一 师徒四人区分1 蓝色
唐僧型，冷色，代表这个人做事很理性，清爽知性点
2 红色
孙悟空型，能力很强，不服管教
3 黄色
猪八戒型，活力闪耀的感觉，但也有不稳定感
4 白色
僧型，黄蓝的的混合色，代表安全、新鲜、自然
二 九型人格1 完美型2 助人型3 成就型4 自我型
活出了自我，真性情，就像王菲。
5 思考型
思考多，行动少
6 忠诚型7 享乐型
乐观，没有深度，拖沓，创造性，不适合重复性的工作
8 领袖型
刚烈，董明珠
9 和平型
包容和付出，和谐的环境效率高，协调类，
三 工作态度1 消极型型员工
这类员工对大多数事物常常采取消极态度。倘若你向他宣布一个振奋人心前景广阔的计划，他很可能会泼你冷水，并告诉你这行不通。和这种总是爱泼冷水并固执己见的人相处可能让你感觉有点沮丧。遇到这种情况你可以当作一种批判性的建议，他向你指出了该计划最坏不过的情况，至少让整个团队对未来的走向心里有底。
其实对待这种性格的员工和简单，每次开会时你可以进让他发言工作态度怎么写，弄清楚他的疑惑所在，并鼓励大家针对他的问题进行解答，提供一个能够打消他的疑虑的解决措施，也许慢慢地你会发现，不仅他会改变对一些事情看法，整个团队也会更加协作。
2 野心型员工
这种员工也许正觊觎着你的位置，他可能会在团队的工作中有意地去充当意见领袖的职能，指挥大家该怎么完成工作，甚至刻意和你作对，比如他也许会故意无视你的指令。
对付这种员工最好的办法就是给他布置大量的任务，使他没有精力去对其他同事发号施令，使工作环境重新回归安宁。
3 借口重重型员工
你要求这种员工今天内必须完成任务时，他要么说在镇上有重要的事情要做，要么说他和同事有件事必须处理，要么甚至说他被一台有毛病的打印机卡住了。他总是有无尽的借口推诿你的工作。
在一项对10000成年人的全球调查中显示，42%的人坦言他们工作的时候确实很忙。作为管理者的你可能马上就给这种员工贴上懒惰的标签，但你有没有想过他们这么做也许还有别的原因？——他们可能对这份工作并不满意。最好的办法是和他进行开诚布公地谈话，试图了解他的想法和背景，搞清楚如何最大程度上发挥他的长处，同时尽量减少他未来的工作量。
4 火暴型员工
这类人的特征是，倘若他不喜欢一件事就会立马发脾气，说些难听的话甚至不惜和同事大打出手。他不会接受善意的批评，这对他来说简直不能忍。
如果他是你不想失去的优秀人才，你就要提醒他，告诉他未来有很大的潜质及上升的空间，但如果想要进一步谋求职位的发展，暴脾气可不是一个有帮助“优点”。诚意十足地和他进行交流，不仅能体现出你对员工的体贴，同时也能让他明白你是站在他的立场上为了他的利益考虑，你是在真诚地指出他的错误来让他更好地进步。
其实让人头疼的员工大有人在，甚至就在你自己的团队里。因此，解决问题最根本的办法就是要明白如何有效地和他们沟通，最大程度上发挥他们的价值，并且尽量减少那些影响工作的不必要的冲突。
5 不动脑筋
有困难找领导是对的，但是每次都找，领导比较烦，说的时候描述不清楚，希望领导自己干下体验就明白了，心里想你没干过不知道。这种思维方式是对的，但是问题处在，你有没有想办法解决问题？表述你的观点？你的建议是否具有可实时性。
6 吹牛人
有人喜欢吹自己有多牛逼
7 踏实
有些人踏踏实实，朴实得去坐事情。
8差不多先生
汇报的时候说这边差不多就完了，100加，完成多少家，需要有确定的数字，喜欢凑合，将就，差不多先生。
9未来先生
未来是这样子的，没有的期限， 当前的问题没解决，总说未来怎么怎么。
10外星人
有些人就像外星人一样聪明，脑袋不知道什么长的，太牛了，一些想法怎么想出来的，技术是怎么达到的
11工科思维
做事逻辑性很强，会把简单的事情弄的比较复杂
12踢球型
责任和工作踢给别人
13负能量型
散布很多负能量
14专注派
专注型的 一首歌听一周，好几年过来过去都是那几个歌手，那几部电影
15蘑菇
新来的，躲在角度发霉，不受重视
16全才
一个人能力强，就像学习，各科都好，
17专家
有些人单科很好，很喜欢单科，有些人各科都不行
18马屁精
喜欢拍马屁，见缝插针的阿谀奉承
19戏精
在领导面前演戏，有时候还会哭起来
20软包子人
不管怎么事给你说都没反应，安排的工作也接了，不怎么动，踢一脚动一下，骂他也没啥用，肉肉人，说个啥，没啥反应，就像棉花，有些人比较肉肉，打一圈没啥感觉
21困难人
怎么在你更前都是困难，安排很多工作或者提议，回的都是困难
21忙碌人
每次表现的很忙碌，其实嘛，就那么几件事，不可能说闲吧
22糊弄人
喜欢糊弄别人，大家明白人，不糊弄，被看穿很讨厌， 大家都不要浪费时间了，
23 认真的人
"有些人做事认真，这就拉开了差距，销售群，发布的文档，说明一般的人不看，更新了都不知道，认真的人都用新的文档，对待一件事的态度，思考，创新就是拉开差距的原因"
24 不开心人
如果长期不积极，不开心，那就是只是等发工资，
25 半吊子人
一般称为2把刀，说会也会，但是不太会
26 骆驼型
任劳任怨，稳定性
27 鸵鸟型
遇到事情逃避，再找属于自己的沙子。
28 有主见
有主见的不想听你话
29没主见
没主见的听你的，不动脑袋。
30 自我感觉良好型
人一般会执行自己的方案，都觉得自己的方案是最好的，但是希望知道别人的方案，反正自己很好，别人都没错，周边的人附和着，自我感觉良好。
31 感恩人
懂得感恩，别人对你的帮助，知道感恩，别人才愿意继续。"
32揽事又不做事
领导跟前揽事，却又在平级和下属团队中不做事，很快的就把皮球踢出去了
33长跑冠军
b端行业需要坚持的人，做时间的朋友，不断的积累和扩展。
34 开拓者
自驱动，一些新的项目，事物，没有人安排，需要摸索和创新，自驱动力支撑，要么只是按部就班，失去市场的机会和窗口。让他去做需要前者放权，
35 守城人
自己追求稳定，对薪水，权利要求比较低，只需要拟定流程和制度，他会很顺利的按部就班的执行，这样他心里也有数。
36 心理藏不住事的人
老人心理藏不住事，明年发生事情开始恐惧。他们心里面对未知事件他搞不定，就开始一直想，睡不着
37嘴客
光说不干的人，西北方言，就是只是过嘴瘾。
38 钻空子的人
制度不完善就有很多小空子，信息不对称，就可以耍小聪明，有些灵活的员工钻空子，浑水摸鱼，明明知道你错了，装作不知道，比如算工资和报销，给他多算了，就像去买菜，别人少算了，心里明白不说，你说的时候他说，哦，是的，我都没看，
39 双面人/墙头草
人云己云，领导至上，领导都是对的
40 觉得别人都牛
觉得谁都很牛，一般是出入职场的小白，世界好新鲜，见到谁都是大咖，大佬。
41 觉得别人都差
有一些积累，身边多了一些小白，觉得觉得谁都很差，
42挑刺王
有一种是挑刺儿，你做的什么方案，文档能能给你挑出很多的毛病，但是自己又不做，一直在找下属，别人的问题，就是质监部门，首先锚定你是有问题的
43装b酱
不懂装懂。搞的自己很懂一样，说的和自己能力和实际情况不符合的事情工作态度怎么写，所以容易掉落。口头禅是 对，对
44嘲笑人
喜欢嘲笑人的这些人在自己熟悉的圈子里很得意，其实犯了错也就是自己故意的或是找一些借口，不希望别人笑话他。喜欢嘲讽别人，一些节目为了效果，总是搞一些笑点，鄙视和嘲讽就是其中的一种
45 苍蝇/寄生虫
"那些恶心的人，为了生计不择手段。朱之文的邻居门，无人机骚扰李子柒的那帮人
46 吹捧得人
喜欢相互吹捧。你吹捧他很开心，话茬子就打开了，也会添油加醋的说
47 自我的人
好多自我的人一天到晚老讲他的事，今天家里谁生病了，谁怎么了，自己要怎么去医院等等，谁都很多事情要自己去处理，和被人没多大关系，自己的事情说很多，工作的事情很糊涂。尤其是领导，不能说
48 工具人
不知道留下来的意义，在公司像个工具人，只是一个螺丝刀或者螺丝刀，是这个坑需要你，而不是社会价值需要。
49认真的人
我们很缺少认真的人，需要积极主动心态。
50创新者
离经叛道’的创新者：不按常理出牌的人会改变世界
51 献尖人
给老板出主意的人，这个主意对大家都不利，或者从被人哪里得到的。比如疫情期间用年假顶假的事情，老板想说不好意思，这种人会踢出来，老板说好，大家提出来的，那就这样。
52 能干大事的人
举例，杜蕾斯的羽毛球广告，关心社会的事情，将他们植入到我的事业"
53 能干小事的人
达芬奇的鸡蛋，精准，重复，命运都是被别人主宰的，
54 理想国
做梦的人，能做不愿意去做，觉得烦躁， （1）我是对的，有理由，（2） 希望上班很晚，下班越早，最好不来上班，（3）报酬多，要多少给多少，一个白日梦"
55不懂装懂
有些懂 是见过猪跑的懂，附和着懂，其实不懂，很容易被被人发现，还以为被人发现不了。
56才气
周星驰，张国荣一样，有很大的才气，很让人佩服。
57 匠气
靠勤劳，认真的积累
58为钱而干
把钱放在第一位，让人想起《绣春刀》里面的经典台词， 得加钱。
59是为领导干
领导看见就干，不职业
60是为自己干
活不为别人，为自己干。自己自己想要什么，时间不能浪费。
61 为组织干
为了公司，一个大家的组织而干，最高境界是为社会干。
62 进取心
中层要看进取心，成长的速度决定了你的高度。
63 事业心
高层要看事业心，没有事业心只是用技能工作，而不是用心工作
64 走斑马线的人
"路上看见一个横着不过路，专门绕弯到斑马线的人，45岁左右，这种人很少，如果人都像他一样，社会和谐了，但是创新也少了。有些人就是走斑马线的人"
65点燃性
找你你谈心，你点燃它就可以了。
66 阻燃性
烤瓷，你喷火枪喷都么用。
67 好人
我们相信我们都是好人，但是决定不能当老好人，老好人会害了这个团队对公司，因为对自己团队得负责，我们不能纵容坏人，这样对大家负责也公平。
69拉式员工
列计划就是希望计划拉着你
70 推式员工
惩罚，考核才能推动
71 没安全感的人
在环境中没有安全感，所以会变得比较敏感。
72 点头娃娃
啥事都说好，恩……谨防，点头娃娃的符合，
73 海绵
别人只要说什么话，他都会一股脑的吸收
74过滤器
他知道哪些信息是垃圾，哪些是正确的信息，他能够区分的开来。
75 不喝鸡汤
对鸡汤不敏感，公司一直没有激起他努力的欲望，也没有发挥他的长处，本身是黑色系，智商和悟性都挺高，但是很容易接受负面的东西，比研究生的光辉悟性高很多，是非观也很明确。
76 佛系
对很多事不关心，只做好自己的事情
77傻白甜
拘谨，连走路都拘谨，经常害羞和脸红。
78 搅屎棍
简单的事情掺和，有了他很多事情都参进来，加入到一环，事情没办法进展。
79 说不清楚
把一件事说不清楚，反反复复就那几句话，理解的不到位，不知道别人的意思，总是强调自己的意思，不会换位思维。
80 听不明白
别人说的时候自己在想，不听别人说，别人说的他听不明白，理解不了，都是局限在自己的思维框架中
四 输出1 纯经验输出型
实战派输出的是成功的案例，可不可复制需要改良，北方的农作物在南方是没办法存活的，尤其是从同行挖过来的，刚开始有蜜月期，觉得新鲜，但是超过一段时间，完全是抄袭，拿来主义，没有师夷长技以制夷，最后结局不是很好。
2 主思维输出型
从书本上，一些课程上学到的，开始纯思想输出，这个也是刚开始还可以，应用在实战上需要细化，而且需要反馈和优化。
3 思维+经验输出型
理论和实践相互结合，能形成闭环，有持续的动力。