2017-2018教师培训计划 本文简介：教师培训计划2017-2018学年度高素质的教师队伍是学校最宝贵的资源，是学校实现全面发展和可持续发展的源动力，是实现我校“办一所人民满意的学校，创一条教育发展的新路”办学目标的保障。为进一步提高我校初中教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，促进教师专业化发展，提
2017-2018教师培训计划 本文内容：
教师培训计划
2017-2018学年度
高素质的教师队伍是学校最宝贵的资源，是学校实现全面发展和可持续发展的源动力，是实现我校“办一所人民满意的学校，创一条教育发展的新路”办学目标的保障。为进一步提高我校初中教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，促进教师专业化发展，提高我校教育教学质量，现结合学校实际特制定《初中部教师培训计划》。
一、指导思想
以更新教育观念为先导，以解决教育教学中存在的突出问题为突破口，以学习、研究新教材为重点，以提高教师创新意识和创新能力为主线，以教师全员参与为主要形式，以培训教师可持续型发展能力为发展方向，以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力为根本目的，扎扎实实地开展教师全员培训，积极推进教师教育技术能力培训、班主任培训和骨干教师培训，加快推进“名师工程”建设，推进我校教师队伍专业化成长的进程，培养一批实验名师、陇原名师，全面提高我校初中教师队伍的综合素质。为实现“办一所人民满意的学校”的总体目的作出积极地贡献。
二、组织机构及主要和职责
组
长：宿希泉
副组长：张学强
韩春辉
王春来
成员：王春礼
姜春杰
原伟朋
侯君颖
组长全盘负责教师的培训工作；副组长协助组长指导、督促、检查教师培训计划的开展、落实情况；组员协助副组长，在各教研组内具体开展教师培训工作。
三、培训对象
初中部全体科任教师。根据我校初中教师的特点，教师分为四个部分：1.班主任教师；2.教育教学能力相对较弱的教师
；3.新调入学校的教师；4.具有发展潜力的青年骨干教师；
四、培训目标
通过开展教师培训，促使初中部全体专任教师转变教育理念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力，全面提升我校初中部教师的整体素质，促进教师专业化发展，努力造就一支师德高尚、作风严谨、业务精良、适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。
五、培训原则
1、针对性原则：以学校和教师的实际需求和发展出发，多种途径、多种形式、多种模式开展培训，有针对性解决教师教学中现实的和未来的问题。
2、实效性原则：避免搞形式、走过场、耍花样等形式主义与空洞说教，紧密结合教师的教育教学实际，以“问题”为中心，着眼于教材、教法、学法和教学管理等方面的实质内容。
3、系统性原则：以学校整体发展为本，注重教师培训的系统性，以达到提高教师队伍整体水平的目的。
六、培训内容
围绕转变教师教育理念、提高业务能力和实施新教材能力这一培训目标，师德师风培训为首位，全面提高教师队伍的整体素质。
1.师德师风培训
以《教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据，以各种活动为载体，对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，建立新型的师生关系，塑造良好的教师形象。
2.教育教学能力培训
教育教学能力培训是“校本培训”的一个重要内容，培训以教研组为单位，通过“同课异构”、“集体备课”、赛课、“激发学生的学习积极性主动性教法、学法研讨活动”等各种活动，积极探索教育规律，开展教学研究活动，不断提高教师的教育教学水平。
3.现代信息技术培训通过自学与集中培训相结合的形式，提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体教学课件的能力；提高教师借助电脑获取信息、提取信息、利用教育资源的能力。
4.其他培训：包括教育理论培训，课程标准培训，教材培训，教学基本功培训等各种培训。
七、培训形式
1、自主学习：学校定期推荐学习书目或有关教育教学杂志、报刊，组织教师认真学习、交流研讨。撰写学习笔记及心得体会。
2、专题讲座：结合教育热点和教学实际，针对学校共性“问题”，聘请学校领导或专家学者，开设专题讲座。
3、教学观摩：学习内部教师之间，不同学校之间，组织多种形式的教学观摩、教学交流活动。
4、参观考察：积极联系，同省内名校、国内名校建立友好关系，搭建交流平台，选派骨干教师参观学习，取长补短。
5、专项培训：对职业道德高尚、教学能力突出、有培养前途和潜力的中青年教师，组织省、地、县教研室开展的各种培训活动，培养研究型、学者型、专家型的骨干教师。
八、培训的考核办法和奖励方案
（一）培训的考核办法
根据各种形式各种内容培训活动的具体要求，通过对教师撰写的学习笔记、学习体会、听课笔记、经验总结、调查报告、专题研究报告、研究论文等材料及教学实践活动综合考核评价。
（二）奖励方案
结合教师培训活动表现、文档材料及教学业绩进行全面考核、评价。