仓储管理工作的经验体会
此外，中转库的又一大作用就是应付一些“突发事件”即“接短”用。在众多企业都有相关中转库储备物料的plan。这样就可以防止一旦资材发现市场这些物料紧俏，库房此物料有不多时，中转库的这一作用就表现起来了。所以，一般状况下，生产线上用的常用料在中转库就会有相关储备量。这也为每天有开发新产品的部门，如新品开发部可以在做试验或是试线的之后可以迅速领取到一些“相对零碎”的物料，以供不时之需。
以上介绍的是：待验库，原料库，中转库。这3个仓库是物料变成成品前经历的库房步骤，在上面要介绍的将是物料在借助生产加工做成成品或半成品后说要在库房中进行的步骤。在物料跟踪erp系统中，对此也是非常重的个别，因为在制造加工之前，可以讲物料是“定量”的；在制造加工后，产品是“定性（质）”的。所以，在制造前，确保产品品质的第一个前提就是，用以制造产品的物料品质合格，数量（长度）依照标准。所以，需要库房管理员具备良好的细心，高度的责任感，以及脆弱的物理能力和逻辑认知能力，比较好的沟通能力，要能受苦耐劳，任劳任怨。并规定做到“及时，准确，质高”。
以下介绍的是：不良品库，（半）成品库。
不良品库-----储存不良产品的仓库。产品在制造加工过程中、产品成型后都要进行检测。在质检员（qc或qa）检测为不合格产品时，开据《不良品检测报告》（即《产品不合格报告》）如此这种不合格产品，将被制造人员送入不良品库房。我们不良品库房需要常备一名经验丰富的qc，对于制造线上qc或qa检验不合格的产品进行检查。确保产品确实属于不良品，在《不良品库物品明细单》中达成“同意”后，方可入库。库管员帮助要对于《不良品库物品明细单》中所列项目进行整理、分类。质检员做出电子表格，上报给质检部门，要求立即针对不良品进行相关处置。库管员要做的就是将尚未整理和分类好的“不良产品”办理入库，录入电子平台。并每月报告不良品继续借助和报废产品情况。要求名称，数量，用途记录具体无误。定期进行产品检测评估，确保留存在不良品库中的“可运用产品”不会报废，同时也迅速清除报废不只用产品，增加其它业务营收。
成品库--------这是产品在成为商品前在制造仓储环节经历的最终一站。成品库，是已检测合格产品进行入库处理。成品库可以比较直观的反应企业真实状况。所以物料与仓储管理培训心得，看成品库的放置，分类和调度，就可以了解企业整个物流部门的管控运营能力怎样。因为产品库虽然要将产品送过来，还要将商品运回来。是故，大多数企业成品库的忙碌程度直接表现企业效率。