部门经费的控制可以从以下几个方面进行：
1. 预算控制：在年初制定详细的部门预算，包括各项费用、支出标准和金额等，严格按照预算执行，避免不必要的浪费和开支。
2. 审批控制：建立严格的审批制度，规定各项费用的审批流程和权限，确保经费使用的合规性和合理性。
3. 过程控制：加强部门内部管理，优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的时间和费用支出。
4. 审计控制：定期进行内部审计和外部审计，对部门经费的使用情况进行监督和检查，发现问题及时整改。
5. 绩效评估控制：建立绩效评估机制，对部门经费的使用效果进行评估，确保经费使用的效益和价值。
6. 人员培训控制：定期对部门人员进行财务知识培训，提高部门人员的财务意识和能力，确保经费使用的合规性和合理性。
7. 制度完善：根据实际情况不断完善相关制度，确保部门经费使用的规范性和科学性。
总之，部门经费的控制需要从预算、审批、过程、审计、绩效评估等多个方面进行综合管理，确保经费使用的合规、合理、有效。
部门经费的控制可以通过以下几种方式来实现：
1. 制定预算：在部门经费申请之初，就对经费的使用进行规划和限制。通过与部门负责人沟通，了解部门的业务需求和目标，预测可能的花费，并制定一个合理的预算。
2. 合理分配经费：在分配经费时，应考虑部门的各项需求是否合理，避免不必要的浪费和滥用。可以通过定期的审计或者审查来确保经费的合理使用。
3. 优化采购策略：对于部门所需的物资，应优化采购策略，以最优惠的价格购买。可以通过市场调查，比较不同供应商的价格和质量，选择最合适的供应商。
4. 加强监管：应设立专门的监管机制，对部门经费的使用进行实时监控。这可以通过定期检查部门账单、记录和花费来实现。
5. 建立激励机制：通过建立激励机制，鼓励部门成员节约经费，提高效率。例如，对于那些在保证工作质量的前提下，花费较少的部门经费的员工，可以给予一定的奖励。
6. 及时处理浪费：一旦发现浪费或者滥用，应及时处理并采取措施纠正。这可能包括罚款、取消采购授权或者重新分配任务。
7. 定期总结和反馈：定期总结部门的经费使用情况，反馈给部门负责人，以便于其调整策略，更好地控制经费。
8. 提升员工节约意识：通过培训和教育，提升员工对经费控制重要性的认识，培养其节约意识和效率意识。
通过以上方式，可以有效控制部门经费的使用，提高经费的使用效率，同时也可以保证部门工作的正常进行。
部门经费控制需要注意以下几点：
1. 明确部门预算：在部门经费控制中，首先要明确部门的预算，确保经费的使用符合预算计划，避免超支。
2. 合理分配经费：根据部门的工作需要和优先级，合理分配经费，确保重点工作得到足够的支持。
3. 严格执行审批程序：部门经费的支出需要按照审批程序进行，避免未经批准或超支的情况发生。
4. 建立监督机制：建立有效的监督机制，对部门经费的使用情况进行监督和管理，确保经费使用的合规性和有效性。
5. 注重节约成本：部门负责人需要引导团队注重节约成本，通过优化工作流程、提高工作效率等方式，降低部门成本。
6. 定期审计：定期对部门经费的使用情况进行审计，发现问题及时纠正，确保经费使用的合法、合规和有效。
7. 建立绩效评价体系：建立绩效评价体系，对部门经费的使用效果进行评估，确保经费使用的效益最大化。
总之，部门经费控制需要从预算制定、分配、审批、监督、节约成本、审计和绩效评价等多个方面入手，确保部门经费使用的合规、有效和效益最大化。
