项目外包是指企业将某个相对独立的劳务服务项目或工程项目外包给承包单位，由承包单位依据发包企业的要求，组织和直接管理劳务人员完成劳动服务或工程项目施工任务、且对项目成果和质量负责的承包形式。发包企业仅对承包单位的工作成果进行监督，依据项目外包合同向承包单位支付承包费用，不用直接管理劳务人员，也不直接向劳务人员支付任何费用。
劳务派遣是指由劳务派遣单位招用劳动者并与其订立劳动合同后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动，由用工单位对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。
就是将自己公司的项目，外包给其他公司去做，自己公司只负责验收成品。
什么是外包公司?它对员工的利与弊？
一、劳务外包的利，也就是业务外包对企业有什么好处：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率。
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。
3、通过劳务外包降低季节性、突发性招用人员的风险。
4、减少劳动争议所带来的麻烦。
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
二、劳务外包不可避免的弊端：
1、间接管理一定程度上会影响工作质量，降低服务水平。外包后，由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督，管理层级在一定程度上会增加，会削弱对工作质量和服务质量的管控能力，任何超出外包合同规定范围的劳务外包服务范围，都必须先征得外包单位的同意，才能开展相关工作，因此，无法及时响应各种不时之需，影响工作质量和服务水平。