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北碶小学校务计划

  北碶小学校计划

  一、指导思想

  紧紧围绕北仑教育“十二五”期间“持续、特色、跨越”的工作方针及区教育局“转型、创新、提质”的工作主题和“创新育人模式、加快内涵发展、提升教育质量、彰显特色品牌的工作要求,本学期学校将进一步提升校园文化内涵发展;继续深入推进“轻负担、高质量”教学模式;着力提升师德标准,让不同层次的教师获得不同程度的成长和发展;以人为本,创新育人模式,积极营造以创建教育特色为追求的校园育人氛围,为每个孩子的终身幸福奠基。

  二、主要工作目标

  1、着力提升师德标准

  2、深化教学改革

  3、大力推进名师工程

  4、注重科研引领

  5、努力提升校园育人品位

  6、加快特色办学

  7、创新育人模式

  8、推进数字化校园建设

  9、积极推进校园安全建设及学生健康保障促进工程

  三、主要工作及措施

  1、着力提升师德水准

  师资队伍建设是学校工作的重点,提高师德水准则是师资队伍建设的关键。引导教师提高职业的幸福感、成就感和自豪感,提高归属感、认同感和亲切感;激励广大教职工拉高标杆、争创一流;进一步增强全局意识、发展意识、使命意识和改革创新意识,增强贯彻实施省、市、区教育发展规划的自觉性、坚定性,“立德敬业,立学竞先”,树立良好的社会形象,是学校内涵发展的前提。

  (1)健全学习、会议、议事制度,实行“两定两有”,即定时间、定内容,有记录、有心得。完善师德考核内容,健全师德考核制度,制订个人师德修养计划。

  (2)积极开展以“争当育人成才先锋”为主题的师德教育,深入开展创先争优、“三思三创”、“找标杆、树标杆、学标杆”和“巾帼建功”等活动,突出“爱”的教育--爱学生、爱教育、爱学校等。

  (3)结合党风廉政岗位风险防范机制建设工作,让每位教师主动剖析自身存在的问题,自觉查找违反师德的风险,自觉遵守“四条禁令”,严格执行“五禁规定”。

  (4)认真做好家委会评学校、家长评教师等工作,努力办人民满意的学校,做人民满意的教师。

  2、深化教学改革

  以规范教学常规为基础,以加强校本教研训为抓手,以提高课堂教学实效性为重点,积极探索课堂教学的新模式,努力实现“轻负担、高质量”办学目标,迎接区校本教研示范学校评比。

  (1)进一步加强对教育教学工作的常规、科学、精心管理。引导教师自觉遵守“六个严格”,严肃执行“六项制度”,自觉规范教学行为,切实减轻学生课业负担。

  (2)改进备课,研究学生。引导教师刻苦钻研课标、教材,研究教法、学法,提高教研组集体备课的实效性,精心备好每一堂课;强化学生学习规范,研究学生的学法,提升学生基础学力,提高布置、批改作业的水平。

  (3)积极开展校本教研活动。加强教研组听评课制度,切实提高评课质量;积极开展同课异构、同课同构、一课多上、课例研讨、课例评析、教学叙述等实践活动,组织二次校级教研活动,积极承办协作区和区级以上教研活动,不断提高全体教师的业务素质、课堂教学水平和教科研能力。积极探索有效课堂教学模式,着力提高课堂教学效率和质量,努力实现“轻负担、高质量”目标。

  (4)加强教学研究。积极推进教研策划工作,注重改进作业管理,开展教研策划评比;总结提炼高效课堂模式,组织教研创新案例评比。

  3、大力推进名师工程

  师资队伍建设是学校工作的重点,中青年骨干教师的培养是师资队伍建设的重中之重。通过实施“优秀教师培育工程”,促使优秀中青年教师快速成长并脱颖而出。

  (1)完善《新碶小学名师工程实施细则》;营造争做名师、勇做名师的教学研究氛围;选准苗子,确定培养方向和目标;给他们压任务,让他们挑担子,发挥潜力和智慧。

  (2)创新校本教研训模式。通过师徒结对、校本培训、校本教研、教学比武、校“名师”评比等多种途径,精心搭建教师专业发展的平台。

  (3)加强交流合作。以市立项课题《“走进名师”校本教研训的研究与实践》为引领,积极实施姊妹学校计划,与市内外名校建立常规性的互动机制;加强与区、街道名师工作站的联系与互动,积极争取他们的支持和指导。本学期将继续派出语文、数学两门学科四位教师到外聘名师学校进行短期蹲点学习;邀请名师来校指导备课、课堂教学和教研活动。组织教研组长去外地学校学习考察,拓宽教研组长的工作思路,提高教研组长的工作能力。

  (4)克服困难,为中青年骨干教师评选高一级职称创造条件。

  4、注重科研引领,把教育科研作为教师专业成长的助推器

  教育科研对教师专业素质的提升有着积极的促进作用,教学与研究的有效结合是教师实现专业发展的有效途径,努力让教育科研成为教师专业成长的助推器,并以此促进学校发展。

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