一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，深入贯彻落实全国教育工作会议精神和《城盐市中长期教育改革和发展规划纲要》，以办好人民满意的学校为宗旨，以深化内涵发展为主线，以加强规范管理为保障，以有效教学提升年活动为载体，以提高实施素质教育能力为重点，着力推进义务教育均衡发展。努力坚持高标准均衡发展，实施高水平素质教育。
二、工作思路
一个中心：以提高教育教学质量为中心，促进学校的可持续发展。
两个提高：提高课堂教学效率、提高学生的学习能力。
三个加强：加强学校常规管理、加强课堂教学改革、加强教师队伍建设。
四个确保：确保良好的教学秩序、确保良好的教风学风、确保良好的教学质量、确保新课程的全面实施。
五个工程：管理工程、园丁工程、德育工程、质量工程、安全工程。
三、工作目标
1、管理目标：完善各管理板块与条线职能的分工与协作，规范各种管理行为，加强学校运作机制的科学性、民主性、预见性，凝聚各方办学合力。管理工作要坚持低重心、高标准原则，突出四个字：严、细、实、恒。
2、队伍目标：抓好学校领导班子和教师两支队伍建设，增强领导干部的服务意识，努力提高中层领导的政策理解能力，牢固树立大局意识，团结意识，学习意识和创新意识，提高学校管理水平；以提高教师素质为中心，切实加强师德建设，促进教师专业发展，努力造就一支能适应现代教育发展需要，具有较高思想政治素质和业务素质，具有过硬的教学基本功、较强的教学科研能力以及运用现代教育技术能力的教师队伍。
3、德育目标：坚持育人为本，注重德育实效，把成人教育融入学校教育全过程。认真贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改革未成年人思想道德建设的若干规定》，开展行之有效的德育活动，使我们的学生文明、自信、健康、活泼、彬彬有礼，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
4、教学目标：以校本研训为依托，以课堂教学改革为突破口，以课堂教学评价为切入点，坚持面向全体学生，进一步优化教学案为载体的有效课堂教学策略，提高小班化课堂教学的效益，提升学生自主学习能力，实现学校教学工作的整体推进和教学质量的整体提升，确保市直普通中学领先位置，中考合格率突破百分之六十。
5、安全目标：学校安全工作要按照“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针有效地开展工作。强化安全意识，建立安全教育和安全防范的长效机制，确保学校无重大安全事故发生，努力创造一个平安、稳定、和谐的学习、工作、生活环境。
6、特色目标：进一步开展以“教学案”为载体小班化教育实验的研究，逐步摸索和形成具有三中特色的小班化教育模式。
7、创建目标：争创“省级依法治校示范校”、“省级平安校园”，争创“城盐市文明单位”，争创市教育系统“先进党支部”、“先进工会组织”、“先进团组织”、“先进关工委”。
8、后勤目标：进一步增强服务意识，提高服务质量。不断改善办学条件，保质按期完成校安工程加固改造任务。加强管理，开展创建“节约型校园”活动。努力完成上级下达的招商引资任务。
四、工作措施
（一）坚持以人为本，做到法治和德治相结合，着力提高学校的管理水平。（管理工程）
1、创新学校管理架构，完善学校管理体系。整个学校管理体系分成“六线三块”。六条线：教务处、政教处、总务处、工会、团委、关工委。各条线的职责主要是负责纵向的工作和学校面上的工作。三个块：初一年级部、初二年级部、初三年级部。每个年级部由1名分管校长、1—2名职能处室领导、年级主任组成领导小组。年级部主要负责横向的工作和点上（自己年级部）的工作。学校对年级部实施“承包责任制”和“责任追究制”，对分管校长、职能处室领导转化为“块、线”考核相结合，避免管理中的交叉点和盲点。
2、以《江苏省中小学管理规范》和“十项基本管理制度”为蓝本，全面梳理、修改、完善、健全学校各项管理制度，并形成《三中管理手册》，切实提高工作的管理效能和运行质量。
3、积极推动学校民主化管理进程，充分发挥教代会、工代会等组织参与学校民主管理、民主监督的作用，维护教职工的合法权益，积极筹备召开四届二次教代会。做到用制度保障战斗力，用民主增强凝聚力。
4、充分发挥党组织的战斗堡垒作用，切实加强领导班子建设。认真组织党员政治学习，积极开展创先争优活动，以党员先锋模范的形象来引领广大教职工倾心投身于学校的改革与发展事业。坚持校长会办会制度，坚持集体决策制度。加强党风廉政建设,认真开展廉政文化进校园活动。
5、在党总支、校长室的领导下，着力打造一支务实、奉献、协作、奋进的行政