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安全大检查活动实施方案

安全大检查活动实施方案 本文关键词:大检查,活动实施方案

安全大检查活动实施方案 本文简介:师宗县五一煤矿有限责任公司安全大检查活动实施方案2013年6月编师宗县五一煤矿有限责任公司安全大检查活动实施方案矿属各科室、部门、采掘队:为深入贯彻落实当中央、国务院和省委、省政府及市委、市政府、县委、县政府关于安全生产工作的重要指示精神和开展安全生产大检查的各项部署,切实落实安全生产主体责任,深化

安全大检查活动实施方案 本文内容:

师宗县五一煤矿有限责任公司

安全大检查活动

实施方案

2013年6月编

师宗县五一煤矿有限责任公司

安全大检查活动实施方案

矿属各科室、部门、采掘队:

为深入贯彻落实当中央、国务院和省委、省政府及市委、市政府、县委、县政府关于安全生产工作的重要指示精神和开展安全生产大检查的各项部署,切实落实安全生产主体责任,深化专项整治和隐患排查治理,有效防范生产安全事故,确保安全生产形势稳定好转,根据《师宗县煤炭工业局关于开展煤矿安全大检查实施方案的通知》(师煤安发【2013】20号)文件要求,我矿特制定此安全大检查活动实施方案,忘各部门、科室、采掘队遵照执行。

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”活动和安全生产专项整治作的要求,进一步深入开展以“集中治理隐患、坚决遏制事故、全力确保安全”为主题的安全生产大检查活动,严格排查治理各种安全生产隐患,严肃查处各种“三违”行为,严防各种生产安全事故发生,确保职工生命财产安全,为我矿发展创造良好的安全生产环境。

二、活动目标

通过安全生产大检查,及时发现安全生产工作中存在的突出问题、危险因素、薄弱环节、事故隐患和管理漏洞,全面落实安全防范措施,提高从业人员的安全意识,促进安全生产和安全监管两个主体责任得到进一步落实,从而有效防范和坚决遏制煤矿生产安全事故的发生。

三、检查时间

2013年6月-2013年9月底

四、组织领导

(一)为切实加强安全生产大检查的组织领导,我矿成立安全生产大检查领导小组,其组成人员为:

组长:李晓云(矿长)

副组长:赵华昌(书记)

闫长征(总工程师)

朱容生(安全副矿长)

赵云周(生产副矿长)

赵官良(机电副矿长)

成员:许金林(地测副总工程师)、袁石忠(安全副总工程师)、李定富(通风副总工程师)、殷鸭忠(工会副主席、财务科长)、卢永飞(挂职副总工程师)、李金辉(掘金队队长)、许小黄(采一队队长)、梁春生(采二队队长)、王红宝(采三队队长)、李绍德(地面大队长)。

领导小组下设办公室在安全科,由袁石忠同志兼任办公室主任,主要抓好安全大检查的统筹协调工作,收集、整理、通报、报送开展安全生产大检查的相关资料。

(二)工作职责

1、组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查;

2、对个专业组排查出的隐患制定整改措施,落实整改时间,整改责任人,整改资金,跟踪督办人限期整改;

五、检查范围

全矿所有科室、部门、采掘队,地面、井上下整个矿区范围。

六、检查内容

(一)安全检查组:

组长:朱容生(安全副矿长)

副组长:袁石忠(安全副总工程师)

成员:巡回安全员

1、排查范围:

井下各采掘队、办公室、安全科、财务科等。

2、排查重点内容:

(1)、各领导、科室、部门、队班《师宗县落实煤矿企业安全生产主体责任实施细则(试行)的通知》(师政办发【2013】44号)贯彻落实情况;

(2)、各领导、科室、部门、队班《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》贯彻落实情况;

(3)、各级领导下井跟班、带班、现场巡查、现场管理情况;

(4)各项规章制度的建立、完善及落实情况;

(5)、各领导、科室、部门、队班隐患排查治理台账建立完善情况,隐患排查治理制度完善情况,重要安全设施设备检测检验齐全完好情况。

特别是国家446号令规定的重大隐患排查治理情况;

(6)、办公室及安全科安全培训教育及各工种持证上岗情况,生产一线职工包括农民轮换工劳动组织,劳动用工情况;

(7)火工品管理情况。建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度;爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度。

(8)、各各领导、科室、部门、队班“六月安全月”工作开展情况;汛期安全生产检查情况。落实暴风、暴雨、雷电等可能造成煤矿停风、停电、淹井事故的防范措施;雨季“三防”(防洪、防排水、防雷电)工作要制定周密的防范措施。

(9)财务科安全费用提取使用情况;

(10)应急管理工作开展情况,应急预案的制定备案、演练情况。

(二)生产技术检查组:

组长:闫长征(总工程师)

副组长:赵云周(生产副矿长)、许金林(地测副总工程师)

组员:技术科全体科员

1、排查范围:

采煤工作面、掘进工作面、巷道维护

2、排查重点内容:

(1)采掘布置情况。矿井生产系统完善可靠,生产布局科学合理,放顶煤开采符合《煤矿安全规程》第68条规定。要有规范、真实、填制及时的采掘工程平面图等图纸;

(2)顶板管理。采掘工作面必须按《作业规程》规定及时支护,严禁空顶作业;采煤工作面两端头支护、超前支护符合作业规程规定;两落山角必须及时放顶。掘进工作面按规定使用临时支护,空顶距离不得超过规定,严格执行敲帮问顶制度;

(3)掘进过程中,坚持“有掘必探,先探后掘”的原则;

(4)水害防治情况。吸取透水事故教训,落实矿井水文地质,特别是采空区、相邻矿井及废弃矿井、老空积水防治措施;落实地表水监控防范措施;完善防、排水系统;

(5)瓦斯治理“一井一策”实施方案的制定和审批情况;瓦斯抽采情况;

(6)各科室、部门、采掘队《煤矿质量标准化矿井建设》开展情况。

(三)、机电检查组

组长:赵官良(机电副矿长)

副组长:赵爱华(机电科长)

成员:电工、矿车维修工、电焊工、机车维修工

1、排查范围:

井上下供电运输系统和机电设备2、排查

2、重点内容:

(1)机电管理情况。井下机电设备保持完好,杜绝电气设备失爆;各种保护定期标校,接地装置符合要求;提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效。

(2)危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。

(3)“五大系统”即监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统的维护,和避险硐室的建设情况。

(4)“三条生命线”建设情况。配备完善井下通讯线路、压风管路和防尘洒水管路,确保井上、井下通讯系统、防尘供水系统和压风系统完好、畅通、可靠。

(四)通风检查组

组长:李定富(通风副总工程师)

副组长:李永坤(通风科组长)

成员:所有通风科科员

1、排查范围:

井下通风系统;瓦斯监控系统;地面风机房、瓦斯泵站等。

2、排查重点内容:

(1)矿井通风情况。通风系统必须合理、可靠稳定;通风设施必须完善可靠,达标准要求;《煤矿安全规程》要求独立通风的必须实现独立通风;矿井总风量和各作业点实际风量要达设计要求,杜绝无风、微风作业现象;杜绝不合理串联通风;掘进工作面“三专两闭锁”、双风机双电源自动切换系统稳定可靠;所有用局部通风机供风的地点必须在全风压段安设用于排放瓦斯调节风量的装置,回风全风压混合处安装瓦斯探头与局部通风机闭锁;综合防尘系统,洒水喷雾设施完善运行正常;

(2)

瓦斯抽采系统完善运行正常、效率高,瓦斯抽采率达标;按照瓦斯治理措施设置排瓦斯巷道;抽采计划与作业计划相匹配,实现掘、抽、采平衡。安全检测监控系统功能齐全灵敏,运行正常,探头安设种类、数量、位置符合行标要求;按规定配备配足瓦斯检查员,严格执行瓦斯检查制度,安全系统联网运行正常。

(五)地面检查组

组长:殷鸭忠(工会副主席、财务科科长)

副组长:李绍德(地面大队长)

成员:办公室科员、财务科科员、地面相关人员

1、排查范围:

各科室、队班、部门、食堂、职工宿舍、澡堂、锅炉房、库房。

2、排查重点内容:

(1)劳动防护用品的配备和使用情况;

(2)危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;

(3)对存在较大危险因素的经营场所及重点系统和环节部位,重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及落实情况;

(4)道路交通、铁路运输各个环节的安全状况,路口、危险地段交通安全标识、标牌设置情况;

(5)建筑施工方面安全施工防范措施的落实情况,重点落实建设工程安全设施“三同时”制度和工程设备检测检验制度;

(6)电力方面重点检查后勤、生活区主要设备检测检验、维护管理情况,防火防盗设施设备齐全有效情况,安全监控系统运行情况,变电室隐患治理情况;

(7)锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的完好情况及安全设施的设置完好情况;

(8)对公众聚集场所消防安全方面存在的隐患防范和治理情况;

(9)对矿区周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

七、工作要求

(一)提高认识、加强领导

各科室、部门、队班领导要站在讲政治、保稳定、落实科学发展观的高度,教育和引导广大职工提高对专项整治工作的认识,切实把安全大检查和整改治理工作抓实抓好。各科室、部门、对班要成立相应的检查小组,精心安排,认真组织好安全大检查工作。并指定一名负责人专门负责此项工作。尤其是各专业组要严格按照排查内容每周进行一次排查,确保工作不走过场、不留盲区、不留死角,确保隐患及时发现、及时治理、及时上报。

(二)广泛宣传、周密安排

各科室、部门、队班要加大对开展安全生产大检查工作重要意义的宣传力度,增强做好安全工作的主动性、积极性和自觉性;将安全大检查活动落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工,做到“横向到边、纵向到底”。各科室、部门、队班的分管负责人要按照上级部门的安排迅速对本科室、部门、队班的隐患排查和整改治理做出具体细致的安排,并要亲自带队深入现场开展检查、排查,及时发现和解决生产中出现的安全隐患问题,对查出的隐患及时进行整改落实。

(三)严细排查、落实责任

各科室、部门、队班要以开展安全生产大检查活动为契机,认真组织好自查自纠工作,严格履行自己的职责,落实各级责任,从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查,对存在的问题和隐患要采取有效措施,责任落实到位,整改及时彻底,跟踪落实严细,彻底消除安全隐患。同时,对组织措施不力,排查不认真,隐患整改不落实的相关责任人要按有关规定严格进行责任追究。制定整改方案,按照“五定”原则,落实责任、资金、措施、时限和预案,加强隐患监控、限期整改处理,并及时和上级部门取得联系,如实上报专项整治工作进展情况。排查情况、整改方案和整改结果,都要经矿长签字后,在煤矿井口公布,接受职工群众监督,并上报大舍分局备案。

(四)突出重点、保证效果

一是突出“一通三防”这个安全工作的重中之重,抓好

“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作,积极推广瓦斯治理“五十条”经验;二是突出安全质量标准化工作向纵深推进,夯实基础工作,抓好安全生产工作的规范化和标准化的落实工作,切实改善现场安全质量标准化的管理;三是突出安全生产责任制的考核,推行责、权、利相结合的考核制度,抓好安全生产责任制的层层落实工作;四是突出安全培训教育工作,扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面,抓好全员上标准岗、干标准活、规范操作以及严格按工作流程作业的落实工作;五是突出基层安全管理工作,健全各项安全管理制度,将安全责任细化落实到每一个干部和职工。

(五)注重痕迹管理、做好材料报送

在安全大检查中,各科室、部门、队班要特别注重工作痕迹管理,安全大检查有关情况和资料必须分门别类,逐一建档造册。认真填写企业安全自查等有关报表,7月31日前的大检查工作情况、企业安全生产自查表实行一周一报,具体时间为每周周四报大舍分局并网报,8月1日后的大检查工作情况及相关报表实行一月一报,具体时间为每月月底。对迟报、漏报、谎报、不报的有关部门、科室,要严肃追究分管领导和有关责任人的责任。大检查结束后,全矿要进行认真总结,总结报告于2013年9月26日前报局安全监管科。

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