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杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决以下问题:★员工认为企业在谈论“公司收益与个人回报”与“价值创造与价值分配”的关系,却没有合理系统的解决,导致企业声誉危机; ★ 企业的薪酬水平处于行业中中高层, 而且工资成本高,但员工还是感到不满、不公平、士气低落;★ 平等主义导致企业内部的薪酬距离太小;员工收入差距不明显,年绩效工资造成内部不公平,薪酬制度缺乏激励作用;★ 企业强调绩效和能力导向山东邮政薪酬查询,但缺乏考核基础,或者没有将绩效考核与薪酬有效挂钩,“多做少山东邮政薪酬查询,做好事和做坏事”或“考核结果相同,获得的奖励不同,有的人加薪10%,有人加20%”,奖励不能起到很好的激励作用;★ 企业和员工谈薪酬时,只关注经济和物质补偿,不关注非经济报酬;咸宁哪里有山东邮政薪酬咨询公司

博斯用15年的咨询经验证明了这一点:咨询的价值在于其实用性。在分享客户成果的同时,我们也品尝到咨询价值的乐趣!博思的目标:打造一家具有实践能力的管理咨询公司。

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薪酬不仅关系到企业的成本控制,也与企业的产量或效益息息相关。报酬本身虽然不能直接带来效益,但可以通过有效的报酬策略及其实践,创造企业财富和经济效益,可以换取工人的生活劳动、劳动和生产资料。这样,工资就离不开企业的经济效益,对企业具有增值功能。

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