部门员工培训的开展可以按照以下步骤进行：
1. 制定培训计划：根据部门的工作需求和员工的实际需求，确定培训的主题、时间、地点和参与人员等。
2. 确定培训内容：培训内容应该与部门的工作和员工的需求相匹配，包括技能培训、知识培训、态度培训等。
3. 组织培训团队：根据培训内容和规模，组织一个专业的培训团队，包括讲师、助教、活动策划人员等。
4. 准备培训资源：根据培训内容和规模，准备好所需的培训资源，如教室、设备、教材、PPT、视频等。
5. 通知员工并宣传：通过邮件、公告等方式通知员工培训的时间、地点和内容，并宣传培训的重要性，激发员工的参与热情。
6. 开展培训：按照计划进行培训，确保讲师和参与员工之间的良好互动，及时调整和改进培训内容和方法。
7. 评估培训效果：在培训结束后，收集员工的反馈和建议，评估培训的效果，以便于下次改进。
8. 跟踪应用情况：除了评估培训效果，还要跟踪员工在培训后的应用情况，以确保培训成果能够转化为实际工作成果。
在开展部门员工培训的过程中，需要注意以下几点：
1. 确保培训内容与部门和工作需求相匹配，避免不必要的浪费。
2. 注重培训方法的选择和改进，以提高员工的参与度和学习效果。
3. 鼓励员工积极参与培训，并提供必要的支持和激励。
4. 及时收集反馈和建议，不断改进和优化培训方案。
5. 确保培训的合规性和保密性，避免泄露公司或部门的敏感信息。
部门员工培训的开展可以通过以下几种方式进行：
1. 制定培训计划：根据部门的需求和员工的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、参与人员等。
2. 确定培训内容：培训内容应该与部门的工作相关，包括专业技能、沟通技巧、团队协作、职业素养等方面的培训。
3. 邀请专业讲师：邀请有经验的专业讲师进行授课，他们能够提供实用的知识和技能，帮助员工更好地完成工作。
4. 提供学习资源：提供相关的书籍、网站、视频等学习资源，鼓励员工自主学习，提高自身素质。
5. 组织团队建设活动：组织团队建设活动，增强员工的团队协作能力和凝聚力，提高工作效率。
6. 定期评估和反馈：定期对员工进行评估和反馈，了解他们的学习情况和进步，及时调整培训计划和方式。
7. 建立良好的沟通机制：建立良好的沟通机制，鼓励员工之间的交流和合作，增强团队氛围。
8. 关注员工个人发展：关注员工个人发展，提供职业规划和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
在开展培训的过程中，需要注意以下几点：
1. 确保培训内容与部门需求和员工实际情况相符合，避免培训内容与实际工作脱节。
2. 注重培训效果评估，及时调整培训计划和方式，确保培训效果最大化。
3. 尊重员工的意见和建议，积极倾听他们的需求，提高培训的针对性和有效性。
4. 建立长效的培训机制，持续关注员工的学习情况和进步，为员工的成长和发展提供支持和帮助。
部门员工培训的开展需要关注以下事项：
1. 明确培训目标：在培训开始前，要明确培训的目标和期望，让员工了解培训的目的是什么，以便他们更好地理解和应用所学到的知识。
2. 制定详细的培训计划：根据员工的岗位需求和公司的发展战略，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、讲师、考核方式等。
3. 确保培训内容与员工需求匹配：根据员工的岗位需求和兴趣，选择合适的培训内容，确保培训内容与员工的工作和生活密切相关，以提高他们的参与度和学习效果。
4. 采用多种培训形式：为了提高培训效果，可以采用多种培训形式，如讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论、在线学习等。
5. 注重培训质量：在培训过程中，要注重培训质量，确保讲师的授课水平、培训设施、餐饮住宿等都符合要求，以提高员工的满意度和培训效果。
6. 建立反馈机制：在培训结束后，要建立反馈机制，收集员工的意见和建议，以便对培训计划进行调整和改进。
7. 关注员工个人发展：在培训过程中，要关注员工的个人发展，鼓励员工不断学习和成长，以提高他们的综合素质和工作能力。
8. 合理安排时间：在安排培训时间时，要考虑到员工的日常工作和生活，合理安排时间，避免影响员工的工作和生活质量。
总之，部门员工培训的开展需要注重培训目标、计划、内容、形式、质量、反馈和员工个人发展等方面，以确保培训的有效性和员工的满意度。
