前言
在过去的一年中，我校在各个方面都取得了可喜的成绩，圆满完成了教育教学的各项任务。2015年高考，我校本科进线335人，创历史最高纪录，从而连续五年超额完成市局下达的高考指标，连续三年名列盐城市三星级高中前三强。冯斌同学以656分的优秀成绩夺得大丰市同类学校高考状元。2015年中考，我校61名在籍生，合计8人达丰中并轨生分数线，9人达丰中择校生分数线，32人达南中并轨生分数线，50人达到南中择校生分数线。可以说，刚刚过去的这一年，对于阳南中学来说，是拼搏的一年，也是丰收的一年。
在看到成绩的同时，我们也要看到，随着生源的减少，各校生源竞争日趋激烈，我校正面临着新的挑战。要想在挑战中获得主动，创造辉煌，就必须一如既往，拼搏进取，同时进一步更新理念，提高效率。为此，特制定本计划。
指导思想
以邓小平理论和“______”的重要思想为指导，全面贯彻落实______，坚持“让学生成才，让家庭幸福，让社会满意”的办学理念，以教育教学为中心，以人为本，科学发展，改革创新，提高质量，做优做强学校品牌，使南中教育在可持续发展的良性轨道上不断进步，把阳南中学建设成为人民满意、全市一流的知名高中，并努力创建四星级高中。
工作目标
以迎接三星级高中验收工作为契机，紧抓机遇，立足质量，求真务实，自强不息，切实实现“办高品位、有特色的学校，育高质量、有特长的人才”的办学目标，将“今天送我学子，明天还你栋梁”的承诺落到实处。进一步完善教育机制，整合教育资源，激活教育要素，加快学校发展；进一步强化安全意识和质量意识，规范学校管理，更新教育观念，深化课程改革，提升教学质量，开创南中教育新局面。2016年高考的目标是，本科进线突破400人，高考各项指标都以一定优势名列大丰市同类学校之首，在盐城市同类学校中确保第二，力争第一。2016年中考的目标是，人均总分、各科均分在大丰市确保第二，力争第一。
具体措施
一、以人为本，加强队伍建设
切实坚持以人为本的方针，突出“三项工程”等环节，努力构建过硬的干部队伍、党员队伍和教师队伍。
坚持“学为人师、行为世范”，加强形象工程建设。切实开展师德师风教育活动，提高师德修养，全力打造出一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的管理队伍和教师队伍。认真开展“八个为荣，八个为耻”的学习活动，树立正确的荣辱观；认真贯彻落实《大丰市教师师德目标责任制》《教职员工“十不准”》和《师德考核七条标准》的规定，引导全校教职员工严守师德规范，弘扬高尚师德，树立师表形象。党员干部，要襟怀坦荡，廉洁奉公，以身作则，做好表率；要改进作风，埋头做事，真抓实干，奋发有为，勤勤恳恳站好自己的岗，实实在在尽到自己的职。全体教师要依法执教，诚信做事，团结协作，敢为人先，以渊博的学识和高尚的道德教书育人，不做任何有损教师形象的事。全校上下要形成合力，共同塑造和谐美好的南中教育群体形象。
坚持“以老带新、能者为师”，做好青蓝工程建设。要扎扎实实抓好师徒结对，抓好师、徒之间的听课、指导和评课；扎扎实实抓好集体备课，组内研讨，实行资源共享，实行大统一、小灵活，提高课堂效率；扎扎实实组织全体教师与自己的学生同场考试，组织没有任教过高三的教师做高三试卷，加强校本培训，促进业务水平的提高；扎扎实实利用各种可能的途径缩短青年教师的成长周期，真正使青年教师“—年入门，两年成熟，三到五年成为骨干”，保证教育教学的可持续发展。
坚持“公平竞争、用人唯贤”，突出名师工程建设。要大力培养骨干教师队伍，积极搭建骨干教师脱颖而出的舞台，构建高水准的教学队伍。教务处、教科室和年级组要立足校内，突出教学内功，组织优秀教学案评比、说课、比武课等多种形式的教学基本功竞赛，并给予优胜者相应的荣誉；同时还要积极筹备校际教学研讨活动，采用走出去、请进来的办法，努力为教师创造锻炼和展示的机会。对精明强干、实绩优秀的教师，校长室将优先提拔重用和推荐表彰。全体教师要适应不断发展的教育形势，切实提高自身的业务水平，积极投身教育科研工作，开展教育教学改革，努力把自己锻炼成为育人型、科研型、创新型的教育工作者，成为市内外乃至省内外有影响的好教师、名教师。
二、规范管理，创造高质量的南中教育
坚持规范管理、严谨管理、科学管理之路，充分调动师生的主观能动性，齐心协力，奋力拼搏，发掘潜力，挑战极限，确保2008年高考再创辉煌。
1．强化安全意识，树立“安全第一”的管理观念，建设以平安为前提的和谐校园。
我校将成立以校长为组长、分管校长为副组长的安全领导小组，对学校的安全工作常抓不懈，做到防患未然，防微杜渐。校长为第一责任人，分管校长为直接责任人，从校长室，到各处室、年级组，到班主任，到每个教职员工，层层签订安全责任状，明确分工，明确职责，构建学校安全管理体系，做到安全工作人人有责，每项工作由人负责。坚持安全隐患月报制度，制定安全预案