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(星标)2020年仓管年终总结报告

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2020年在不知不觉中慢慢在指尖流逝,2021年即将来临。 回顾过去,面对现在,展望未来! 有进步的喜悦,也有工作中犯错的愧疚。 即将过去的一年,是我们仓储部全体成员共同努力、努力发展的一年。 也是每个仓储成员接受挑战、逐步成长的一年。 认真思考和总结工作中的利弊、得失。 吸取教训,为今后的工作做好更好的准备。 2020年仓库管理年终总结报告如下:

一、工作回顾与思考

我于2020年3月进入公司仓储部,成为一名物资经销商。 主要协助部门仓库经理进行物资的收集、跟进、计划发放等工作。 由于部分结构材料按包装入库,而根据生产要求仓管员工作总结和工作计划仓管员工作总结和工作计划,此类用原纸箱包装的材料在进入车间前需要拆箱,因此拆箱过程也属于仓储职责范围。

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由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接手硬件和包装领域。 岗位及工作职责:硬件及包装材料的入库、物资储存、物资配送、异常情况处理。 因为我平时不去研究,比较关注每个仓管员的工作操作流程。 当我正式成为一名仓库管理员时,在准备过程中,我面对着成堆的文件,真的很困惑。 于是在下班后的第五天,当我给外包公司寄sau00004塑料袋时,我错误地将数量500寄到了5000。虽然我发现后立即采取措施回收材料,但这件事让我觉得作为一个仓库管理员,虽然我们的工作可以用三个字来概括:收货、管理、发送。 这三个字看似简单,但必须真正应验、完成。 每个仓管员在工作中必须保持清醒的头脑,仔细阅读每份单据上的编号,根据单据准确核对准备的材料。 为了避免类似事件发生,我会在接下来的工作中对所有文件进行仔细检查(一次正常材料准备,两次审核)。

为了提高我们仓库管理人员的工作技能,公司领导每个月都给我们进行仓库技能培训。 为了让我更快更好地做好这方面的工作,主管到现场指导我整理所有资料:所有资料都按要求分区摆放、分类,所有资料都贴上标签,图书馆随时更新。 位表可以让我在点胶过程中更快、更准确地找料,从而提高我的工作效率! 对于一些冻库物料或找不到物料卡的物料,将按要求重新创建所有卡片,以便所有物料都能清点和查核。 每周一是大型仓储结构件安全盘点盘点。 为了确保物资不闲置、不停滞、持续不断,我立即盘点这次事件,并将数据准确地汇报给公司领导……工作中难免会出现失误。 每月按要求入库完成后,仓管员会在下个月10号之前对自己的物料进行自我盘点,以发现工作中的错误。 让我们从错误中吸取教训,尽量不要提供错误的材料、更少的材料、更多的材料等等……

10月份,由于自己的疏忽,为了图方便,在发放gad00002不干胶材料时,没有对仓库材料批次进行管理:先进先出进行材料发放。 这批材料后来在使用过程中变得脆弱(太脆)。 事故。 致使该批物资的采购没有立即与供应商取得联系,影响了公司产品的正常生产。 这件事的发生让我感到愧疚。 在今后的工作中,我严格要求自己遵守仓库管理的几条原则:物料必须随时固定、定位、定量管理。

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12月20日,公司财务部对仓库进行了年终物资盘点,以便财务部能够及时、准确地获取产成品核算的基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。 我积极协助盘点员对我所控制区域内的物资进行彻底、准确、无差错的盘点……

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