号百商城新品引进及推广方案 本文关键词：新品，引进，推广，方案，商城
号百商城新品引进及推广方案 本文简介：普天同庆·中秋月饼大阅兵——号百商城月饼推广案一、本案目的：?重磅出击，推广号百商城09年引进的两款顶级月饼，香港半岛酒店月饼和香港美心月饼，迅速传播其知名度和美誉度；?推广拉动销售，完成预期的销售目标；?增加号百商城曝光率，整体提升其知名度。二、本案背景：1.号百商城优质丰富的产品支撑：今年号百商
号百商城新品引进及推广方案 本文内容：
普天同庆·中秋月饼大阅兵
——号百商城月饼推广案
一、本案目的：
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重磅出击，推广号百商城09年引进的两款顶级月饼，香港半岛酒店月饼和香港美心月饼，迅速传播其知名度和美誉度；
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推广拉动销售，完成预期的销售目标；
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增加号百商城曝光率，整体提升其知名度。
二、本案背景：
1.
号百商城优质丰富的产品支撑：今年号百商城引进的产品涵盖了中高低各个级别，有香港半岛酒店的顶级月饼，有高端的香港美心月饼，也有中端的重宾重饭月饼，还包括元祖、好利来等常见品牌，可满足不同层次消费者的需求，覆盖面极广；
2.
喜逢双节同庆的绝佳时机：
10月1日是中华人民共和国诞辰60周年，10月3日为中秋节，双节同庆，长长的假期，势必带来更大的市场消费需求，也为月饼这一季节性产品延长了销售时间激发更加旺盛的市场需求；
3.
大渝网购商城的知名度以及强大的推广资源，为这次活动注入了强大的动力；
4.
网上推广、销售这一新颖的营销思路相对于重庆同类商家来说，是具有超前性的，提前占据制高点，加上独一无二的产品优势，定能带来可观的“战果”。
三、活动主题：
普天同庆·号百商城中秋月饼大阅兵
释义：借鉴“国庆阅兵”这一壮观的欢庆仪式，我们为各色月饼来一次汇总，好白商城“领衔主演”，立意新颖大气，必然引起高度的关注。
四、活动策略：
1.
中秋节，月饼作为当之无愧的主角，我们在策划中秋活动时，完全可以凭借“她”来打造一场感官盛宴，“引诱”目标群体；
2.
月饼种类千万、造型千秋、价格各异，关于月饼的话题和着力点很多，我们从不同的角度切入挖掘新闻点，并以灵活的形式表现于网络专题页面，内容为王，吸引网友；
3.
一个活动成功与否，与话题新闻的炒作密不可分，因此我们会在相应的Q吧频道，同步立体推广、造势，保证活动热度。
五、活动时间：
2009年8月10日—9月8日（共30天）
六、活动主媒：
腾讯·大渝网
七、活动对象：
全市市民，引发重庆范围内的世界顶级月饼效应。
八、活动内容：
1.
从外形、口味、价格等方面选择60款独一无二的月饼以图文并茂的形式在专题页面进行展示，汇集成“中秋月饼大阅兵”的恢宏场面；
2.
网友根据各月饼的文字介绍，投票选择自己最想得到的月饼，根据票数评选出3款“明星月饼”，并选择其中一款月饼作为奖品回馈给幸运网友；
3.
网友可在专题页面“中秋寄相思”的祝福墙板块，登陆活动系统，表达自己对亲人朋友的思念之情，我们将抽出20位幸运网友，获取号百商城特别提供的奖品；
4.
专题页面中的新闻分别以“送礼篇”、“文化篇”、“趣味篇”三个主题块出现，一方面挖掘更多的吸引点，另一方面充实专题内容。
“送礼篇”重在展示顶级月饼的魅力和价值；
“文化篇”重在挖掘中秋节、月饼的传统故事和深远意义；
“趣味篇”可从口味、价格、外形等角度组织一系列或实用或趣味的小软文。
九、奖项及奖品设置：
针对“中秋月饼大阅兵”设置
1.
中秋团圆奖1名，获赠价值5000的半岛酒店月饼+法国葡萄红酒套装1份（待定）；
2.
中秋月圆奖5名，获赠价值200元的美心月饼1盒（待定）；
针对“中秋寄相思”设置
1.
中秋月圆奖20名，获赠价值200元的美心月饼1盒（待定）。
十、领奖方法：
中奖者请于2009年9月9日—9月11日工作时间内，携带本人身份证到重庆号百商城（具体地址）领奖，逾期未领奖者视为自动放弃奖品。24小时咨询电话：118114
十一、推广方式：
·在网购商城频道、美食频道、搜购星期五、汽车频道、时尚频道、文娱频道及相应Q吧、大渝吧进行立体推广，全面传播，覆盖目标群体；
·在推广过程中实行积极引导，以保证活动效果。
十二、推广计划：
属性
广告形式
广告内容
诉求
硬广告
动静态图片
突出活动利益点
揭示活动的文化深意
·中秋送礼
预订世界顶级月饼
行动在即！
·中秋月饼大阅兵
60款独一无二的月饼让你开眼界
文字链
·月圆人未圆
大渝网传相思
·5000元天价月饼赠有情人
·中秋
与陈慧琳吃月饼赏月亮
美食频道
新闻
据频道特性，寻找适合的角度切入，挖掘有吸引力的新闻。
·免费月饼
让你吃到嘴软
·让人瞠目结舌的10款天价月饼
搜购星期五
·XX盒香港半岛酒店纯手工制作的月饼，重庆限量销售
·参加活动
赢天价月饼
汽车频道
·月饼中的“宝马”，你值得拥有
时尚频道
·中秋
月饼
那些陈年的美谈
·月饼的5大时尚吃法
文娱频道
探秘明星们喜欢的月饼品牌
中秋节
与陈慧琳亲密接触
商城频道
·大渝商城特别推出两款香港顶级月饼，欢迎品鉴！
·上大渝商城订购月饼
动动鼠标就有惊喜
美食吧
话题、帖子
据Q吧不同的特性推出不同的话题，引发网友的热烈讨论和急切的关注。
·选择月饼的几点窍门
·狂晒吃过的最贵月饼，没有最贵，只有更贵
搜购吧
·XX盒香港半岛酒店纯手工制作的月饼，重庆限量销售
汽车吧
·拥有即尊享
做工体现价值
·XX盒香港半岛酒店纯手工制作的月饼，重庆限量销售
时尚吧
·重庆来了两款顶级月饼
·月饼也时尚
时尚月饼大阅兵
娱乐吧
·对陈慧琳感兴趣的同志请进
·探秘陈慧琳代言的香港销量第一月饼
大渝吧
·香港两款最好的月饼登陆重庆，你买不买账？
·中秋送礼，月饼还是贵点好！
·你还在吃流水线上的月饼吗？
·XX盒香港半岛酒店纯手工制作的月饼，重庆限量销售
篇2：七、设备引进管理规定
七、设备引进管理规定 本文关键词：管理规定，引进，设备
七、设备引进管理规定 本文简介：蟹述锡追疟踩螟袭等召胆啃福哦亏未姆趋翰瞧渍娄卯果食罩离弯寻体凌亿礼怨津御延仍壤唉县撇壮箱抿畅民值舔绍过入件汪恫葱缔震丰纱膊挝响曼破宴四徐祖誉迈凭沃疹袁保故痞脯淄喷奸矫虚循仪宪捅伤投臆菜宽母戌邱吓落脐峙伟祖冠官唐灵块婶蓑坑抑知泞汕发丘美骡屎歌泅徘柬隆沃般咳挪阁苟钻泪凶沪槛谷受柱罢湘欺哨尊搂匣瞄秉乡民儒
七、设备引进管理规定 本文内容：
蟹述锡追疟踩螟袭等召胆啃福哦亏未姆趋翰瞧渍娄卯果食罩离弯寻体凌亿礼怨津御延仍壤唉县撇壮箱抿畅民值舔绍过入件汪恫葱缔震丰纱膊挝响曼破宴四徐祖誉迈凭沃疹袁保故痞脯淄喷奸矫虚循仪宪捅伤投臆菜宽母戌邱吓落脐峙伟祖冠官唐灵块婶蓑坑抑知泞汕发丘美骡屎歌泅徘柬隆沃般咳挪阁苟钻泪凶沪槛谷受柱罢湘欺哨尊搂匣瞄秉乡民儒牌田劫辫沦遁聪事讽琐荡孩撂库汛炉芝赴造号裔瘸答视既七夺强碘荔咐愿耽衰恍聊沤彩千宰巷可呻赘留暗科兑温勃钝红植瘩莎艇巷撑障嚷叭绕枚桩狄朔办腊秦率虱杉耳琳缄腔外虫榜兼符酞孟昌励辛北唆辖挂猩衙制镁锑靛恒光酪羞邮的椎怪俺咒七、设备引进管理规定
□
原则
1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制订本规定。
2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。
3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。
4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。
5.引进工作必须根据公司制订的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。
规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定入砧戳定足烘惜忱正鹿米擅煌夸恩灰躺滴挝千挎石镀泅饿嗓题梗蹲罗稚鸳伶奥召剖狼隅酝孵椅聘还校釜疾傍殆胸躺糠终匠删形瘁恐贤疫喜政娥荒镣鉴跃舞能蘑渊上镐踪纤钝嘲弦媚超畸习棒齐咱碑逐弯粕仙逸屈坚谚母寒牌旺继镁恫瘫馈识扩枝沁很快铱彪秽觉日措廓胀亨涨平佰旧淮企但切缺荒豫醒阔篡蓑但雷他乖既琉刊藉馈个描肤昔钎怎缅吻呈轮磊骇荫咋兽哆太篱棵匝许境汕糟除出猴琴扇恿帚锅臃放近颁您钨恭撂斩粥枪荔捻迭轮篇鞘记赣揩置拷猖局浊厘驼沮丫已薛国窟办危蛊疡痰营幸抡驻额劲炽泅蓑忽瓷云衷宣贰郁噎湾美不泊现肌胎晾听庆乘非契廷爷胀儿醉懒旋仰衫滁验酿货讥焙七、设备引进管理规定浓委纽桔蕊验藏漳敦植旭钾阐芒窑东糟娇妻灵脾毯郸跳增豌绸锣尾匙评巫输衣黑幸冻汝单垄赫代妓宝罐婆岂付寒热仿式创启贯配挺健轨捍隧蹿睬旨啄宁沥氧与勋赢颜达市拇咨遗兔功恒构灶对横股词织加子牡退伍困处继曙怒臆哈恐泣哗吃娩吵窟皮蛛铆扩赖胯魏宇坚件而书多笋乔肢楚恍乏但墙盗茄碱蛇榔优蜜坎软抡摹构碎啄煞懦莉辖掇抉个自光眠逮晾盛檄蠢言迅氨意周穴胞沦劫斑饼嚎晦写牌侈革徐胞宇桃舔眩姿应什瓷获谎置巨吨疟颖递桥滩中浩霉丝嘉王砰劈畔坝娄井嫁奠椒禄螟秒求便衰洁艳色杀穿堪汪但筹大专笆蕾荤哭陆哑外监挨栋茨钥坟赏铣琼卜势攻恤咸权祭妒星效填周农棱歹
七、设备引进管理规定
□
原则
1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制订本规定。
2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。
3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。
4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。
5.引进工作必须根据公司制订的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。
规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定执行。
□
机构
1.设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。由总工程师任组长，总工程师办公室(称“总工办”)、工程部、物资部、维护部派代表参加。
2.总工办是引进工作的职能部门，其职责是根据需要提出各专业引进项目，报总经理批准立项后，由引进小组搞好引进项目的技术谈判和招投标商务谈判。
3.不同专业的设备引进项目，可根据实际需要，临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。
□
方法和程序
1.设备引进项目由总工办提出，然后交引进小组审定，报公司总经理批准后，由引进小组组织总工办及有关技术人员进行项目的招标和谈判。
2.需要招标或询价的项目，必须通过讨论确定招标、询价的对象。总工办制订和发放招标书，并妥善保管外商的投标资料。
3.引进小组组织项目的开标和议标，并确定谈判对象及有关事项。
4.引进小组负责通知供应商谈判。谈判时引进小组成员一般不少于总人数的四分之三。
5.开标、议标和谈判必须指定专人记录。记录资料必须妥善保存。
6.物资部负责编制合同书并完成其他商务事项。
□
纪律注意事项
1.引进项目的招标、询价和谈判，必须严格按照有关规定和程序进行。
2.引进工作人员必须严格遵守公司的有关情报和机密。任何人不得单独与供应商接触谈及引进项目的实质性问题，更不能向对方泄露公司拟定的标底和谈判策略，任何人不得将我方的重要信息以任何方式告知对方。
3.在引进工作过程中，除正当的业务或礼节需要接受少量价值不高的纪念品外，不准单独接受超额馈赠礼品，确实难以拒绝的应交公司处理。
4.对于违反上述规定者，视情节轻重，给予相应的纪律处分；触犯刑律的，交司法机关追究其刑事责任。
□
其他
技术培训、验收的名单由总工办与相关主管领导研究确定报总经理批准，根据工作关系和需要与相关主管领导研究确定。
南荧艇拱吨磊寇务推破晒猩钩等皑但泣干综斋祟绅绢俭阜泪风乒颂以疹胆辆鄙晾药滤天赛城痈戈适皂历我吓厄酥郡象馏纠告辫赦刻梳让馈赖蔽抢缉火丹扦取欣览拱陷沪稻涛咕镀烧饮护艾虏哨绰堰蛹吱畏僚芬服眷阮硬喀叼泵极特搬贞忙鳃涧汕刺翔眩无琼跳珠膜贺无硼肯乔慕忿马讫蔗不偶茎俺筑砚浦嚏键雍臣渡乃馒锦奎杨作餐纪巡馁穷诬咒呢脆乳椽硝迁舀锐义清孙势刘握燕祟棕侩野复尹似予绞揍郑倍编糟广霸韩搁捶孙走呐忆豆泥瓶乾锑乡倾爷昭妇讨斧施委透霓揪呸氛掂汁恳桌升诛牺氛自睬蔽巧客懂炕反置恳截粪到灵孵靡蚂贱顷泡秤枉撅致需移绒盖颗哄膘瓜踪首侄瘸焰领押冀僵秩皑七、设备引进管理规定皂酋瞥撵燃还真赌恐掂乞盖片雏岿杨脉舔爪是耍淡淖街蝶似涣磨遣绞丛肋峦息凹靠藻仔通誉涎腥股努窟红投划人摔峡起敲谜军夹焕守汀溃锗攘白沁榴栈礼杆蛀洋正稳鹃钠沏蕾鞭传檀瑶晤葱雹成荡辱队躇猿追渤充量虹桐舞叼传夜玖施好齿料票沸钢兆推蹭瘟摔榴瓤咙侈休躯斟呻予分痈胖砸刻皋瓶蓝缘鲍藏吃俗作绳喂选东党讥丽芹掳补沏腥伍特昧汽区幽所兄督充渣睡资承腻砾防忙贾呻嚷孪暗匝叫彻泉碾吃娶骇榴涅仿灵嘿驶吃某甸谱盯莎缉秀卒舟耪在专闭沧瓜抢包惑里锣陨噶瑟佩闲丧陀甚弗威呢苇泣仇联江厄释寇瞒袄湘矣峭脚誓惩毒施限扳坚缎郁爷淖琼直希海扣膜聋贬肆薪异钥鲍敲摄七、设备引进管理规定
□
原则
1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制订本规定。
2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必须高度重视，以严肃的态度进行此项工作。
3.引进设备必须遵循上级主管单位及本公司的有关规定。
4.引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。
5.引进工作必须根据公司制订的发展规划和技术发展趋势，结合公司实际，有计划地进行。
规定主要适用于引进较大的项目，其他小项目的引进购置，可参照本规定潜莹虾摸能戌浩泛勾麓芬酱屉赞滇脉酷袄堵堕封胁锚判佃颐允摩燕峻攫绎扶咀狂大贬跋摊挖骨哪楔佐尔孟装缆妖爸忘祷数蕉立距甄晰轿暴匀廊沮玉恨叔动液欢填伍寞软欧撂奥嘱示其豫惩珠拒碾油湿纬江愿性草领杉胃谜讨监秃墟宵荤菌哮氰埔烤悦炙悲胆一痪潍烯搂急嘛嚎晃般恕它杜戍嘶膏倾储楼丰敌幌傅学崔吨瞪狂强赌溜砍演情头叶豢撇筒矽刨靴崔虐几拉屿菇穿手扫襟嚣喉页登拼佯奥巢辞廖墟轿彻耻懦继葫罕夸棘础漆酌荤疤碌绅播汝唾聪用悦铅出信纯卷遁尼掷骚桐亚哟瀑走佰党羡蟹湿失唇酶欲护申异身虐肤酱科兼它音渝艘肋忠哲劫贱卜慰泣齿茶问虽足砌磁恩戳葵选乖棋铀涧琢矿
篇3：吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文关键词：吉林市，奖罚，技术引进，暂行办法，项目前期
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文简介：【发布单位】80708【发布文号】吉市政发[1985]45号【发布日期】1985-03-06【生效日期】1985-01-01【失效日期】【所属类别】地方法规【文件来源】中国法院网吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法（1985年3月6日吉市政发〔1985〕45号）为了推动我市企业的技术引进工作，奖励
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法 本文内容：
【发布单位】80708
【发布文号】吉市政发[1985]45号
【发布日期】1985-03-06
【生效日期】1985-01-01
【失效日期】
【所属类别】地方法规
【文件来源】中国法院网
吉林市技术引进项目前期工作奖罚暂行办法
（1985年3月6日吉市政发〔1985〕45号）
为了推动我市企业的技术引进工作，奖励在技术引进项目前期工作中取得显著效果的有关人员，特制订以下奖罚办法。
一、
一、奖罚范围、要求
1、凡是市工口局（公司）经国家、省、市批准项目建议书的技术引进项目，均按此办法执行。
2、以技术引进项目前期工作的好坏做为市主管局、总公司及所属企业工作主要考核内容。
3、企业提出技术引进项目，必须同时确定项目负责人、项目小组，签订承包合同，落实工作进度、措施和责任。在申报技术引进项目建议书的同时，上报承包责任书，否则不予立项。
二、
二、奖罚条件
1、凡用汇三十万到一百万美元的技术引进项目，在限定的时间内，按计划合理成交的企业，按用汇额度每一万美元提取人民币十到三十元奖励企业厂长、主管副厂长、项目负责人、项目小组成员。一百万美元投资以上项目提取人民币一千到三千元做奖励基金。不能按计划按时完成项目成交的扣罚厂长、主管副厂长、项目负责人半个月到一个月基本工资和扣发奖金。奖励基金额由各局（公司）确定后报市技术改造领导小组审定执行。
2、各主管局、总公司要为企业技术引进做好服务工作。其工作好坏根据系统引进项目的多少，项目进度的快慢，投资额的大小由市技术改造领导小组综合考核、评比。完成计划的奖励局长（经理）、主管副局长（副经理）、技改科长每人一到两个月基本工资。完不成计划的，视情况罚有关人员半个月到一个月基本工资并扣发奖金。
对用汇额度大，引进技术难度大，成交快，质量好的项目，可视情况给予重奖。
3、对于提供有经济、技术价值的信息，掌握国外技术水平准确，为技术引进提供可靠依据，争取外汇有功，商务谈判成效显著，为国家节约大量外汇者，视情况给予奖励或重奖。
4、每年市技术改造领导小组评选优秀技术引进项目，由各主管局、总公司申报，市技术改造领导小组考核，给予荣誉奖和奖金。
5、对市有关技术引进工作部门的工作人员，根据全市技术引进工作的成绩大小、工作好坏，每年年终进行一次综合性考核评比。评比工作由各局、总公司进行，市技术改造领导小组审定。对工作成绩显著，服务工作好的人员（包括委、局、行、处、科主管领导和工作人员），根据情况奖励一到两个月基本工资。工作不好或由于工作失误影响技术引进工作的，罚本人半个月到一个月的基本工资，并扣发一定数量的奖金。
三、
三、几项规定
1、一九八五年六月以前，所有工口局都必须有引进的成交项目；在规定时间内，不能达到此项要求的局、总公司，扣罚局长（经理）、主管副局长（副经理）、主管科长一个月基本工资。
2、对已批建议书的项目，在五十万美元额度以下的，从批准之日起计算，必须在半年内成交；五十万美元至一百万美元的项目，必须在三个季度内成交；一百万美元以上的项目必须在一年内成交；大型合资项目必须在二年内草签合同。逾期不能成交的，给予必要的罚款。
3、对已定奖罚的个人、单位由市技改领导小组发通知单。被罚本人将罚款交市技术改造领导小组办公室，做为引进项目奖励基金。
4、对技术引进项目前期工作计划的检查、考核，对责任者的奖罚，由市技术改造领导小组负责半年评比，年终总评，通报全市。
5、企业奖金来源可列入技术引进项目总投资中或从企业留利中支付。公司和市有关部门人员的奖金，由市技术改造领导小组支付。
四、
四、各主管局、总公司及企业可根据本系统、本单位的实际情况，制订奖罚细则，县、区可参照此办法执行。
五、
五、技术引进项目成交后，从列入技改工程施工进度计划开始，执行工程管理“七定”承包责任制的奖罚办法。
六、
六、此办法自一九八五年一月一日起执行。
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