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欧莱雅对美即品牌“美的坚持”十五周年活动现场(组图)

2003年,佘育源创立明治;

2007年成为屈臣氏面膜品类销量第一品牌;

2009年,登上口罩领跑者之位,连续5年蝉联桂冠;

2010年,登陆香港资本市场;

2014年,欧莱雅收购Maxi,并为其成立面膜研究中心;

2015年,品牌全面升级;

2017年,打造膜液分离面膜,随后重回两位数强劲增长;

“2018年,我们将继续保持强劲的增长势头。” 欧莱雅中国大众化妆品部总经理杜涵泰充满信心,在品牌“美丽的坚持”15周年盛会上,品牌将继续领跑市场。

“美的坚持”品牌15周年活动现场,从左至右:

蓝真真丨欧莱雅中国副总裁

杜汉泰丨欧莱雅中国副总裁、大众化妆品部总经理

关晓彤丨明治面膜代言人

何玛丽丨明治品牌总监

朱宁丨明治品牌公关总监

林新荣丨明治研发中心经理

从明治的“顶配”团队可以看出,欧莱雅对明治品牌寄予厚望。在明治品牌“美的坚持”15周年活动现场,团队集体亮相,就大家关心的新品开发、渠道调整、未来趋势等问题进行了回应。

Q1:用哪个词可以概括明治的十五年?

何玛丽:就像今天活动的主题“对美的执着”。

第一,在过去的15年里,我们一直用匠心研究一个东西——口罩,现在我们用同样的匠心和中国设计师品牌玩跨界,推出了一款创意满分的设计师合作口罩;

二是2014年美即面膜哪种好,明治成立面膜专门研究中心,孜孜不倦地进行研发创新,制定了科学的“好面膜标准”,致力于研发一系列专利产品;

第三美即面膜哪种好,美心始终以消费者为中心,倡导消费者享受15分钟的美心时刻,品牌升级和产品创新,只为更贴近瞬息万变的中国消费者,满足消费者多元化的需求。

美即面膜哪个系列好_美即唧唧面膜哪款好_美即面膜哪种好

Q2:15年明治的核心竞争力是什么?

杜汉泰:由于品牌在各方面的努力和集团的支持,我相信Max品牌现在是中国面膜产品品类市场的龙头,并将继续保持领先地位。我们一方面尊重明治品牌一路走来的历史传承,同时也尊重创始团队创造的卓越成就。另一方面,我们也会对品牌未来的发展负责。在欧莱雅集团的大力支持下,我们将助力品牌不断壮大,成长为面膜市场的领导者。

Q3:在欧莱雅集团的所有面膜产品中,美容面膜有什么区别?

杜汉泰:由于面膜品类受到市场的喜爱,很多美妆品牌都有自己的面膜产品线。面膜市场的崛起,归根结底是明治品牌多年来的努力。不过,明治品牌的独特之处在于,它是面膜产品品类的专家。15年匠心专注于面膜产品的研发和销售。所以在欧莱雅集团内部,我们会有很多面膜产品的技术创新。所有资源和技术的首要目的是为Maxie品牌服务,并将最先进、最新的技术创新应用到Maxie产品中。Magic现已成长为中国乃至全球最大的面膜品牌之一,未来我们将继续支持该品牌。

Q4:2017年双位数增长和2018年持续强劲增长的驱动力是什么?

何玛丽:主要是新营销的调整,让产品结构和价格体系更符合消费者的需求。

Q5:这几年新品上线的频率好像少了很多?

林欣荣:继去年推出膜液分离面膜——清爽透析膜动力系列之后,今年Maxie的产品创新也在提速。5月,推出全新Fresh Injection Membrane Power黑曜石亮泽面膜,8月,推出艺术彩绘版面膜。系列,也将于9月推出与中国新锐设计师的跨界合作口罩和气垫口罩。

Q6:推出这些新产品的动机是什么?

林欣荣:干皮、油皮、黄皮的消费者都希望找到一款有针对性的面膜。正因如此,消费者对面膜产品的需求从最基本的补水,到注重毛孔、美白、舒缓。差异化和细分领域。

此外,面膜的应用也开始从私人向团体、互动、娱乐转变,这也是明治推出艺术绘图版面膜的初衷。未来,美的将继续完善这些细分市场的产品组合。

Q7:膜液分离技术是否代表明治面膜研究中心未来的趋势?

林新荣:膜液分离技术是一个战略平台。干湿分离可以大大提高产品性能,如保持有效成分和有效成分的浓度。而且,膜液分离后,可以将所有配方的保护降到最低,体验会大大提升。欧莱雅集团和品牌每一项新技术的推出都是经过深思熟虑的。

Q8:从屈臣氏的退出来看,品牌的渠道策略是否有所调整?

何玛丽:根据欧莱雅的调查数据,面膜品类在电商中占比超过60%,是增长最快的渠道。根据尼尔森和思博2017年市场调研数据,中国面膜市场线下平均增速为16%,而线上平均增速高达59%。

因此,调整后的美妆即将加大网络营销投入,在品牌建设和产品创新方面加强与消费者建立紧密联系,希望能吸引更多粉丝加入到与品牌的互动交流中。品牌方所做的调整,都是根据面膜市场的变化进行调整。

不过,并不代表美美会放弃线下。未来,品牌将把POPSTORE等更多新零售方式与线下渠道相结合,继续以数字化创新体验满足消费者的新需求。

Q9:Magic是否会将产品扩展到其他品类,走上全球化之路?

杜汉泰:我们要着眼于成为口罩品类的最强者,然后再考虑向其他品类延伸。美首先是地方性的,然后是全球性的。

Q10:15周年是一个新的起点,明治如何重新开始?

杜汉泰:最好的领导团队和最好的研发团队,通过不断的技术创新,为消费者带来产品创新。