篇一：保险公司会议室管理制度
会议室的管理制度 为了加强会议室的管理，保证管理公司会议的顺利召开及规范有序使用，提高会议室的利用率，特制定会议室管理制度。
一、会议室的管理，由行政人事中心负责。各中心安排的各种会议需提前登记，由行政人事中心负责安排时间，避免发生冲突。
二、行政人事中心按每周会议安排表提前准备好会议
室。及时做好会议室内设施设备、会务方面的一切安排。做到会议室干净整洁，桌椅排放整齐。
三、会议室使用人员应爱护会议室的公共设备，会议室内不得随意乱贴乱画。
四、会议室的照明、空调、设备的使用及管理由行政人事中心负责。会议室配置的设备、桌椅未经许可，不得随意搬动挪作它用。
五、因管理公司钟点工于每日下午定时清洁，故会议室使用完毕后，由使用的中心安排人员清洁会议室，保证桌面与地面的清洁，并将桌椅排放整齐。以确保下次会议的顺利招开，清洁后应关闭门、窗和全部设施设备电源，切实做好防火、防盗及其他安全工作，如因参会人员造成的损失将追究个人的责任。
篇二：中国平安保险公司早会出勤管理制度
保险公司早会出勤管理制度总则
为了提高团队绩效及完善团队管理制度，提高各主管管理水平，并明确相关工作责任，按照基本法展业外勤管理制度特制定本实施细则。
展业外勤人员未按公司要求在规定的时间、地点参加早会，分为缺席、未及时出席和提前离场等情况，具体分类如下：
早会时间为早上8点30分
未经公司同意不参加早会活动或迟到10分钟以上的视为缺席。晚于公司规定的时间但在10分钟内参加早会活动的视为迟到。早于公司规定的早会活动结束时间10分钟离场的视为早退。
展业外勤人员未经公司同意不按公司要求在规定时间、地点参加早会活动，予以以下扣款处罚
业务员系列各代理职级的保险营销员，具体标准如下：
1.迟到一次扣款5 元。
2.缺席一次扣款5元。
3.早退一次扣款5元。
4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款5元。
5.会议中随意走动一次扣款5元。
主管及以上代理职级的保险营销员，具体标准如下：
1.迟到一次扣款10 元。
2.缺席一次扣款10 元。
3.早退一次扣款10 元。
4.会议中无特殊情况接听手机或者手机铃声响起一次扣款10元。
5.会议中随意走动一次扣款10元。
备注：
1、公司要求所有营销员参加的会议，不能冲抵正常的出席次数。
2、业务员系列人员每月扣款不得超过100元；主管系列人员每月扣款不得超过150元。
参会以月参会次数的80%以上视为满勤。兼职人员每周必须参加两次以上早会，参会以月参会次数的40%以上视为满勤。
若当月每位主管与旗下组员达到满勤标准的，部门每月发放30元满勤奖。 主管例会考勤按本制度执行
规范请假的制度，具体规定如下：
1. 所有营销员因事未能出席公司会议，需提前一天向主管或日常功能组请假，每月请假不得超过2次，如超过请假次数，每一次5元，
2. 所有营销员因病未能出席公司会议，需向主管或日常功能组请假，并于正常上班日录入请假条！
篇三：公司会议室管理制度范例
1 范围 本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。 本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。 2 管理职责 2.1 综合管理部职责 2.1.1 负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。 2.1.2 负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。 2.1.3 负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办情况的反馈工作。 3 管理内容与要求 3.1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。 3.2经理办公会议 3.2.1会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。 3.2.2会议主持人：公司总经理 3.2.3会议时间：因需而定 3.2.4会议地点：办公楼五楼会议室 3.2.5参加人员：党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥 3.2.6会议组织和记录：综合管理部部长 3.3 经理办公扩大会议 3.3.1会议内容：公司日常工作、行政事务、重大活动安排。 3.3.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导 3.3.3会议时间：因需而定
3.6.2.5参加人员：总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。
3.6.2.6会议组织和记录：生产策划部安监主管 3.7 员工大会 3.7.1会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。 3.7.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导
3.7.3会议时间：因需而定 3.7.4会议地点：3.7.5参加人员：公司全体员工
3.7.6会议组织和记录：综合管理部文字秘书 4 会议要求 4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向有关领导请假。 4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项，参加者要及时、准确地传达下去，并认真执行会议所确定的各项任务。 4.3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。