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汇南小学学校发展规划

  汇南小学学校发展规划

  一、学校现状分析

  (一)基本情况:

  汇南小学座落在鹿城区的南大门――汇南街道德政村。学校创建于1997年,由东方、民建、立新三所村小合并而成,学校占地28亩,建筑面积9952平方米,绿化面积3748平方米,由教学楼、综合楼、食堂风雨操场、环形塑胶体育场及阶梯式体育看台和校园绿化带,构成学校的整体格局。校内拥有24个标准教室,设有图书阅览室、音乐室、舞蹈室、美术室、电脑室、阶梯教室、室内体育馆等20个各类专用教室和辅助用房。同时学校还拥有校园计算机网络、内部电话和广播等多个系统,班班配有多媒体教学小平台。学校现代化教学设施齐全,校园育人环境优美。

  学校目前有24个教学班, 学生932人,教师50人。其中小学高级教师职称的22人,省语音测试员1人,区、市级骨干教师3人,教师大专及大专以上学历占91%。

  学校先后评为省Ⅲ类标准化学校、市行规达标学校、市雏鹰红旗大队,市绿色学校、市示范性小学、区级文明单位、市级“四项教学规范达标”学校、市信息化Ⅰ类达标学校。

  (二)、学校发展优势:

  1、学校管理日趋完善。学校有完善的校长负责制、校务公开制、教职工聘任制、教职工学年度履职考核制、员工合同制、绩效工资制等一系列规章制度,校园管理、教师管理、教育教学管理、科研管理和后勤管理等常规管理工作规范科学,各项工作能有序地进行。

  2、教师队伍扎实稳定。班子成员年富力强,责任心强,师资队伍稳定,校园和谐,教师年龄结构合理,教师工作状态良好,责任意识强,具有积极进取,求真务实的作风。

  3、办学条件逐步优化。学校以教学楼、综合楼、体育馆、操场和绿化群,构建了大方、亲和的校舍布局文化。教育教学设施齐全、现代化,专用教室和辅助用房校园能满足教学所需,育人环境良好。

  4、学校德育成效明显。学校十分重视德育教育,坚持走“以德育人、严抓常规、形成特色”的德育工作之路,以《小学生日常行为规范》为准则,以“德育活动”为载体,强化学生养成教育,形成了以“以德为先、活动育人”的特色教育。

  5、学校所处的南郊乡于xxxx年9月改制为汇南街道,牛山片区整体改造工程将启动,牛山北路将于明年开工拓宽(宽50米),通往学校的德政东路与里垟路也将于明年动工拓宽(宽50米),学校所处的牛山片区城市化进程正在加快。

  (三)、存在问题与困难:

  1、学校文化积淀不够丰厚,尚未形成明显的办学特色,因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。

  2、师资队伍整体素质仍需提高,学校名师,有个性、有风格、有成就的学科带头人和骨干教师偏少。学校教师队伍发展水平不平衡,整体素养有待进一步提高。教师自我管理、自我规划、自我发展的意识需要进一步提升。

  3、学校科研工作薄弱,课题研究的级别不高、数量不多及成果不明显。因缺乏专家和理论的引领,尚停留在“自我摸索”的层面,教师的科研意识比较单薄。如何找准教育科研与课程改革有机结合点,真正形成教研推进课改,课改促进教研,课改教研齐头并进的良好局面,是我们当前需要努力的。

  4、生源总体素质不高,生源来自德政村、里垟村、葡萄棚村村民子女及外来务工子女,目前外来务工子女占75%以上,生源结构特殊,学生文化背景、孩子的“野性、蛮性”比较突出。

  5、家庭教育整体欠缺,家长的家庭教育意识不强,家庭教育能力不高,家庭的学习氛围、环境较差。

  6、校园周边环境都不尽人意,校园位于城郊结合部,工、商业发达,外来人员甚多,校园周边破旧棚屋很多,环境卫生脏乱,道路狭窄拥挤,同学校迅猛发展的态势很不协调,极需全社会关注。

  二、发展目标:

  1、通过三年艰苦奋斗,逐步形成适合学校发展的先进办学思想。努力把学校打造成管理规范高效、设施设备完备、队伍爱岗敬业,校园文化浓厚、办学效益显着的学校。

  2、立足本校,打造名师工程,促进中青年教师教师专业化成长,建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。

  3、让每一个在汇南小学读书的孩子都能成为品学兼优,身心健康,素质良好,富有创造精神和实践能力的人。

  三、具体目标、措施与计划

  (一)目标规划

  1、具体目标

  制定学校新一轮三年发展规划,按照规划推进各项工作,作好规划实施的监测与自评,努力把我校建设成“教学规范、质量高、校风好、有一定影响力的学校”,成为区域内家长信任、人民满意的有影响力的品牌学校。

  2、实施策略

  (1)报据《鹿城区中小学现代化发展性评价实施办法》的文件精神,认真学习讨论发展性评价指南中的评价要素,分析学校发展背景、确立学校发展思路,清晰学校发展目标,明确学校发展任务,制定发展评估细则。

  (2)坚持科学决策与民主管理的有机结合,以全校老师为基石促进学校各个方面协调有序的发展,充分调动教师参与民主管理的积极性、主动性,为规划的制定与实施群策群力,不断完善“校务公开”制度,进一步完善工会和教代会制度,自觉接受党组织和教代会监督、定期向校务会、教代会、教职工大会通报校务重大事项,广开民主渠道,倾听各方意见,促进学校内涵发展。

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