沙南中学年级组长量化百分考核细则
____年级组 组长____ ____学年第____学期
考核指标 考核内容及要求 分值 自评 得分
通知流转（共10分）
负责学校行政部门与教师间工作信息的上传下达，由于传达不及时影响学校工作并造成严重后果的，1次扣5分。 10分
协调配合（共30分）
1．能认真地协助德育处做好本年级学生的管理工作；对本年级中学生杜绝严重违纪现象，一旦发生严重违纪现象或偶发事件，年级组长要协助班主任及时处理，并报德育处备案。协助教务处抓好教学管理，组织好相关年级组会议。 10分
2．配合各处室组织好各项活动，特别是年级自主活动、第二课堂活动、家长会等。 10分
3.对本年级教师的思想工作、教育工作、班级与年级组出现的情况及问题进行协调和处理，及时解决。 10分
督查常规（共30分）
1．负责年级所在办公室的工作环境卫生、公物保护等项工作，实施轮值制度。督促大扫除、水电节约。 10分
2．对教师出勤和办公纪律加强检查督促。 10分
3.维持教学秩序，对拖课、提前上课、不及时放晚学等违规行为加强督促和检查。 10分
材料收缴（共10分）
根据学校各处室的要求，年级组长将本组内教师须上交的相关材料及时全部上交。不及时或存在问题每次扣1分，扣完为止。 10分
组织考评（共10分）
认真做好本年级组教师的学期的平时考核和年度考核工作，并做到公平公正。 10
每学期期末对年级组工作进行认真计划、总结，并撰写学期年级组工作总结，分优、中、差三个等级得分，分别得5分、3分、2分，无总结不得分。 5分
完成其他相关任务（共5分）
学校或有关处室要求年级组长协助完成一些临时性工作，根据完成效果分别得5分、3分、2分，未完成的不得分。 5分
合计得分
说明：（1）此项考核每学期考核一次，每年累计一次，取两次的平均值；考核成绩作为教师个人绩效工资奖励性考核的依据之一，此项考核权属校长办公室；。
（2）实行等级考核，90分以上为合格，否则酌情扣发。