财务管理模式包括以下几种：
集权型财务管理模式。该模式是由母子公司组成的企业集团实行集中理财的方式。财务决策权高度集中于母公司，子公司只负责日常业务经营，而其财务决策权归属母公司，由母公司统一调度指挥。
分权型财务管理模式。该模式是将财务管理权限分散到子公司，母公司只注重对子公司资金的监督、调控功能，不轻易干预子公司的资金收付活动。各子公司相对独立，拥有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身特点，自主决定其经营理财策略。
相融型财务管理模式。该模式强调集权与分权相结合，母公司在制定涉及整个集团发展的重大决策时，必须考虑子公司分权意见。它体现的是一种整体、协同、均衡、双赢的财务控制目标。
此外，还有集约化财务管理模式，集团型财务管理模式等其他财务管理模式。在实际应用中，企业会结合自身规模、业务特点、管理要求选择合适的财务管理模式。
以上内容仅供参考，建议阅读公司理财类书籍或者咨询公司高层管理人员，获取更准确的信息。
财务管理模式包括以下相关信息：
1. 财务组织架构：财务组织架构是财务管理体系的基础，它决定了财务部门的设置、职能分工和相互关系。
2. 财务控制方式：财务管理模式根据集分权程度的不同，可分为集权型、分权型和中庸型，不同的控制方式，财务管理的范围和权限有所不同。
3. 财务决策范围：财务管理模式决定了企业投资、筹资、股利分配等重大财务问题的决策权限。
4. 资产管理：资产管理是财务管理模式的重要内容，包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理等。
5. 财务制度体系：包括会计核算制度、内部控制制度、资金管理制度、预算管理制度等。
6. 财务报告体系：包括对外财务报告（如资产负债表、现金流量表等）和对内财务报告（如管理层报告、经营业绩报告等）。
7. 业绩评价与激励体系：这是财务管理模式的重要组成部分，包括业绩评价指标、评价方法以及激励制度等。
综上所述，财务管理模式涉及财务组织架构、财务控制方式、财务决策范围、资产管理、财务制度体系、财务报告体系、业绩评价与激励体系等多个方面。这些信息可以帮助企业管理财务活动，优化资源配置，实现企业的长期发展目标。
财务管理模式包括以下注意事项：
1. 明确财务管理模式的目标和原则，根据企业实际情况制定合理的财务管理制度，并严格执行。
2. 建立完善的财务管理体系，包括财务核算、资金管理、预算管理、内部控制等方面，确保财务管理的规范性和有效性。
3. 注重财务人员的培养和管理，提高财务人员的专业素质和职业道德水平，确保财务信息的准确性和真实性。
4. 加强与业务部门的沟通和协作，了解业务发展情况，为业务发展提供财务支持，同时防范财务风险。
5. 定期进行财务分析，及时发现和解决财务管理中存在的问题，确保企业财务状况的稳定和健康发展。
6. 关注行业动态和政策变化，及时调整财务管理策略，确保企业财务管理的适应性和前瞻性。
7. 建立有效的监督机制，确保财务管理工作的合规性和有效性，同时接受外部审计和监管部门的监督检查。
总之，财务管理是企业经营的重要组成部分，需要注重规范性、有效性、合规性、适应性和前瞻性，以确保企业财务状况的稳定和健康发展。
