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中永中学班主任考核制度

  中永中学班主任考核制度

  第一项班主任考核办法

  班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者,是学校德育工作的基础和骨干力量,直接影响和制约着学生思想品德的形成和发展。为了进一步明确和落实班主任工作职责,逐步提高班主任的地位和物质待遇,更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性,学校必须对每个班主任工作进行全面、客观、科学和及时的评估,特修订中永中学班主任考核办法。

  一、班主任工作职责

  1、常规管理工作

  (1)按时上交工作计划总结及其它活动记录。

  (2)广播操及有关全校性活动时间按时到位。

  (3)做好班会课的组织和教育工作。

  (4)班委会活动有详细记录。

  (5)认真评写学生品德评语

  (6)有计划地开展家访

  (7)积极指导团队工作,认真完成学校布置的各项任务。

  2、班级管理工作

  (1)班级各项组织措施落实。

  (2)课堂纪律比较稳定(包括自修课)。

  (3)作业无缺交,学习质量在原有基础上有提高。

  (4)结合学生的实际情况,做好思想教育工作。

  (5)有计划地组织指导学生开展各项教育活动(包括卫生、礼仪、主题班会、文体活动、社会实践、法制、禁毒教育、安全教育等),并取得一定效果。

  (6)注意培养学生干部,发挥学生主体作用。

  (7)主动关心班级各类学生,做好教育转化工作。

  (8)教育思想端正,讲究工作方法。

  (9)组织全班性学习方法交流,指导学生学会学习。

  (10)做好学生的奖惩工作。

  (11)加强学习,并积极参加班主任工作例会,不断提高自身素质和能力,写出一定质量的德育论文或总结。

  (12)积极开展四节活动。

  二、班主任工作量化考核:

  1、星级班级竞赛成绩。按学期总得分考核,按班级数20%、30%、30%、20%划分四个等级。获年级段第一档为100分,获年级段第二档为90分,获年级段第三档为80分,获年级段第四档为70分。

  2、班级学生期末考试成绩。满分各为100分,按年级段也分为四档(同第1点),由教务处提供成绩,每档差5分。

  3、班务计划、班级工作总结。符合要求、按时上交为10分;不按时上交或不完整、不规范的为5分。不交的扣10分。

  4、班会课。班会课活动主题鲜明,思想教育针对性强,符合学生心理特点,有详细记录的加10分。如不能按时召开学校统一布置的主题班会或没有教案的,一次分别扣2分。

  5、后进生转化工作。学生有违纪行为,受学校通报批评的,采用查谈话记录相应扣分。若有学生违法受公安机关处理的,班级不能评文明班级,班主任不能评文明班主任。

  6、值周班级值周工作。值周班工作表现突出的加5-20分。若一学期一个级段未都轮到的,该项得分空缺,所得分数纳入下学期评比。

  7、学校的“四节”活动开展情况。“四节”活动开展正常,荣获学校“四节”比赛团体第一的加10分、2—3名的加7分、4—6名加5分、余下班级加2分。

  8、配合学校完成工作(支持学校田径训练队、合唱团或其它学校团体比赛)。学生个人获得区级以上奖励的,每生加1分,最高为5分.学校集体活动不按要求参加,一次扣2分,情节严重扣5分。

  9、社会实践活动(包括军训、社会调查青年志愿者活动、社会公益活动、春游、秋游)。活动影响大,教育效果好,每次加1—5分。

  10、家访活动、家长会。有计划地开展家访,家访活动达班级人数25%以上,家长会每学期1-2次,而且有详细记录的各加2——5分,不符合以上要求的不加分。

  11、学校工作突击检查。受学校表彰的班级每次加2分,受学校批评的每次减2分。

  12、班主任德育论文或心得。在学校德育研讨会上发言的加2分,有德育论文在区级以上获奖