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校网络发展中心主任个人工作总结
开发中心主任 XXX
####年，在学院领导的关心和指导下，我和发展中心的工作人员以负责、敬业的工作态度和积极、创新的工作思路，圆满完成了学院的各项工作。 在资源建设、部门组织文化建设、管理等方面都有突破和创新。 现将今年的工作总结如下：
第一部：学习，永远努力
1、不断加强政治素质提升，立足学院发展全局谋划发展中心各项工作，尽职尽责，树立良好榜样
一、不断学习加强自身政治素质的提高
在日常工作中，他积极参加学院组织的各项活动，积极参加学校组织的教育理念研讨活动，努力提高自己的政治素质，并以实际行动体现在具体工作中。
2、以严谨负责的工作作风和强烈的工作责任感做好各项工作
以严谨负责的工作作风和强烈的责任感做好各项工作网站建设活动，遵守学院的各项规章制度，爱岗敬业，以身作则，为各地员工带头、树立榜样。 一切要从学院的全局和发展的整体出发来谋划和安排发展中心的工作。
2、加强在线教育理念的学习，不断提高自身的专业水平，通过组织系内系列活动，提高系内整体理论水平和工作能力
1、加强在线教育理论学习和研究，立足实际工作探索创新。 在线教育作为一个新领域，需要我们不断研究和探索。 日常生活中，我定期浏览有关远程教育的书籍和杂志，通过网络查看最新的行业动态和研究成果。 同时，通过反思不断将所学到的理论运用到部门工作实践中。 比如，在提高在线课程质量的问题上，以中心骨干组建了课题组，进行研究并制定论文； 组织人员编写了《西部基础教育资源中心建设方案》和《陕西教师网络联盟》的相关章程和实施方案，并报送学院。
2、加强精品课程观摩学习，规划组织精品课程开发
精品课程建设一直是中心的工作重点。在充分了解精品课程的理论和要求的基础上，我们对拟开发的课程和已选型的同类国家精品课程进行了认真的研究和分析。找出我们可以学到什么； 并请李副院长给大家讲解一下理论
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统一认识，最后在了解中心在质量开发方面的经验教训后，制定详细的开发计划和实施方案，并在实施过程中不断调整，确保开发的精品课程质量。
3、加强资源建设学习研究，规划三大数据库建设
在计划实施秋季三库建设时，我们组织部门骨干学习讨论资源建设规范和其他院校资源建设的做法，组织部门员工与副院长座谈李总最后结合学院的实际情况，提出了《发展中心三库建设的实施申请和实施建议》。
4、加强部门内技术学习与交流，定期举办技术讲座
为提高科室整体技术水平，从6月起定期组织技术讲座。 截至目前，已举办讲座十余次，在实际工作中取得了良好的效果。
5、参加全国远程教育研讨会及兄弟院校考察学习。
受学院指派，我参加了全国远程教育研讨会和兄弟院校的游学，开阔了我的视野，拓展了我的思路。 回来后，我及时向医院领导汇报自己的感受和想法，并与中心工作人员分享和交流网站建设活动，学习他们的先进做法，不断改进自己的工作。 与来访的兄弟院校领导的交流和讨论也让我受益匪浅。
6、加强管理理论学习，完善部门规章制度
加强管理理论学习，完善部门规章制度，科学管理人员，建设团队文化。 经过一年多的工作实践，初步打造了一支秉承“勤奋好学”的工作理念，具有“爱岗敬业、开拓进取”的工作作风、“和谐和谐、创新进取”。 在线课程开发团队。
第 2 部分：工作并尽力而为
1、资源建设
1. 定期课程开发与维护
####年内共开发了54门课程。 26门春季课程已按计划完成并在学生平台上更新。 秋季有28门课程，所有课程将于201年1月中旬完成*。 今年的学习指导光盘已全部提交，考前指导光盘即将提交。
2、精品课程开发
与文学院合作开发的《散文鉴赏与创作》、《中国当代文学》通过学校精品课程评审，与数学学院合作开发的《数学分析》、《概率论与数理统计》和信息科学也已完成。 精品课程开发完成后，及时组织人员总结交流开发经验，
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提高课程开发的技术水平和课程设计理念。 同时，通过对其他院校（重庆大学、人民大学等）精品课程的观摩和学习，不断提高对精品课程的理解和开发能力。
3. 早期课程维护
####维护了前期开发的20门课程。 第一批已于7月完成，第二批也于12月完成。
4.长安报告厅制作
长安报告厅与文学院合作，今年共录制了16场。 前 13 场会议已制作完成并上线，其余 3 场会议计划于 201 年 1 月完成*。 同时，201*长安讲堂进行了改版，增加了背景介绍和延伸阅读，美化了界面，丰富了内容。
5、三个数据库资源建设准备
已完成发展规划，制定发展流程和绩效核算办法。 Sanku资源平台开发完成后即可开始建设。
六、资源共享共建
我们尝试与西安交通大学网络学院、西安电子科技大学网络学院、西工大网络学院进行教学资源共享共建，将购买的人大统考课件通过我们加工提供给学生学习和转型.2。 组织文化建设
1.建立开发中心网站
4月，“发展中心网站”上线，成为部门内重要的沟通平台。 经过半年多的建设和完善，发展中心网站已成为中心员工交流的重要途径，增强了团队凝聚力，建立了学习型组织的雏形。
2.开展明星评选活动
6月份以来，在全体员工中开展了“本周明星员工”、“月度明星员工”评选活动，对于提高员工工作积极性、增强团队精神、增强员工凝聚力起到了良好的作用。全体员工的战斗力。
3、建立各类兴趣小组
11月中旬，两个“利益集团”成立。 一是“设计展示”，二是“网页制作”，主要介绍图形处理和网页制作。 目前，各利益团体充分利用发展中心网站，开展了各项活动，开展得如火如荼。
4、开展丰富多彩的文体活动
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积极参加学校、学院组织的各种文体活动并取得良好成绩。 11月中旬，组织发展中心首届乒乓球比赛。
5、举办技术竞赛
4月23日，组织开展“技术比武”活动，增进了新老员工之间的相互了解、相互促进，培养了良好的工作氛围，展示了开发中心在新阶段的新面貌。
6、举办演讲比赛
8月20日，组织演讲比赛。 通过此次活动，增进了员工之间的相互沟通和了解，也给了大家一个锻炼和展示的机会。
3、部门内部管理
1、加强与员工的沟通，及时发现并解决工作中的问题
通过每周例会，向员工通报学院近期工作状况和工作安排，并提醒改进部门中出现的问题；
在发展中心网站设立“主任邮箱”，员工可以随时匿名提交对部门工作的意见和建议；
及时经常与员工沟通，加强部门工作流程管理，及时纠正偏差，确保各项工作按计划顺利进行。
2、充分发挥精英骨干作用，全面提升部门整体工作水平。 在日常工作中，经常提醒大家加强学习和研究。 10月，针对进一步提高学院网络课程质量的需要，组织中心主要成员成立了理论研究（论文创作）小组，从网络课程网站建设方向入手，研究如何通过建设在线课程网站来提高学院在线课程的质量，并以论文的形式提交研究成果。 学院。
同时，在日常工作策划和实施中，充分发挥副处长、班组长、策划员的主动性和带头作用，对提高科室整体工作水平具有良好的示范作用。
3、完善规章制度，形成制度化管理模式
我们从考勤管理、环境维护、安全卫生等多个方面制定工作纪律，明确要求，营造良好的工作环境和氛围。
制定电话礼仪制度，规定接听、转接电话的礼貌用语和方法，保证语言文明得体、职责明确。
为配合课程开发，结合??实际修订了绩效考核办法，保证课程开发的顺利进行和进度要求。
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加强备份管理。 美国团队建立了文档备份系统。 同公司视频团队已完成前期开发的204课件（视频、音频、指南）的备份，课件多媒体等资料也已备份。
在医院领导的地域支持和帮助下，建立了比较完善的专业图书馆和软件图书馆，改变了管理方式，制定了相应的借阅管理办法，方便大家借阅和学习。
4、完善开发流程，科学无缝衔接各环节
制定和完善了组长、策划、摄像、制片、审稿、美术编辑等岗位职责，明确了岗位职责和技术要求，考核量化细化。
每周利用课件制作周报表，加强制作、策划、评估之间的沟通协调，使课件的开发、评估、反馈和修正及时、顺利，保证课件制作的顺利进行。
针对日益增长的课程录制要求和新专业的学科特点，补充了原有在线课程录制规范，确定了录制参数。 同时，结合精品课程的录制经验，组织摄像人员及时总结出一套精品课程的拍摄方法，并运用到实际工作中。
用工作任务对美术编辑进行考核，量化工作要求，保证课件的开发，并以此作为美术编辑绩效考核的依据，解决原工作中的滞后性和主观性问题。
5、通过技术创新和交流，不断提高课件质量
为交流开发经验，不断提高制作水平，今年举办了多次课件评测公开演示和集体评测活动。 并结合评价活动，不断完善评价体系。 同时，大力鼓励技术创新，及时推动实施创新项目，表彰奖励创新人才。
4.其他
1、积极配合学院首届毕业典礼和第四届校外学习中心会议等活动，组织摄像、美术及技术人员开展工作，圆满完成各项任务；
2、组织文、理、外语组收集资料，设计制作《陕西师范大学在线教育资源汇编》，并在后期不断完善和补充；
3、积极主动配合学院按时完成领导讲话PPT制作等工作。
第三部分：思考、争取进步
1、在线教育进入创新发展阶段，如何加强理论学习和研究，及时捕捉和准确掌握在线教育发展最前沿的理论和实施方法，并运用到实际工作中，不断提高工作能力和核心竞争力。 ;
2、远程在线教学中，如何进行教学设计、内容设计、网站设计、灵活性
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从活动、学生互动、教师支持、技术支持、学习考核等八个维度开展工作，如何设计远程教材和课程，如何调动教师办课和远程学生学习点播课件的积极性，然后开发适合在线学习并符合在线学习者特点的在线课件和教材；
3、如何以全面拥抱教育部远程教育试点院校评估为契机和动力，全面梳理我们的网络资源建设工作，力争顺利通过评估验收；
4、针对学院人员结构现状，如何结合学院制定的“形象、服务、学习、团队”四种意识的内部文化建设，逐步培养并形成员工的归属感以网络学院为家、全身心投入网络的员工。 对学院发展的使命感和作为网络学院一员的自豪感。 进一步深化组织文化建设，增强团队凝聚力和战斗力，激活和挖掘员工的积极性和创造性，让我们的工作不断突破和创新，走上持续健康发展的快车道；
5、如何加强系内各班组之间、院内各系之间、兄弟院校之间的沟通与交流，相互学习，密切协作，形成健康长效机制，带来新的理念、学院发展的新途径、新途径。 不竭的动力；
不断总结是为了更好的发展。 充分展示是为了炫耀我们已有的工作成果和自信。 学院发展的三年里，我们应该也应该充分展示我们的风采和成绩。 要把“陕西师范大学网络学院”这个品牌打响，我们还有很多事情要做，还需要大家尽自己最大的努力！
自强不息，自强不息，自信胜过他人。 我深信，201*年，我将在学院领导的带领下，与全体同事一起，齐心协力，勤奋工作，为学院的发展做出自己的贡献。
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友情提醒：本文《网站建设个人工作总结》给出的例子仅供大家参考，拓展思路。 网站建设个人工作总结：本文建议您自己创建。