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盘锦工地进程第一次监督检查汇报

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盘锦工地进程第一次监督检查汇报 本文简介:辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程第一阶段质量监督检查汇报目录一工程概况2二工程总承包的组织与管理3三工程的进展情况5四质量体系文件的编制及实施与工程质量管理6五质量控制和工程质量情况8六工程质量预监检情况811LEPDI辽通热电扩建工程总承包项目部辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程第一阶段监督

盘锦工地进程第一次监督检查汇报 本文内容:

辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程

第一阶段质量监督检查汇报

工程概况2

工程总承包的组织与管理3

工程的进展情况5

质量体系文件的编制及实施与工程质量管理6

质量控制和工程质量情况8

工程质量预监检情况8

11

LEPDI辽通热电扩建工程总承包项目部

辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程

第一阶段监督检查汇报

辽宁省电力建设工程质量监督中心站:

首先我代表辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部感谢辽宁省电力建设工程质量监督中心站的领导和各位专家在百忙中来对辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程的工程建设、施工质量和工程的管理进行质量监督检查,同时也希望各位领导和专家对我们总承包的工程管理和工程质量管理提出宝贵意见。

工程概况

工程名称:辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程

项目法人:辽宁华锦通达化工有限公司

建设单位:辽宁华锦通达化工有限公司

监理单位:山西协诚建设项目管理有限公司

总承包单位:辽宁电力勘测设计院

施工承包单位:东北电业管理局第二工程公司

施工工期:原计划工期为2010年10月01日开工,2011年06月30日竣工,总日历工期273天。调整后计划在2011年8月30日第一台机组偷尝,2011年9月30日第二台机组竣工投产。

辽宁华锦通达化工股份有限公司电厂扩建工程本期安装建设2台30MW背压机组,厂址位于辽宁华锦通达化工有限公司电厂厂区内,主厂房现已建成,已安装了2台410吨/时循环流化床锅炉及相应的锅炉辅机,前期建设已考虑了本期装机的扩建条件预留。本工程项目业主采取EPC招标形式确定总承包方,辽宁电力勘测设计院参加了本工程的投标,经过招标、投标、评标辽宁电力勘测设计院为中标方,以EPC方式总承包辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程,范围包括:

1)

新安装2台30MW机组及相应的辅机;

2)

安装一台50/10吨桥式起重机;

3)

设备基础及其他土建工程;

4)

化学水设备增容剂扩建。

本期拟在已建成的主厂房汽机房内安装2台30MW机组,新建汽机房运转层和加热器平台,汽轮发电机组布置在已建成的汽机房内采取纵向布置方式,2台机组对称布置,中间设有检修场地。基础采用钢筋混凝土构架式基础,地基为钢筋混凝土灌注桩进行地基处理,运转层及汽机加热器平台柱采用钢筋混凝土结构和钢梁现浇混凝土板结构,运转层标高为9米。

汽轮发电机组采用上海电气有限公司生产的汽轮发电机设备。

工程总承包的组织与管理

1

工程管理模式

辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程项目采取EPC总承包的管理模式,项目EPC总承包由辽宁电力勘测设计院进行工程的总承包,其中主设备汽轮发电机组及相应的汽机附机设备由业主采购,其他设备均由总承包方采购,工程由辽宁电力勘测设计院负责工程的总承包管理,辽宁电力勘测设计院对工程的施工、安装、调试、设备、材料采购的全过程负责并进行管理。

2

总承包管理组织机构

辽宁电力勘测设计院根据辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程特点和管理要求,在辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程施工、安装、调试和工程竣工验收期间成立项目部,项目部的组成由项目经理、项目副经理、总工程师和安全管理部、质量管理部、施工管理部和控制部等部门组成。设立了专职的质量管理人员。

项目经理

项目副经理

工管理程部

质量管理部

安全管理部

综合事务部

控制部

项目副经理兼总工程师

采购部

辽宁电力勘测设计院

辽通热电扩建工程总承包项目部组织机构图

3

工程的组织与协调

辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程是由辽宁华锦通达化工有限公司作为业主方投资建设,由辽宁电力勘测设计院进行工程总承包,由山西协诚建设监理有限公司进行工程监理,为了实现总承包的质量管理目标,我们项目部针对分承包施工的管理特点和要求,建立工程协调程序,明确业主、监理、总承包和施工承包单位的工作关系图,明确总承包项目部在工程管理中的责任与任务,根据总承包管理的要求我们建立了工程协调机制,建立了工程例会制度,编制了工程的施工进度计划(一、二级网络计划)和设备材料采购计划,要求施工承包单位按照计划要求编制施工作业计划和材料进场需求计划,施工单位的每个工地和专业能结合自己承担的工程量情况提出工程进度的保证措施,做到有效的控制工期。

辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部为了实现辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程的工期目标,为了更好地协调工程进度的落实,在编制一级、二极网路计划的基础上编制出周计划,在周计划中总结一周的工程进度计划完成情况,质量管理工作实施情况、安全、环境、职业健康和文明施工管理情况,提出下一周的工作计划安排以及对于完成施工进度计划、完成质量工作计划和安全、环境、职业健康和文明施工管理工作的要求,并分析施工中和质量等管理工作中存在的问题,对施工单位的工作提出建议和要求。

工程的进展情况

辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程EPC总承包是辽宁电力勘测设计院对工程进行总承包并由辽宁电力勘测设计院负责工程建设的组织与管理,于2010年9月份中标并签订工程总承包合同,10月15日工程正式开工,开工以来在施工承包方东电二公司项目部的努力下、在山西协诚建设监理有限公司华锦项目监理部和华锦热电公司项目部及业主方领导的的支持和帮助下、在设计人员的积极配合下,工程进展比较顺利,到目前为止已完成:

1

工程形象进度

1#、2#汽机基础桩基础及桩基础钢筋混凝土承台施工

1#、2#汽机基础上部钢筋混凝土结构施工

1#、2#汽机加热器平台及运转层平台钢筋混凝土柱和钢梁混凝土现浇板施工

汽机附机基础施工

0米地下设施和沟道施工

汽机房内50/10吨桥式起重机的安装

机力通风塔基水池施工等

质量体系文件的编制及实施与工程质量管理

辽宁电力勘测设计院华锦热电厂扩建工程总承包项目部为了确保华锦通达化热电厂扩建工程能够按照所定工期目标投产,实现各项管理目标,在执行辽宁电力勘测设计院总承包管理质量体系文件的基础上我们编制了辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程总承包工程管理《项目管理计划》《施工组织总设计》《施工进度计划》《设备、材料采购计划》《项目管理质量计划》《安全管理规划》和项目部内部质量管理制度、工程管理制度、安全管理制度,并经过项目部内部审核和监理、业主的审批。按照质量管理体系文件要求在工程管理中编制工程的月份施工进度计划,编制周工作、工程安排计划,编制分项工程的质量计划,对照质量体系文件完善总承包的工作管理。

为了保证工程质量我们在工程质量管理工作中建立了质量保证体系,健全质量管理组织机构并成立质量领导工作小组,在工程的准备阶段我们总承包项目部做好质量保证体系的建立和各种质量保证文件的编制,建立了质量管理的规章制度,建立了施工图会审制度并实施,到现场的施工图组织专业图纸会审和综合图纸会审,形成图纸会审记录,其中土建专业进行

9次图纸会审,形成图纸会审记录

9份,建立了设计变更的管理规定和制度,各项变更都要按照设计变更管理规定进行管理,能够及时的修改设计差错并签证及时、齐全。制定了工程质量的总目标,确定为了达到国家和行业标准。对施工单位的质量管理文件和施工技术文件的审查,整个施工过程和管理过程进行控制,使工程开工后有章可循。在施工图设计阶段总承包项目部同设计人员一起落实与老厂有关的技术条件,确保设计输入的资料的准确。工程开工前总承包项目部同监理公司一道组织施工图图纸会审和施工技术交底,使有些设计差错在施工前得到解决。避免施工浪费和返工。在施工过程中,总承包项目部同施工承包单位共同做好三级检查工作,每一道施工工序都进行检查验收、对原材料进行检验和验收。

认真执行质量体系文件,坚持图纸会审制度,工程设计变更的管理、报审制度,施工图设计完成后各参建单位认真查看图纸,由业主方、监理公司、总承包项目部、施工承包单位项目部和设计人员参加对设计进行技术交底和图纸会审,对于设计中的差错和需要设计改进的在图纸会审中提出进行讨论,达成一致意见后形成图纸会审记录。

质量控制和工程质量情况

辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部在抓质量管理过程中,重点抓好工程质量的过程控制,按照程序化的管理,抓好质量的管理点,在基础工程的施工中做好桩定位、放线、复测工作,要求打桩前进行反复检查。为了保证基础尺寸和汽轮发电机基础的标高、位置及地脚螺栓和孔洞位置准确在浇混凝土前要进行认真地核对和检查,与设备安装图进行对照,确保无误后进行混凝土浇筑。

根据对已完成的汽轮发电机基础和汽机附机基础部分进行检查土建部分工程整体质量符合施工验收规范的要求和质量目标的要求,经过进行质量检查及验收的质量情况统计本工程的质量达到了电力建设施工、验收质量验评标准。

工程质量预监检情况

按照辽宁华锦通达化工有限公司电厂扩建工程《质量计划》的要求结合扩建工程施工进度计划及现场实际进度情况,辽宁电力勘测设计院辽通热电扩建工程总承包项目部会同山西协诚建设工程监理有限公司辽宁华锦项目监理部及东电二公司盘锦项目部于二○一一年五月十四日对辽宁华锦热电厂扩建项目土建施工进行了工程质量自捡,为即将进行的辽宁华锦热电厂扩建项目土建施工部分质量监督检查做好准备。

此次质量预监督检验按照电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电部分)的要求,对质量管理行为、强制性条文执行情况、工程实体质量和技术文件资料进行了自检,抽检了1#和2#汽轮发电机基础和汽机附机基础,基础施工质量监督检验分两项进行,即现场浇筑基础施工质量检查和内业资料检查。

1现场浇筑基础施工质量自检

⑴保证项目

①混凝土强度(Mpa)

②地脚螺及埋件

③主筋与配筋规格

⑵基本项目

基础梁柱几何尺寸

各部位标高

基础表面质量

2内业资料检查

⑴质量体系及实施检查

质量保证体系、质量目标规划的建立和实施

建设、监理和施工单位质量机构设置及人员配备

质量管理制度及实施

技术管理制度及实施

物资管理制度及实施

计量管理

资质证书和人员上岗证核查

⑵技术资料检查

工程概况;开工报告;单位工程质量评定

设计文件

材质证明及试验报告、产品合格证

施工检查及验收评级记录

工程管理文件

质量预监督检查资料检查表

土建工程

序号

资料名称

备注

1

施工组织总设计和专业施工组织设计

3

2

单位工程施工技术措施或作业指导书

17

3

施工图会审记录

9

4

设计变更通知单及材料代用签证

18

5

施工技术交底记录

16

6

施工日记

7

施工测量记录

4

8

混凝土搅拌、浇灌及养护或混凝土施工记录

27

9

混凝土生产质量水平评定表

68

10

分项、分部和单位工程质量验评记录

41

11

隐蔽工程验收记录

34

12

原材料出厂证件和现场试验报告

42

13

混凝土试验报告

15

14

钢筋、钢材焊接试验报告

14

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