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亭隆实小2015年度学校工作计划

  亭隆实小2015年度学校工作计划

  一、指导思想

  紧扣科学发展主题,围绕实现教育现代化目标,秉持“规范+特色”的发展思路,坚守“儿童生长”文化理念,进一步优化办学条件,完善现代学校制度,加强教师队伍建设,追求“严格而自由,安静而生动”的课堂生活,做“三好教师”,养“三好习惯”, 提高教育教学质量,推进学校特色创建,提升学校办学满意度。

  二、主要目标

  1、继续改善办学条件,部分教室背投逐步更新为智能交互平板,添置校园闭路电视系统,高度重视教育设施设备的“配、管、用、研、护”,迎接省县域教育技术装备督导评估。

  2、深入推进学校管理,重视管理中的沟通与调研,让教师参与到学校管理中来,提升学校制度的理解力和执行力,达到制度规范与人文关怀的和谐,形成积极向上的价值取向。

  3、扎实德育主题活动,突出“整合”、“简单”、“有效”、“生动”等关键要素,“三好”习惯活动进一步优化、深化,融入学生日常学习生活,真正为学生健康成长服务,真正成为学校德育品牌。

  4、强化教师队伍建设,大力加强师德师风教育,大力加强师能培训,搭建平台,促进各层面的教师都能获得持续发展,参加好区第二届“领航杯”课堂教学大赛。

  5、规范课程实施,建设“生长”课堂,改进教学方式,力求常态课堂优良率达85%以上,学校素质教育评估优良率和学生素质检测合格率均达90%以上。

  6、规范做好省“十二五”课题的中期评估工作,积极参与精品课题建设活动,以专着框架初步构建为目标着力强化教科研成果的提炼和推广。

  7、倾力打造学校特色品牌,传统特色项目保持优势,突破发展瓶颈,设计学校文化建设实施方案,以特色求发展,促进学校核心竞争力的提升。

  8、大力改进后勤服务,推进“平安校园”创建,关心支持工会、女工委、团支部、退教协会、关工委等工作,形成教育合力。

  三、具体工作

  (一)加大投入,规范管理,改善教育教学条件

  1、按需添置更新设施设备。依据《江苏省中小学教育技术装备标准(十二五版)》等相关文件要求,按照学校三年发展规划,要继续努力争取经费投入,逐步改善教育教学条件,着力营造更好的育人氛围。要与无锡市电教馆合作,阶梯教室添置影院系统设备,力争一、二、三年级教室背投更新为智能平板系统,添置校园闭路电视系统。

  2、做好省教育技术装备督导迎检准备。3月,我区将接受省县域教育技术装备专项督导评估。学校要认真贯彻落实《江苏省中小学教育技术装备工作督导细则》,认真分析研究工作中的薄弱环节,合理安排软件制作、教学仪器等相关专用室,合理添置缺失器材,按局要求做好各室布置以及台账资料,并据此就教育设施设备的“配、管、用、研、护”,形成日后相关条线、部门、岗位工作标准。

  (二)服务教师,引领发展,构建现代学校管理

  1、落实“三好”教师工程。引导全体教师树立“身体好、工作好、生活好”“三好”形象,关注教师的身心健康,坚持把理解、关心、支持教职工放在工作首位,努力为教师创造舒心的工作环境。关心支持工会、女工委、团支部等工作,继续开展“工会日”活动,发现、讲述身边“三好”教师的故事,传播、弘扬阳光、积极的正能量。

  2、健全民主管理机制。重视管理中的沟通与调研,要让教师参与到学校管理中来,让教师成为学校发展的参与者,使教师真正成为学校的主人,达到制度管理与人文关怀的和谐。继续推进校务公开,发挥家委会组织的作用,建立“家长开放日”制度、家长“志愿者”制度等。完善学校理事会会议制度,切实发挥其评议、监督、服务学校发展的功能。认真组织学校满意度测评工作,听取教师、学生、家长、社会各界的意见和建议,改进管理,提升服务。

  3、发挥校本制度的导向功能。贯彻区教育局依法治校精神,不断完善《隆小管理手册》,加强学习宣传,强化教师的深度理解,让教师充分地知晓内容和操作方法程序,明确怎么做以及为什么这么做,提高执行力度,从而真正发挥制度的目标导向功能,引领教师的专业发展。

  (三)面向全体,注重过程,提高生长德育实效

  1、夯实德育常规基础。以“小隆人志愿者”培训服务、优秀集体创建和每月常规评比为抓手,全面引导、关注细节,着力加强对学生文明礼仪、行为习惯的养成教育。精心组织开学典礼、新生入学典礼、毕业典礼等学校仪式,使之成为学生难忘的生长记忆。探索少先队活动课程,形成基本思路。

  2、深化“三好”习惯活动。隆小学生“养成幸福人生三个好习惯“活动要关注学生全体参与,关注过程体验,评选隆小学生“童年榜样”,真正发挥好习惯奖章的作用,激励学生不断进步。同时,在实践的基础上要发现典型,认真总结

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