年度表彰大会领导讲话_0 年度表彰大会领导讲话年度表彰大会主要是总结过去的一年表彰大会领导发言稿，布置新的一年的工作。 以下是小编为大家整理提供的年度表彰大会领导讲话。 希望对您有所帮助。 欢迎阅读、参考和学习年度表彰大会领导讲话 1、过去的一年，在总裁英明正确的领导下，集团各项工作取得了丰硕成果。 特别是在我们公司，大家团结一致，想公司想要什么，公司需要什么，千方百计扩大销售，千方百计提高经济效益，改变一切积极因素促进业务发展。 从稳定和拓展市场出发，以抢占和壮大市场为重点，力求在竞争中求生存、求发展，取得了良好的成绩，成效显着。 各项经济指标均达到历史最好水平。 ，在全省同行业中名列前茅，为XX集团争得了荣誉。 20xx年集团公司在各行业取得的骄人业绩，归功于集团总裁的英明决策和正确领导，归功于集团全体员工的齐心协力、团结一致、不懈努力。 新年伊始，一切焕然一新。 让我们带着2014年各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎接2015年的春天。值此集团2015年总结表彰大会召开之际，我代表受表彰的先进企业、先进集体和先进个人，向集团总裁、领导及全体员工表示诚挚的谢意和崇高的敬意！ 2014年，在集团总裁的带领下，我们下定决心，决心把每一件事做得更好： 1、提高企业的凝聚力、向心力、亲和力。
坚持上下帮扶的原则和向管理要效益的目标。 在总裁的带领下，推动集团企业的整合效应。 员工爱岗敬业，视集体为家，共同成长。 2、塑造企业形象，打造××集体品牌，巩固和发展企业市场，以质量求生存，在竞争中成长。 3、提供良好的培训，提高各行业员工的业务技能和企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败之地。 4、塑造企业形象，打造××集体品牌，巩固和发展企业市场，以质量求生存表彰大会领导发言稿，在竞争中成长。 5、提高企业经济效益，坚决完成集团公司下达的20xx年各项经济指标。 以效率为核心，以优质服务为先导，全面提升优质服务水平。 年终表彰大会领导讲话2 尊敬的xx经理、徐先生、各位副总裁、全体员工大家下午好：今天，公司在xx宾馆召开20xx年终总结暨表彰大会，总结过去的20xx，布置20xx 。 对去年工作中取得突出成绩的员工进行表彰。 在此，我向受表彰的员工表示诚挚的祝贺，并预祝年会取得圆满成功！ 回顾过去的20xx年，对于我们公司来说，是风风雨雨的一年，是付出与回报不对称的一年。 今年对大家来说也是特别辛苦的一年！ 接下来，我将对去年分管行政人员和辽南市场的工作进行总结，并对今年的行政工作进行部署。 一、20xx年所做的主要工作 去年，我主要做了以下工作： （一）精简人员。
去年4月和5月，公司员工人数高峰时达到近x人。 受市场原因影响，销售及回款持续下降。 我们借鉴兄弟公司的共同做法，做了很多裁员工作。 最低点将人数减少到x人。 其中，减少最多的是综合管理部，从x人减少到现在的3人。 （二）保证销售。 综合管理部在人员大幅裁减、工作量不减的情况下，总体保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。 其中，李晓霞投入了大量的劳动。 但我们也不应该忘记那些离开的员工：周经理、人力资源总监董x、车辆管理王x和严x、策划曾x等，他们也付出了很多的心血和汗水。 虽然他们已经不在公司了，但我还是衷心感谢他们！ （三）组织销售。 去年，在辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的严峻形势下，机械销售成本近x万元，推土机成本??超过x万元。 全年仅直销这些成绩主要是辽南地区所有分公司经理和业务员取得的。 衷心感谢您对我销售工作的大力支持！ （四）大力催收货款。 我在工程机械市场行业工作了8年，但去年的回款是最困难、最糟糕的。 截至去年12月底，应还款x万元，已还款x万元，逾期x万元，%。 2、主要问题：回顾20xx年的工作，虽然取得了一些成绩，但问题和不足较多。 前几天我总结了一下，主要有以下几个方面：一是执行力还不够。
由于市场不好，销量和还款率不断下降，员工心理负担较大，烦躁的事情也较多。 因此，公司领导和员工之间存在比较多的分歧，出现了一些根本性的问题。 不应有任何违规行为。 对此，一是客观上，公司针对市场变化在政策、法规方面做出了一些改变； 其次，由于员工个人收入减少，大家都有些心事重重。 另一方面，我个人更关心员工的人情味。 考虑到一个人、一个人、一个人、甚至几个人的实际情况，我在执行上做了很多妥协。 二是辽南地区销量和数量较小。 由于我个人的销售能力不强，营销针对性不够，用人不当，我的销售没有达到理想的状态。 辽南的销量低是我负责，大连的租金价格高也是我负责。 第三，还款率一直较低。 去年十二个月平均还款率为x%，一月份最低还款率也只有可怜的x%。截至去年底，剔除逾期利息和法律诉讼
