财务管理人员需要与以下人群打交道：
1. 股东：财务管理人员是公司的重要人物，是连接股东与公司管理层之间的桥梁，负责传递股东的期望和要求，并就公司重大经营问题与股东进行沟通。
2. 客户：在许多公司中，财务管理人员需要与客户（如供应商、合作伙伴或直接客户）进行沟通，以确保满足其财务要求，并确保公司财务记录的准确性。
3. 管理层：这是财务管理人员的主要接触对象。他们需要向管理层提供财务建议、报告和数据，并在需要时提供财务支持，如协助制定预算、进行财务分析、解释财务报告等。
4. 财务分析师：在大型组织中，财务管理人员可能与其他专业财务人员（如财务分析师）一起工作。他们需要与其合作以共享信息、讨论策略和解决问题。
5. 审计师：在某些情况下，财务管理人员需要与审计师合作，以确保公司财务记录的准确性和完整性。
6. 税务专业人员：如果公司涉及税务问题，财务管理人员需要与税务专业人员（如会计师、律师）合作，以确保遵守所有税务法律和规定。
7. 其他部门：在许多组织中，财务管理人员需要与其他部门（如销售、人力资源、信息技术等）进行协调，以确保财务信息的准确性和一致性。
总的来说，财务管理人员需要与各种人群打交道，包括公司内部人员（如管理层和员工）、外部人员（如客户、供应商和监管机构）以及专业财务人员，以确保公司的财务活动符合其战略目标和要求。
财务管理与很多人打交道，具体如下：
1. 股东：提供财务报告和分析，以满足股东的需求和愿望。
2. 客户：在与客户进行财务交易时，需要确保透明、准确和及时的信息传达，以便客户能够做出明智的决策。
3. 供应商：与供应商进行财务交易，以确保公司获得有竞争力的价格和优质的服务。
4. 员工：财务部门需要与员工分享公司的财务状况和决策，以提高员工对公司的忠诚度和生产力。
5. 财务顾问：在需要财务咨询或建议时，可能会寻求财务顾问的服务，财务管理人员也需要与他们保持密切的联系。
6. 会计师：在处理财务数据和报告时，可能需要会计师的协助和反馈，因此他们也是财务管理人员的重要合作伙伴。
7. 政府机构：在遵守各种税收法规和报告要求时，需要与政府机构打交道，财务管理人员也需要熟悉相关法规和程序。
总之，财务管理涉及到公司内部和外部的各种利益相关者，需要保持密切的沟通和合作关系，以确保公司的财务健康和成功。
在财务管理中，你可能会与以下人士打交道：
1. 客户：需要理解并满足客户的需求，提供准确的信息，确保他们了解财务状况，并建立良好的客户关系。
2. 供应商：与供应商进行有效的沟通，确保按时付款，保持良好的信用关系，这对于企业的运营至关重要。
3. 员工：财务部门通常会为员工提供福利，薪资等事宜提供建议，需要确保公平公正，不引起不满。
4. 管理者：财务部门的管理者需要与其他部门的管理者保持良好的沟通，确保信息的流通和决策的执行。
在与这些人打交道时，需要注意以下几点：
1. 保持透明和诚实：始终保持透明和诚实，这将有助于建立信任和良好的声誉。
2. 尊重他人：无论对方的地位如何，都应该尊重他们，礼貌待人。
3. 有效沟通：使用清晰、简洁的语言，确保对方理解你的意思。如果可能的话，使用正式的沟通渠道，如书面或电话沟通。
4. 遵守法规：遵守所有适用的财务和法规要求，避免任何违规行为。
5. 解决问题：如果出现问题或冲突，积极寻找解决方案，并确保问题得到妥善解决。
6. 保持专业：在任何情况下都要保持专业，避免使用不当的语言或行为。
总的来说，与财务管理相关的人士打交道时，需要注重诚信、尊重他人、有效沟通、遵守法规、解决问题和保持专业。这些注意事项有助于建立良好的关系，并确保财务工作的顺利进行。
