部门年终总结通常包括以下几个方面的内容：
1. 工作总结：对过去一年的工作进行全面的回顾，包括完成的任务、采取的方法、取得的成果以及经验教训。
2. 工作亮点：重点阐述在过去一年中部门或团队所取得的重大成就、亮点和突破，可以用数据和具体案例来支持。
3. 业务发展：讨论部门或团队在业务方面的发展和进步，包括新业务的开展、市场拓展、合作伙伴的增加等方面。
4. 团队建设：描述部门在过去一年中在团队建设方面所做的努力和取得的成果，包括员工培训、激励机制、沟通效率等方面的改进。
5. 问题和挑战：指出在过去一年中部门或团队面临的问题和挑战，以及相应的解决方案或改进措施。
6. 未来规划：根据过去一年的经验和教训，对未来一年的工作进行规划和展望，包括目标设定、策略调整、资源分配等方面。
7. 预算和财务总结：如果部门在财务上有支出，应总结预算执行情况，包括收入、支出、利润等。
通过年终总结，部门可以更好地了解过去一年的工作情况，发现问题并找到改进的方向，同时也可以为下一年的工作做好准备和规划。
部门年终总结通常包括以下相关信息：
1. 部门概述：介绍部门的职责、目标以及工作范围。总结一年中是否达到预期目标，是否有必要调整工作内容。
2. 工作表现：对部门内每个成员的工作表现进行评估。这包括工作任务的完成情况、工作效率、工作质量等方面。
3. 成功和成就：列出部门在过去一年中取得的成功和成就，包括重大项目、重要合作、创新成果等。
4. 挑战和问题：总结工作中遇到的挑战和问题，分析原因，并提出解决方案。
5. 资源和预算：评估部门的资源和预算使用情况，包括人员、设备、物资、场地、资金等，分析是否合理使用，是否有必要调整。
6. 未来计划：根据过去一年的经验和教训，提出未来一年的工作计划和目标。这可能包括改进现有工作流程、增加新的工作内容、提高工作效率和质量等。
7. 反馈和建议：鼓励员工提出反馈和建议，以帮助改进部门工作。
8. 关键数据和指标：如果部门涉及到一些关键的数据和指标（如销售额、客户满意度、项目完成率等），这些数据应在总结中有所体现，并分析其趋势。
9. 总结和展望：在以上信息的基础上，对部门过去一年的工作进行总结，并提出对未来的展望。
请注意，这只是一个基本的框架，实际总结中可能包含更多的信息或更详细地讨论某些主题。
部门年终总结包括以下注意事项：
1. 实事求是：总结时一定要从实际出发，真实反映工作的进展和成绩，既不能夸大也不能缩小。
2. 条理清晰：总结时要注意条理清晰，层次分明。可以将工作按时间、任务或内容进行分类，以便于读者理解。
3. 突出重点：年终总结要突出重点，强调对未来工作有指导意义的内容，比如成功案例、经验教训、改进措施等。
4. 数据支持：如果可能的话，使用数据和事实来支持你的观点和结论。这不仅能使你的总结更具说服力，也能让读者更好地理解你的工作。
5. 反馈和改进：在总结中，可以提出工作中的问题和不足，以及对未来的期望和改进措施。
6. 反馈和分享：除了自我总结，也要积极收集和听取同事、下属和相关方的意见和建议，作为改进工作的重要参考。
7. 格式规范：注意总结的格式和体例，符合公司或部门的规范要求。
8. 保密：在总结涉及敏感信息或保密内容时，要确保适当处理，遵守公司的保密规定。
通过遵循这些注意事项，部门年终总结将更全面、准确和有参考价值。
