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木根学校班主任培训制度

  木根学校班主任培训制度

  班主任是学校德育工作的实施者和中坚力量,班主任的素质和工作水平,直接关系到学校的德育水平,关系到学生的成长和教育及学校的可持续发展。因此对班主任进行定期和不定期培训是非常必要的。为此,我们特制定如下制度:

  一、每学年初制定出班主任的培训计划和预算培训经费,并认真落实和实施。

  二、培训形式和内容

  (一)集中培训

  1、每年暑假利用一周时间,由学校负责联系有关专家或有经验的教育工作者,对班主任进行培训。或组织班主任观看有关的影视资料,以达到开阔班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。

  2、在开学初召开“班主任工作艺术研讨会”。由班主任总结在工作中的成功经验,失败的教训和采取的措施,以及工作中存在的一些问题,通过研讨会达到互相学习、改进工作的目的。

  (二)定期和不定期的校本培训

  1、每月的班主任例会,政教处组织班主任学习有关学生教育、学生管理的文章。提高班主任理论水平和解决问题的能力,共同探讨工作方法,及时总结工作中存在的问题,提高工作水平。

  2、每学年要求班主任订一本德育杂志,读一本教育名着,写一篇德育论文(或总结),交流一次工作经验。督促班主任及时进行经验总结和提炼,并把以上工作纳入班主任工作绩效考核之内。

  3、组织班主任之间主题班会观摩活动。

  (三)外出培训

  派出部分班主任参加校际教研活动,及上级组织的班主任工作培训、心理健康辅导培训等。

  三、培训要求

  1、新接班的班主任须经过培训,并 “拜师”建立“师徒结对”关系。

  2、每次培训内容与班主任的工作量化考核相结合。