道路铺装方案 (2) 本文关键词：道路，方案
道路铺装方案 (2) 本文简介：正本宁武县周遇吉墓修复项目工程投标文件项目编号：SXSH[2011]016项目名称：宁武县周遇吉墓修复项目工程投标人：太原市盛玖市政（盖单位章）法定代表人：(签字)日期：2011年4月11日第一章投标函部分目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标保证金六
道路铺装方案 (2) 本文内容：
正
本
宁武县周遇吉墓修复项目工程
投标文件
项目编号：SXSH[2011]016
项
目
名称：
宁武县周遇吉墓修复项目工程
投
标
人：
太原市盛玖市政（盖单位章）
法定代表人：
(签字)
日期：
2011
年
4
月
11
日
第一章
投标函部分
目
录
一、法定代表人身份证明书
二、投标文件签署授权委托书
三、投标函
四、投标函附录
五、投标保证金
六、投标人合同履约担保承诺
一.法定代表人资格证明书
单位名称：
单位性质：
地
址：
成立时间：
经营期限：
姓
名：
性别：
男
年龄：
职务：
经理
系
的法定代表人
特此证明。
投标人:
（盖章）
日期：
2011*年*月*日
二．投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我
于文祥（姓名）系代县雁门市政建设工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托代县雁门市政建设工程有限公司（单位名称）的
穆培峰（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代表人无转委托权。特此委托。
代理人：（
签字
）性别：
男
年龄:
46
身份证号码
：
职务：
助工
投标人（盖章）：
代县雁门市政建设工程有限公司
法定代表人：
于文祥（签字和盖章）
授权委托日期：
2011
年
3
月
28
日
三．投标函
致：
宁武县住房保障和城乡建设管理局
1、根据你方招标工程项目编号为
SXSH[2011]016
的宁武县周遇吉墓修复项目
工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的招标须知、合同条款、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿对该项目以人民币（大写）
万元，（小写）
万元的投标总报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。无论出现何种情况均不产生其他任何费用。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期
60
日历天内完成并移交全部工程。
5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总计
%
的银行保函或上述总价
%
的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履约担保书作为履约担保。
6、我方同意所提交的投标文件在投标文件中的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
8、我方将提交
5000
元作为投标担保。
投标人：
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章）
单位地址：
邮政编码：
电话：
传真：
开户银行名称：
开户银行账号：
开户银行地址：
开户银行电话：
日期：
2011
年
3
月
28
日
四．投标书附录
序号
项目内容
合同条款
约定内容
备注
1
施工时间准备
签订合约后（
）天
2
误期违约金额
（
）元/天
3
误期赔偿费限额
合同价款（
）%
4
提前工期奖
（
）元/天
5
施工总工期
（
60
）日历天
6
质量标准
合
格
7
工程质量违约金最高限额
（
）元合
8
预付款金额
同价款的（
）%
9
预付款保函金额
同价款的（
）%
10
进度款付款时间
签发月付款凭证后（
）天
11
竣工结算款付款金额
签发竣工结算付款凭证后（
）天
12
保修期
一年
五．投标保证金
我公司以五仟元现金作为投标保证金。
2011-3-28
六．不拖欠农民工资的承诺
我公司保证按时发放职工工资，决不拖欠农民工工资。
代县雁门市政建设有限公司
2011-3-28
第二章．商务标
目
录
一．
工程单报价
二．
施工图预算书
第三章
技
术
部
分
目
录
一
、施工组织设计
二、项目管理机构配备情况
三、资格审查资料
施工组织设计
一、工程概况
序号
名
称
内
容
备注
1
工程名称
宁武县周遇吉墓修复项目工程
2
建设地点
宁武县
3
承包方式
包工包料
4
质量标准
合格
5
施工范围
施工图纸范围内
6
工期
60日历天
7
资金来源
县财政
宁武县周遇吉墓修复项目工程，是宁武县住房保障和城乡建设管理局对周遇吉墓照壁、道路铺装、及其他附属进行修复，我方在施工过程中，工程的进度、工期、质量确保建设单位以及其他用户单位满意。
第一章编制总说明
一、编制说明
作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了宁武县周遇吉墓修建工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容——土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对宁武县周遇吉墓修建工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、山西省及忻州市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对宁武县周遇吉墓修建工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
二、编制依据
宁武县周遇吉墓修建工程依照ISO9000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要依据文件、文献：
1、宁武县周遇吉墓修建工程的施工图纸
2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》
3、《施工现场临时用电安全技术规范》
4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
5、《建筑工程质量检验评定标准》
6、《建筑机械使用安全技术规程》
7、《建筑基坑支护技术规程》
8、《建筑施工安全检查标准》
9、《砌体工程施工及验收规范》
10、《混凝土强度检验评定标准》
11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》
12、《建筑地面规程施工及验收规范》
13、《古建筑营造法原》
14、《古建筑施工规范及验收规范》
15、《中国园林建筑施工技术》
三、工程目标和承诺
1、工程质量目标：合格。
2、工程进度：确保在60个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。
3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
4、文明施工：创建一流的施工现场，争创宁武县安全文明标化施工工地。
5、施工现场到位率：项目经理现场到位率80%，其它管理人员现场到位率90%.
第二章工程范围和工程特点
一、工程范围
本标段面积施工图范围内的土建、安装及配套工程。范围为周遇吉照壁、道路铺装等其它建筑施工。
二、工程概况
（一）各方情况简介
建设单位：宁武住房保障和城乡建设管理局
设计单位：山西容海建设规划设计院
。
（二）、建筑结构设计概况：
建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体的统一中。从总体效果考虑建筑的创作应保持中轴线上建筑的重点性，充分体现其主体建筑绝对明显的突出地位。设计以周遇吉墓修复为主体，故其余建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准，避免喧宾夺主。
牌楼采用钢筋砼现浇，侧面设抱鼓石保证牌楼侧向的稳定。基础为钢筋砼现浇。
（三）、施工条件：
施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源已引至现场，且供应充足。
（五）、工期与质量：
工程日期：确定原则是在60天完成。
工程质量：合格。
第三章施工部署
本工程为古建筑修复兼道路铺装新建工程，不仅涉及到文物保护、木构复建，也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。
一、施工准备
（一）现场交接准备
我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。
（二）技术准备
自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
（三）机具准备
进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
（四）材料准备
我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
（五）人员准备
在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
二、施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：
（一）项目班子配备情况及管理制度
本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
（二）劳动力调配计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。
劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为75人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种，配备人员约为25人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。高峰人数达120人，平均人数为100人。今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。
（三）机械设备配备计划
（1）基础阶段
本工程的牌楼基础拟采用自拌混凝土来满足工程需要。具体根据业主要求与现场实际情况操作。
（2）主体阶段
本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直运输。
（3）装修阶段
装修施工阶段：砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配备一台J1-400搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备2台1t小翻斗车和小推车配合使用。
上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。
（四）周转材料调配计划
原材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；
本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
周转材料的配备计划表详见：《周转材料具配备计划表》
序号周转材料名称规格需用量来源备注
1钢管Φ48260T租赁
2扣件十字、对接、旋转0.6万租赁
3碗扣脚手架三支两板1套自有
4脚手板50x300x400070块购置
5可调支撑Φ5050套自有
6木方50x100x400050m3购置
7竹胶合板915x1830x18100张购置
8钢模板300x1500，250x1500，150x1200
其它模数共200㎡租赁
9密目安全网1.8mx6m100张购置
（五）现场及运输组织
本工程处于宁武县，现场施工用地已有临时围墙围合，需对周围环境进行保护，因此现场运输组织遵循一下原则：
A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设，作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。
B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。
C、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、基础外露钢筋除锈；第二阶段做混凝土主体施工；第三阶段做内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。
（六）与业主、监理和设计院的协调
我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。
A、与业主协调组织
协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
B、与设计院协调组织
与山西容海城市规划设计院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。
C、与监理单位协调组织
与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
拟投入主要施工机械设备表
序
号
机械名称
规格
单
位
数量
功率（单台）
备注
P1（KW）
P2（KVA）
1
钢筋切断机
WJ40-2
台
1
5.5
2
电焊机
台
1
27
3
钢筋弯曲机
WJ40-1
台
1
3
4
钢筋调直机
QJJ4/8
台
1
5.5
5
蛙式打夯机
H201D
台
2
1.5
6
园盘锯
M3Y-200
台
1
3
7
插入式振动器
HZ-50
台
2
1.1
8
平板振动器
台
2
1.1
劳动力计划表
序号
工种
人数
进场时间
工作内容
1
钢筋工
6
根
据
工
程
进
度
需
要
进
退
场
2
水工
2
3
砖工
10
4
砼工
10
5
架工
8
6
抹灰工
12
7
涂料工
9
油漆工
6
11
电焊工
2
12
机修工
1
13
普工
2
14
试验工
15
电工
1
16
其它
项目管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
执业或职业之歌证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
经理
工程师
总工
工程师
项目经理
工程师
建造师
贰
00265797
建筑
技术负责人
工程师
质量员
助工
0650080200300001
材料员
助工
0650080200400001
安全员
助工
0650080200200009
工长
助工
065008020010001
预算员
工程师
0650080200800009
定额员
助工
0650080201000005
建造师简历表
姓名
性别
男
年龄
38
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1994
担任建造师年限
10
建造师资格证书编号
在建和已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
项目技术负责人简历表
姓名
性别
男
年龄
53
职务
技术负责人
职称
工程师
学历
大专
参加工作时间
1972
担任年限
资格证书编号
在建和已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已完
工程质量
6、项目管理机构配备情况辅助说明资料
职别
职责内容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营活动
技术负责人
负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
装饰工长
负责负责牌楼的油漆、工种管理、工程进度和质量。
测量员
负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
内业技术员
工程结算；工程技术档案管理；技术核定。
技改计量员
推广应用十项新技术；计量管理
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查
安全员
落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
资格审查资料
目录
一、投标人一般情况
二、各类资质和资格证书的复印件
一．投标人一般情况
单位全称
代县雁门市政建设工程有限公司
总部地址
代县新南街一号
企业资质
叁级
A3104014222501
山西省建设厅
营业执照
14092310200156
房屋建筑工程施工
代县工商局
建立日期
2004年3月
现有职工总人数(人)
231
固定资产净值（万元）
753
行政负责人
于文祥
经理
工程师
技术负责人
孟玉平
工程师
联系方式
代县新南街1号
下属施工单位简况(个数、专业、年完成工作量等)
组织机构框图
其他需要说明的情况