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2020年7月办公室工作计划范本

日期:2021-06-20  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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20XX年7月办公室工作计划范本 本文简介:20XX年7月办公室工作计划范本网精心整理了《XX年7月办公室工作计划范本》,望给大家带来帮助!这届的办公室是一个崭新的办公室,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这

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20XX年7月办公室工作计划范本

网精心整理了《XX年7月办公室工作计划范本》,望给大家带来帮助!

这届的办公室是一个崭新的办公室,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。

作为新人的我们有着满腔的热情与十足的干劲,恰如一只展翅欲飞的雏鹰。但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。

这次我们办公室的工作计划分为三部分:

一、新成员的部门教育,作好衔接工作

为了增强办公室的工作实力,在学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵活的新成员,在近期,我部将组织成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的基本工作任务。另外还将做好新成员能力的培养,多锻炼新人,为下一届分团委学生会培养好人才。

二、以提高效率为原则,科学的管理档案

上届办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有基础上加上目录,索引,以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,提高管理效率。

三、突破传统,敢于创新

办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则,协助院、系举办一系列健康活泼的活动,以锻炼我部的组织能力。

以上就是我部在本学年的工作计划,希望我们的工作能顺利开展,也希望在今后的工作中能得到不断的完善。

篇2:2020年人事科工作计划范本4篇

20XX年人事科工作计划范本4篇 本文关键词:人事科,工作计划,XX,范本

20XX年人事科工作计划范本4篇 本文简介:20XX年人事科工作计划范本4篇xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也

20XX年人事科工作计划范本4篇 本文内容:

20XX年人事科工作计划范本4篇

xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、xx年工作计划

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作:

1.搞好新厂的基础建设和规划布局。

2完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年行政部的工作将以此为中心。

3加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是年行政人事部工作的重心。

[医院人事科工作计划]2017年人事科工作计划范本(2)

|

xx中医院

XX

年人事科工作计划

XX

年我院人事工作的指导思想,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1

、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2

、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3

、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4

、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为(本篇*****于大*秘*书*网-百度直接输入“大ˇ秘ˇ书ˇ网”第一个网站便是[注:中间加的符号请勿复制]

)重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1

、引进人才。

11

月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

2

、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3

、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。

06

年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等

10

个科室

15

位人员去上级医院进修学习。

4

、实施“名医工程”,做好

XX

年县级“名医”的培养工作,选择

5

7

名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

1

、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

2

、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

3

、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4

、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

5

、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

[医院人事科年度工作计划范本sub-info“id=“sub3“>2017年人事科工作计划范本(3)

|

各位优秀的领导好:

xxxx年新的一年马上已将到来,为了在新年度内能更好的开展各项工作,实现企业的总体战略目标,请各部门领导于1月11日前提交xxxx年度工作总结及度工作计划。

具体要求如下:

1.工作背景,也就是情况分析,了解部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.度的工作目标、工作任务和要求。规划出一定时期内应完成的任务和应达到的工作指标,要求以季度为单位进行规划,有明确的衡量标准,有一定的可操作性。

3.工作方法、步骤和措施。在明确了工作任务后,根据主观条件,确定工作方法和步骤,采取必要的措施,以保证任务的完成。

4.团队建设和培育教导。下一年度的团队建设规划,能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训?

5.费用预算及费用控制。以季度为单位进行费用预算,并明确费用控制措施。

[教育局人事科工作计划sub-info“id=“sub4“>2017年人事科工作计划范本(4)

|

1、抓好教职工队伍建设,指导学校内部管理体制和人事制度改革,优化教育人力资源配置,推行教职工全员聘任制。为领导当好参谋,做好教育干部的调整任免工作;

2、办理毕业生招聘录用和就业安置,负责教师资格认定工作;

3、负责全市教职工年度考核及奖惩工作;

4、办理教职工退休手续,搞好老干部管理和慰问工作;

5、负责城区学校党务工作,做好入党积极分子培养考察和党费收缴工作。

财务科工作职责:

1、积极筹措教育经费,确保教育事业发展对资金的需求,加强财务管理,切实提高资金使用效益;

2、对学校财会人员进行业务培训,努力提高其业务水平;

3、按时汇总上报教师工资变动情况,确保教师工资及时发放;

4、做好统计工作,按时完成月报、学年初报表、年终决算等统计报表;

5、制定校改计划,搞好校舍改造工作;

6、加强对学校固定资产的管理,确保国有资产完整;

7、做好学生资助工作,对学校财务实行会计集中核算。

XX年工作计划:

教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。在事业单位改革政策不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作:

1、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。

2、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理手段,进一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。

3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。

4、在设岗完成的基础上,指导学校加快推进教职工全员竟聘上岗的组织实施工作。

5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作,进一步完善义务教育学校教职工考核办法,尽可能增强教职工的满意度,减少人为矛盾。

6、大力搞好宣传发动,积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选,扎实做好此项工作的组织和推荐工作。

7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。

8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施,扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。

9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作,特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责,加大考核工作力度,积极发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务,并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。

10、认真做好庆祝第27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进典型,进一步营造奋发向上育人环境。

11、进一步做好人事档案的管理工作,XX年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理,要做好交接和整理,推进档案室的达标建设。

12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。

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政工人事科年底总结与20XX年工作计划l

篇3:2020总经理助理个人工作总结报告及2020年工作计划

20XX总经理助理个人工作总结报告及20XX年工作计划 本文关键词:工作计划,总经理,个人工作总结,报告,XX

20XX总经理助理个人工作总结报告及20XX年工作计划 本文简介:20XX总经理助理个人工作总结报告及20XX年工作计划尊敬的各位总经理,各位同事,各位朋友,大家好:本人自xx年7月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下,进行了以下工作:一、从改变公司环境卫生入手,培养公司员工的“5s”和安全意识,对生产现场进

20XX总经理助理个人工作总结报告及20XX年工作计划 本文内容:

20XX总经理助理个人工作总结报告及20XX年工作计划

尊敬的各位总经理,各位同事,各位朋友,大家好:

本人自

xx

7

月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在

公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下,进行了以下工作:

一、从改变公司环境卫生入手,培养公司员工的“5s”和安全意识,对生产

现场进行整理整顿,基本达到生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无

脏乱,物品摆放整齐,餐厅卫生及厂区卫生得到改善。

二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范,状况已明显改善。同时在公司推行

全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动,增加了员工的福利,调动了员工的

工作积极性,提高了工作效率,实现了公司和员工的双赢。

三、从

iso9000

角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划,并组织了各

部门骨干进行了

iso9001

质量管理体系的学习和培训,

以及全员的品质、

务等专题培训。出台了《办公室人员管理制度》等文件,从制度的建设和执

行力的加强双向推动了公司的发展。

四、加强了现场管理,对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管

理。现场设备方面,配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检

表,生产部门按要求对设备进行保养维护,从而减少了设备的维修率;现场

人员管理方面,从七月份开始设立了每周二开生产早会,对生产计划、品质

状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求,从而逐步提高了员工

的凝聚力、生产效率和自身素质;现场物品方面,进行清理了厂房周边的环

境,在傅总的大力支持和配合下,处理掉一批废旧设备和材料,定置设立了

废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。车间内部按产品加工类别进行

了场地调整,使井架和人货梯生产分别集中,缩短了生产线,简化了搬运环

节,从而大大提高了生产效率,使现场管理逐步规范化,发货计划也因此有

了保障,xx

9

月份实现井架发货

100

台、备货

20

余台的最高月度生产

量。

五、组织进行了新产品的试制工作。从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试

制工作,目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等

已完成样机的生产任务。申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作

等工作正在有条不紊的进行之中,争取

XX

5

月份正式生产和销售。

六、

对人才的培养和储备进行布局。从八月份开始建立生产班组,从不同的

岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。

另外

又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备,使生产部

门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。

时光荏苒,XX

年已经到来,结合

xx

年公司发展的现状,本人将大

力协助公司总经理从以下几个方面进行规划:

一、优化生产组织结构,持续改善生产环境,加强设备管理,调整产品

工价到一个合理水平。

二、规划技术管理层次,按职能进行技术人员的分工,完善公司产品的

国家标准、行业标准以及公司的检验标准。

三、设立品质部,建立品质组织架构,逐步完善品质管理体系,以达到

坚持以报表形式进行产品质量数据的分析,

坚持纠正预防措施得到实实

在在的落实,坚持工量具管制程序,从目前的产品检查阶段跨越到全面

质量控制阶段。

四、

建立供应商档案,进行供应商管理,培养稳定、优秀的供应系统,

也使采购成本得到控制。

五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案,便于快速查找相关

记录或销售资料,建立和培训以及实施销售岗位责任制,按岗位职责要

求考核、奖惩,为客户提供更加优质的服务。

〖1〗〖2〗

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