣底工资500元的处罚。 如果连续两至三个月没有完成规定的配额，公司将以书面形式通知销售人员。 基本工资将减半。 3、部门经理如发现销售人员有欺骗订单行为，首次给予严重警告，并处以500元罚款。 如果再犯，公司将直接解雇他，并没收所有底薪、奖金和佣金。 .绩效工资实施细则优秀范例2 1、考核的目的是为了明确采购主管的职责和主要工作，保证酒店各类物资的采购质量，降低采购成本。 特制定本考核方案。 考核结果将作为采购主管薪酬调整、职务晋升、问责等的主要依据。 二、考核原则采购主管的考核遵循公平、公正、客观的原则。 3、采购主管本季度绩效进度考核，～xx日，遇节假日顺延。：对采购主管本年度工作绩效进度进行考核，考核时间为xx年xx月～xx年明年如遇节假日顺延。 年度考核成绩=各季度考核总成绩÷4，即季度考核平均成绩。 4.评估标准和结果的应用。 通过考核，明确采购主管的工作绩效，为工资发放、岗位变动提供参考依据。 采购主管具体绩效考核标准及应用结果如下。 (1)采购制度执行率：xx。 目标值为xx%。 每减少xx%，扣除xxx%的绩效工资。 (2)：xx。 目标值为xx%。 每减少 xx%，将扣除 xxx%。 绩效工资的xx%。
：xx。 目标值为xx%。 每减少xx%或每批材料不符合质量标准，扣除xx%的绩效工资。 (3)：xx。 目标值为xx%。 每减少xx%，扣除绩效工资的xx%。 ：xx。 目标值为xx%。 每减少xx%或合格供应商每次停止持续供货，将扣除xx%的绩效工资。 绩效工资实施细则优秀范例3 1、支付对象为国家级机关及直属事业单位参加目标绩效管理单位的在职人员和离退休干部职工。 2、发放时间 国家机关目标绩效考核奖金每年发放一次。 12月至次年1月，国家机关绩效管理领导小组办公室组织考核组，对国家机关单位实施绩效管理的进展情况进行全面考核，并评定等级，经讨论确定。由州委员会和州政府规划。 奖金将于次年春节前发放。 三、国家机关目标绩效考核奖金的标准和级别原则上由国家委、州政府根据国家机关目标绩效领导小组的考核情况和国家机关储备情况等情况讨论规划。财政资金。 1、在职人员奖金发放原则：国家机关目标绩效考核年度新调（新入）人员，以6月30日为界，调（入）文日期自1月1日至6月30日（含6月30日），向在职人员发放全年奖金； 转（入）档日期为7月1日至12月31日（含），对在职人员发放半年奖金。 在职员工在评估年度6月30日前（含6月30日）死亡的，按在职员工发半年奖金； 在职员工于7月1日至12月31日（含12月31日）期间死亡的，在职员工的奖金按照全职奖金全额支付。 支付年度奖金。
2、退休人员奖金发放原则：退休人员奖金按照在职人员奖金标准的50%计算发放。 退休人员在纳税年度6月30日（含）前退休（以文件规定的退休时间为准）的，发给退休人员奖金； 纳税年度7月1日至12月31日（含）期间，12月31日退休人员，按在职职工全年奖金发放。 退休人员在纳税年度6月30日（含）前死亡的，发给退休人员半年奖金； 退休人员在纳税年度7月1日至12月31日（含）期间死亡的，发给退休人员半年奖金。 奖金根据退休人员的年度奖金支付。 3、国家中央和省级单位的奖金可按照本制度的奖金标准执行。 4、未签订责任书的机构，按照主管部门的奖金标准发放奖金。 5、扣发奖金：根据《目标绩效管理计分办法实施细则》和《黔西南州级机关奖惩法》第四条第三款的规定： （一）部门（单位）不合格的按照原标准和要求完成目标任务，奖励“基本达标部门”，按达标部门人均奖励标准扣除10%奖金；对“不达标”的部门，班子成员不领取奖金，干部职工按照达标部门人均奖励标准扣留20%的奖金。（二）各项目标绩效管理实施单位及其直属单位对下列人员不计算发放奖金，在发放奖金时直接扣除： 《安全治理处罚法》（均以处理结论为准）； ②重大事故责任人员； ③受到行政处罚的； ④党员民主评议未通过的； ⑤年度考核被评为不称职者（实行跨年度处理，并扣除本年度绩效奖励金额）。
（三）以一票之差被取消参会资格的，取消本单位在职干部、职工、退休人员的奖金。 四、经费来源：国家机关、公务员法规定的单位和财政拨款的事业单位绩效考核所需经费纳入国家财政预算，由国家财政局拨付。 地级中央和省级单位绩效考核所需经费由单位自筹，标准可按本制度执行。 五、审批流程 1、单位申报。 各实施目标绩效管理的单位根据绩效考核结果，如实填写《国家级机关年度目标绩效奖金审批表（在职）》和《国家级机关年度目标绩效奖金审批表（离任）》并在规定时间内（见附表）（一式两份），并附上今年12月工资簿。 经单位领导审核后，报国家财政局批准。 经批准的奖金簿一份由国家财政局留存，一份直接送国家。 由该机构的目标绩效办公室存档。 2、组织审批。 国家财政局将审核各单位绩效考核奖金申请情况的进展情况，主要审查支付对象、标准和条件是否符合相关规定，并提出详细的审批意见，然后发送给国家机构目标报绩效管理领导小组批准。 3、发放奖金。 奖金由国家财政局审核批准，划入各单位资金账户，由各单位自行发放。 本办法自20xx年1月1日起施行，由国家机关目标绩效管理领导小组办公室、国家财政局负责解释。 绩效工资实施细则优秀范例4 1、车队司机绩效工资：300元，总分100分，1分3元，全部扣完后只减不增。
主要考核内容：个人工作态度及遵守单位规章制度的情况、出勤情况、责任心和奉献精神、工作完成情况。 其中，工作态度（30分）、工作完成情况（30分）、安全驾驶（20分）、出勤情况（10分）、遵守规章制度（10分）。 不遵守工作安排的，扣除绩效工资，情节严重的，予以开除。 考核标准：每月考核一次进度，根据成绩计算绩效工资。 考核方式：车辆队长、片区主任、巡检中队长、绿化科长、流动班组长、工程科长、技术科长、办公室主任、分管领导负责考核。 考核比例： 1、班组互评：20% 2、班组长、片区主任、巡检中队长、绿化科长、流动班组长、工程科长、技术科长、办公室主任：50% 3、分管领导： 30% 4.考核成绩分为优秀、良好、一般三个等级。 优秀学生比例占30%，优秀学生比例占50%，一般学生比例占20%。 5、优秀300元，良好270元，一般240元。 6、考核结果每月公布。 2、流动队绩效工资：300元，总分100分，1分3元，全部扣完后只减不增。 主要考核内容：个人工作态度及遵守单位规章制度的情况、出勤情况、责任心和奉献精神、工作完成情况。 其中，工作态度（30分）、安全生产（20分）、工作完成情况（20分）、出勤情况（20分）、遵守规章制度（10分）。 不遵守工作安排的，扣除每月绩效工资。 情节严重的，给予开除处分。
考核标准：每月考核一次进度，根据成绩计算绩效工资。 考核方式：由区长、流动队长、车辆队长、工程科长、技术科长、巡检中队长、绿化科长、办公室主任、分管领导负责考核。 考核比例 1、机动队互评：20% 2、分区队长、机动队队长、车辆队长、工程科长、技术科长、巡检中队长、绿化科长、办公室主任：50% 3、分管领导：30%4。 考核等级分为优秀、良好、一般三个等级。 优秀学生比例占30%，优秀学生比例占50%，一般学生比例占20%。 5、优秀300元，良好270元，一般240元。 6、考核结果每月公布。 3、园林维护管理人员绩效工资：200元，总分100分绩效工资实施细则，1分2元，只扣不加，直至全部扣完为止。 主要考核内容：个人工作态度及遵守单位规章制度的情况、出勤情况、责任心和奉献精神、工作完成情况。 其中，工作态度（30分）、安全生产（20分）、工作完成情况（20分）、出勤情况（20分）、遵守规章制度（10分）。 不遵守工作安排的，扣除绩效工资，情节严重的，予以开除。 、考核标准：每月考核一次进度，根据成绩计算绩效工资。 考核方式：由区长、流动队长、车辆队长、工程科长、技术科长、巡检中队长、绿化科长、办公室主任、分管领导负责考核。 考核比例 1、园林养护管理人员互评：20% 2、分区长、机动队长、车辆队长、工程科长、技术科长、巡检中队长、绿化科长、办公室主任：50% 3、领导负责人：30% 4、考核等级分为优秀、良好、一般三个等级。 优秀学生比例占30%，优秀学生比例占50%，一般学生比例占20%。 5、优秀200元，良好170元，一般140元。 6. 评估结果每月公布
