《周进度计划》

《周进度计划》word版 本文关键词：计划，周进，word

《周进度计划》word版 本文简介：周施工进度计划表工程名称：龙泽苑小区10#楼本周工程进展情况:2014年3月13日—2014年3月20日下周计划完成情况:2014年3月20日—2014年3月27日序号分部分项工程名称上周计划完成进度本周实际完成进度序号分部分项工程名称下周计划完成进度上周未完成计划补救措施1地下室负一层模板完成1主

《周进度计划》word版 本文内容：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年3月13日—2014年3月20日

下周计划完成情况:

2014年3月20日—2014年3月27日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

地下室负一层模板

完成

1

主体一层砼

完成

2

地下室负一层砼

完成

2

主体二层剪力墙钢筋

完成

3

主体一层剪力钢筋

完成30%

3

主体二层现浇板模板

完成

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年3月20日—2014年3月27日

下周计划完成情况:

2014年3月37日—2014年4月3日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体一层砼

完成

1

主体二层砼

完成

2

主体二层剪力墙钢筋

完成

2

主体三层剪力墙钢筋

完成

3

主体二层现浇板模板

完成

3

主体三层现浇板模板

完成

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年3月37日—2014年4月3日

下周计划完成情况:

2014年4月3日—2014年4月10日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体二层砼

完成

1

主体四层砼

完成

2

主体三层砼

完成

2

主体五层剪力墙钢筋

完成

3

3

主体五层现浇板模板

完成

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年4月3日—2014年4月10日

下周计划完成情况:

2014年4月10日—2014年4月17日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体四层砼

完成

1

主体五层砼

完成

2

主体五层剪力墙钢筋

完成

2

主体六层

完成50%

3

主体五层现浇板模板

完成

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年4月10日—2014年4月17日

下周计划完成情况:

2014年4月17日—2014年4月23日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体五层砼

完成

1

主体六层

完成

2

主体六层

完成50%

2

主体七层

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年4月17日—2014年4月24日

下周计划完成情况:

2014年4月24日—2014年5月1日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体六层

完成

1

主体八层

完成

2

主体七层

完成

2

主体九层

完成50%

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年4月24日—2014年5月1日

下周计划完成情况:

2014年5月1日—2014年5月8日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体八层

完成

主体九层钢筋、模板制安

1

主体九层

完成

2

主体九层

完成50%

主体九层钢筋、模板制安

2

主体十层

完成50%

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年5月8日—2014年5月15日

下周计划完成情况:

2014年5月15日—2014年5月22日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十一层

完成

主体十一层混凝土完成

1

主体十三层

完成

2

主体十二层

完成50%

主体十二层混凝土完成

2

主体十四层

完成50%

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年5月15日—2014年5月22日

下周计划完成情况:

2014年5月22日—2014年5月29日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十三层

完成

主体十三层混凝土完成

1

主体十四层

完成

2

主体十四层

完成50%

主体十四层完成50%

2

主体十五层

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年5月22日—2014年5月29日

下周计划完成情况:

2014年5月29日—2014年6月5日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十四层

完成

主体十四层完成

1

主体十六层

完成

2

主体十五层

完成

主体十五层完成

2

主体十七层

完成50%

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年5月29日—2014年6月5日

下周计划完成情况:

2014年6月5日—2014年6月12日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十六层

完成

主体十六层完成

1

主体十七层

完成

2

主体十七层

完成50%

主体十七层50%完成

2

主体十八层

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年6月5日—2014年6月12日

下周计划完成情况:

2014年6月12日—2014年6月19日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十七层

完成

主体十七层完成

1

主体十九层

完成

2

主体十八层

完成

主体十八层完成

2

主体二十层

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年6月12日—2014年6月19日

下周计划完成情况:

2014年6月19日—2014年6月26日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体十九层

完成

完成

1

主体二十一层

完成

2

主体二十层

完成

完成

2

主体二十二层

完成50%

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年6月26日—2014年7月3日

下周计划完成情况:

2014年7月3日—2014年7月10日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体封顶

完成

1

屋面女儿墙

完成

2

2

二次结构准备

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年7月3日—2014年7月10日

下周计划完成情况:

2014年7月10日—2014年7月17日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

屋面女儿墙

完成

1

三层填充墙

完成

2

二次结构准备

2

四层填充墙

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年7月10日—2014年7月17日

下周计划完成情况:

2014年7月17日—2014年7月24日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

三层填充墙

完成

1

五层~十三填充墙

完成

2

四层填充墙

完成

2

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年7月17日—2014年7月24日

下周计划完成情况:

2014年7月24日—2014年7月31日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

五层~十三填充墙

完成

1

十四~十九填充墙

完成

2

2

三层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年7月24日—2014年7月31日

下周计划完成情况:

2014年7月31日—2014年8月7日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

十四~十九填充墙

完成

1

十九~二十二层填充墙

完成

2

三层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

2

一~二层填充墙

完成

3

3

四~十三层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年7月31日—2014年8月7日

下周计划完成情况:

2014年8月7日—2014年8月14日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

十九~二十二层填充墙

完成

1

十三~十五过梁、构造柱模板制安

完成

2

一~二层填充墙

完成

2

十三~十五层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

3

四~十三层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

3

地下室一层、二层填充墙

完成

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年8月7日—2014年8月14日

下周计划完成情况:

2014年8月14日—2014年8月21日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

十三~十五过梁、构造柱模板制安

完成

1

十六~十八过梁、构造柱模板制安

完成

2

十三~十五层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

2

十六~十八层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

3

地下室一层、二层填充墙

完成

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年8月14日—2014年8月21日

下周计划完成情况:

2014年8月21日—2014年8月28日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

十六~十八过梁、构造柱模板制安

完成

1

十九~二十二过梁、构造柱模板制安

完成

2

十六~十八层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

2

十九~二十二层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

3

3

4

4

5

5

6

6

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年8月21日—2014年8月28日

下周计划完成情况:

2014年8月28日—2014年9月4日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

十九~二十二过梁、构造柱模板制安

完成

1

主体结构准备验收

2

十九~二十二层过梁、构造柱混凝土浇筑

完成

2

墙面喷浆准备

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年8月28日—2014年9月4日

下周计划完成情况:

2014年9月4日—2014年9月11日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体结构准备验收

完成

1

地下室一层粉涮

完成

2

墙面喷浆准备

完成

2

地下室四层粉涮

完成

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年9月4日—2014年9月11日

下周计划完成情况:

2014年9月11日—2014年9月18日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

地下室一层粉涮

完成

完成

1

地下室二层粉涮

完成

2

主体四层粉涮

完成

完成

2

主体五层粉涮

东户完成

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年9月11日—2014年9月18日

下周计划完成情况:

2014年9月18日—2014年9月25日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

地下室二层粉涮

完成

完成

1

地下室一层粉涮

完成

2

主体五层粉涮

东户完成

未完成

2

主体五层粉涮

东户完成

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年9月18日—2014年9月25日

下周计划完成情况:

2014年9月25日—2014年10月2日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体五层粉涮

东户完成

完成

1

主体6~7层粉刷

完成

2

2

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年9月18日—2014年9月25日

下周计划完成情况:

2014年9月25日—2014年10月2日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体五层粉涮

东户完成

完成

1

主体6~7层粉刷

完成

2

2

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年9月25日—2014年10月2日

下周计划完成情况:

2014年10月9日—2014年10月16日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

主体6~7层粉刷

完成

完成

1

3、5层粉刷

完成

2

2

7~10层外墙聚苯板

完成90%

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年10月9日—2014年10月16日

下周计划完成情况:

2014年10月16日—2014年10月23日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

3、5层粉刷

完成

完成

1

11~14外墙聚苯板

完成90%

2

7~10层外墙聚苯板

完成90%

完成

2

8~10层粉刷

完成

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：李伟

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年10月16日—2014年10月23日

下周计划完成情况:

2014年10月23日—2014年10月30日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

11~14外墙聚苯板

完成90%

完成

1

7~12外墙聚苯板

完成

2

8~10层粉刷

完成

完成

2

7~12外粉

完成80%

3

3

13~18外墙聚苯板

完成

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：史珊

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年10月23日—2014年10月30日

下周计划完成情况:

2014年10月30日—2014年11月6日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

7~12外墙聚苯板

完成

完成

1

8层内粉

完成

2

7~12外粉

完成80%

完成

2

9~12层内粉

完成80%

3

13~18外墙聚苯板

完成

完成

3

19~22外墙聚苯板

完成

4

4

7~12外粉

完成

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：史珊

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年10月30日—2014年11月6日

下周计划完成情况:

2014年11月6日—2014年11月13日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

8层内粉

完成

完成

1

9~10层内粉

完成

2

9~12层内粉

完成80%

完成

2

11~12层内粉

完成95%

3

19~22外墙聚苯板

完成

完成

3

15~18层铆钉安装

完成

4

7~12外粉

完成

完成

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：史珊

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年11月6日—2014年11月13日

下周计划完成情况:

2014年11月13日—2014年11月20日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

9~10层内粉

完成

完成

1

13~15层内粉

完成

2

11~12层内粉

完成95%

完成

2

19~22层东西外墙网格布粘贴、砂浆抹面

完成

3

15~18层铆钉安装

完成

完成

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：史珊

日期：

周施工进度计划表

工程名称：龙泽苑小区10#楼

本周工程进展情况:

2014年11月13日—2014年11月20日

下周计划完成情况:

2014年11月20日—2014年11月27日

序号

分部分项

工程名称

上周计划完成进度

本周实际完成进度

序号

分部分项

工程名称

下周计划完成进度

上周未完成计划

补救措施

1

13~15层内粉

完成

完成

1

16~17层内粉

完成

2

19~22层东西外墙网格布粘贴、砂浆抹面

完成

完成

2

19~22层外架拆除

完成

3

3

4

4

5

5

未能完成项目及原因：

说明:

保证施工顺利进行的措施：

需要解决和协调问题:

完成项目自检评定：

编制单位：第四项目部

工程负责人：

制表人：史珊

日期：

篇2：项目施工进度管理及奖惩办法

项目施工进度管理及奖惩办法 本文关键词：奖惩，办法，施工进度，项目，管理

项目施工进度管理及奖惩办法 本文简介：**************************************************8****************工程工程进度管理及奖惩办法工程进度管理及奖惩办法一、总则1、为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。2、项目部各施工班组均应

项目施工进度管理及奖惩办法 本文内容：

**************************************************8****************工程

工程进度管理及奖惩办法

工程进度管理及奖惩办法

一、

总则

1、

为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。

2、

项目部各施工班组均应执行本办法。

二、

工程进度管理机构及职责

1、项目经理

1.1代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。

1.2组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定，在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。

1.3组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。

1.4在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。

1.5督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。

1.6负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。

2、项目生产副经理

2.1执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。

2.2从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。

2.3根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。

2.4负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。

3、项目总工

3.1执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。

3.2负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划、项目季度施工计划、项目月施工计划的编制工作。

3.3负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因，确定赶工措施。

3.4负责组织施工方案的编制及技术交底工作,其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。

3.5负责施工技术方案满足进度计划要求，协调物资、机械设备、工程技术、计划经营等部门对进度管理工作的支持。

4、项目工程安全部

4.1．贯彻、执行集团公司和分公司有关工程进度管理的制度、办法。建立本项目工程进度管理体系。

4.2．实施项目部工程进度管理的策划、实施、分析、总结等全面和全过程管理。

4.3．按时分析进度管理实施情况，并将分析结果及时上报。针对出现的偏差及时采取纠偏措施，并根据偏差情况及时向分公司和集团公司预警和上报。

4.4．组织开展项目部劳动竞赛活动。

5、合同计价部

5.1管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。

5.2根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。

5.3负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。

5.4参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。

6、物资设备部

6.1负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。

6.2进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。

6.4负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工设备的完好。

6.5参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。

7、综合办公室

7.1协助编写施工进度计划、施工安排等文件，并及时发放到相关部门人员。

7.2参加项目部组织的周、月生产计划会，做好会议记录。周生产会会议记录于会后60分钟内整理完成并发放到与会人员；月生产经营计划会会议材料于会后第二天整理完成并发放到与会人员。

8、质检员

8.1根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。

8.2加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。

8.3参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。

9施工员

9.1负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。

9.2负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。

9.3负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。

9.4配合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。

9.5负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。

9.6参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。

9.7认真做好施工日志。

10、测量队

10.1负责工程项目范围内的所有测量工作，测量数据及标记、开挖边线及建筑物轮廓线等必须满足规范标准及设计规定；所提供的实测资料必须及时、真实、可靠、准确、清晰、整齐规范、签证齐全，并对实测结果负责。

10.2根据进度计划安排，及时进行各部位的测量放线，不因测量工作延误而影响施工进度。

三、程序及原则

1、项目年度进度计划应在每年12月25日前完成，其内容均应包括来年的机械设备、劳动力配置、完成总产值，里程碑工期节点、关键工期控制等作为重点进行编制。

2、项目季度进度计划应在前一季度的最后一月的25日前完成，节点进度计划应在接到业主、监理指令后及时完成。同样在进度计划里要体现机械设备、物资、劳动力等情况。

3、月进度计划应在每月25日前（或监理要求的时间）完成。周计划应在周日完成。所编制的计划需根据现场施工情况进行调整，以满足月、节点工期的进度计划，并提出相应的赶工、抢工措施。

4、进度计划在编制过程中，必须坚持科学合理、具有可操作性、符合现场实际情况，在编制过程中，一旦发现某些重要影响，制约施工进度实现的问题时，必须单独注明，并落实具体负责人处理、解决、落实，禁止闭门造车，编制一些根本不能完成的进度计划。在编制过程中，应充分考虑外在因素的影响（雨雪天气、外部检查、政府管制等方面）。

5、进度计划的原则：在保证施工安全、施工质量的前提下，必须保证施工进度。周进度计划保月进度计划、月进度计划保季度进度计划、季度计划及节点工期计划保年度进度计划及总进度计划。

四、

工程进度管理

各作业班组必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划完成施工任务：

1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，根据总进度计划、月进度计划、周进度计划安排施工，提高施工效率，加快施工进度。

2、根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按期完成。

3、加强现场安全质量管理，确保施工安全顺利进行。

4、严格依据设计施工图、施工方案、技术交底要求组织施工，保证工程施工质量，确保工程施工进度。

5、在雨季或遇到恶劣气候条件时，采取调整工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。

6、项目部随时对各作业班组以上措施的落实情况进行督促、检查，并将其作为进度管理的一项常规工作。如果发现有落实不到位的现象，将书面要求限期整改或进行处罚。

7、凡未完成周、月、年

(包括调整)施工进度计划的作业班组均需进行

“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括：

①、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。

②、未完成进度计划的主要原因。

③、能否保证合同工期。

④、赶上某个阶段施工进度计划的具体时间和实现这一目标计划的保证措施。

五、奖惩办法

1、施工过程中项目将按照相关目标任务及奖惩办法的文件规定进行考核评比，通过奖励先进、处罚落后来促进工程的圆满完成，奖惩本月兑现，具体办法参照奖惩措施执行。

2、为促进度、保质量，项目部将开展劳动竞赛活动，采取树典型、立样板、学先进、促后进，以及“比、学、赶、帮”等措施，来保证工程质量创优和工期目标的实现。

六、

附则

1、本办法由项目部负责解释、修订。

2、项目部下属各作业班组遵照执行。

3、本办法由项目经理批准后颁布实施。

工程进度奖惩措施

1.

严格按照甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。

2.

周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。

3.

周进度每提前一天按照200元进行奖励，月进度每天提前一天按照300元进行奖励，季进度每提前一天按照500元进行奖励，年度进度每提前一天按照1000元予以奖励，总进度每提前一天按照2000元进行奖励。

4.

工程所需材料，各作业班组必须在五天前报到项目部物资部门，否则由此造成工期的延误由各自承担。

5.

由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。

6.

项目的每个节点工期推迟1天罚款1000～2000元，关键控制点每推迟1天罚款5000元。作业班组不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。

-

8

-

/

8

篇3：20XX-20XX最新小学一年级体育上册教学计划和进度安排表--22周

2017-2018最新小学一年级体育上册教学计划和进度安排表--22周 本文关键词：教学计划，上册，进度，小学一年级，安排表

2017-2018最新小学一年级体育上册教学计划和进度安排表--22周 本文简介：一年级上学期体育教学总计划一、学情分析：一年级学生年龄小，基础差，体育知识及技术技能差，自控能力不强，组织纪律能维持。但他们活泼好动，非常乐意参加体育活动和上体育课，本学期应根据学生的心理特点，因材施教，合理处理教材，充分调动学生的自主性，积极学习，使学生在德、智、体、美、劳各方面都能得到发展和提高

2017-2018最新小学一年级体育上册教学计划和进度安排表--22周 本文内容：

一年级上学期体育教学总计划

一、学情分析：

一年级学生年龄小，基础差，体育知识及技术技能差，自控能力不强，组织纪律能维持。但他们活泼好动，非常乐意参加体育活动和上体育课，本学期应根据学生的心理特点，因材施教，合理处理教材，充分调动学生的自主性，积极学习，使学生在德、智、体、美、劳各方面都能得到发展和提高。

二、教材分析：

本学期一年级体育内容有走、跑、跳、体操及游戏等内容，以游戏为主，将其他内容穿插其中，使学生在娱乐之中既锻炼了身体，又增强了体质，还学到了简单的体育知识。

教材的重点是游戏教材，应突出课堂上练的教学方法，难点是队列的基本动作，使学生从小就建立正确的动作概念和动作方法，但是对于一年级来说是比较难做的，可采用直观教学，利用互相帮助和课外活动的方式来突破这一难点教材。

三、教学目标：

1、进一步了解上体育课和锻炼身体的好处，知道一些保护身体健康的简单常识和方法。

2、进一步学会一些基本运动，游戏，韵律活动和舞蹈的方法发展身体素质和基本活动能力。

3、

体验参加体育活动的乐趣，遵守纪律，与同学团结合作

四、教学重难点

1、养成正确的身体坐、立、行、走姿势。

2、队列和队形动作。

3、各种跑、跳动作。

五、教学措施：

1、调动全体学生要积极参加体育锻炼活动，按时上课。

2、遵守体育课常规，认真听讲，积极学习。

3、认真备课，做到深入了解教材与教材有关的书籍及材料。做好示范和讲解，使学生能有从客观和主观上学习。

4、教学方法具有多样性、灵活性，主要以学生练习为主，教师知识起到指导，纠正学生错误为主，真正以学生为中心。

5、及时进行考评，从学生自评、小组互评、教师总评相结合的方法来评价学生的学习情况。

六、教学进度安排

周次

日期

教学内容

所需课时

训练目标与方法

备注

1

9.04-9.10

体育常识：做早操的好处

2

讲授

、交流、活动

4日正式上课

2

9.11-9.17

广播体操、跳绳

2

讲授

、交流、活动

3

9.18-9.24

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

4

9.25-10.01

机动

2

讲授

、交流、活动

30日补周五课

5

10.02-10.08

障碍赛跑、游戏

2

讲授

、交流、活动

1-8日国庆中秋节放假

6

10.09-10.15

、广播体操、跳绳

2

讲授

、交流、活动

7

10.16-10.22

队列队型练习

2

讲授

、交流、活动

8

10.23-10.29

各种正确姿势的走

2

讲授

、交流、活动

9

10.30-11.05

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

10

11.06-11.12

、广播体操、跳绳

2

讲授

、交流、活动

11

11.13-11.19

游戏：迎面接力

2

讲授

、交流、活动

阶段性评价一

12

11.20-11.26

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

13

11.27-12.03

广播体操、报数

2

讲授

、交流、活动

14

12.04-12.10

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

15

12.11-12.17

机动

2

讲授

、交流、活动

16

12.18-12.24

广播体操、拍球

2

讲授

、交流、活动

17

12.25-12.31

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

18

1.01-1.07

广播体操、报数

2

讲授

、交流、活动

1日放假

19

1.08-1.14

广播体操

、游戏

2

讲授

、交流、活动

20

1.15-1.21

、广播体操、跳绳

2

讲授

、交流、活动

兼教科检测

21

1.22-1.28

期末检测

2

上报成绩给班主任

22

1.29-2.04

阶段性评价二

总结教学工作

相关范文

• ·【管理制度】五邑大学计算机网络信息管理办法
• ·网页风格和创意教学设计方案
• ·20XX年安徽省材料员专业管理实务考试题
• ·用途广泛的金属材料 教学设计
• ·中学信息技术教案第003课(工作簿与工作表)
• ·隧道二次衬砌背后脱空处理方案
• ·《信条》名师教学设计
• ·20XX高中化学第三单元化学与材料的发展3.2.1从矿石中获得金属课时
• ·《信息及其特征》教学设计
• ·生命活动的主要承担
• ·《成人礼寄语》