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2020年公司财务科长个人工作总结

日期:2020-07-16  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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20XX年公司财务科长个人工作总结 本文简介:20XX年公司财务科长个人工作总结[1]以下是工作总结为大家提供的《20XX年公司财务科长个人工作总结》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本,供大家参考!:在党委领导的正确带领下,公司认真组织

20XX年公司财务科长个人工作总结 本文内容:

20XX年公司财务科长个人工作总结[1]

以下是工作总结为大家提供的《20XX年公司财务科长个人工作总结》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本,供大家参考!

在党委领导的正确带领下,公司认真组织学习实践党的十八大精神,在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工作情况总结报告如下:

一、加强政治学习,提升思想素质。

一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。

二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。

一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20XX年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20XX年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年11月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。

三、强化作风建设,树立良好形象。

一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、

、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了一定的成绩,但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中,我会继续认真学习深入贯彻落实党的十八大精神,不断提高自身各方面的综合素质,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,争取为公司的进步和发展做出更大的贡献!

篇2:财务科长岗位职责

财务科长岗位职责 本文关键词:科长,岗位职责,财务

财务科长岗位职责 本文简介:财务科长岗位职责1.坚守岗位,遵纪守规,负责公司财务管理、成本管理、资金管理及会计核算管理的全面工作,承担管理工作的相应责任。2.负责全公司各类财产、物资、债权债务的管理,督促建立台帐。根据公司经营规划,组织编制企业年度综合财务计划和控制标准,并制定全公司和机关费用开支计划。3.建立健全财务管理体系

财务科长岗位职责 本文内容:

财务科长岗位职责

1.坚守岗位,遵纪守规,负责公司财务管理、成本管理、资金管理及会计核算管理的全面工作,承担管理工作的相应责任。

2.负责全公司各类财产、物资、债权债务的管理,督促建立台帐。根据公司经营规划,组织编制企业年度综合财务计划和控制标准,并制定全公司和机关费用开支计划。

3.建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制。

4.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度审计工作,协调公司与政府有关职能部门的关系,贯彻国家财经政策。

5.负责财务报表及财务预、决算的编制工作。为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务各项工作有序开展,有效地监督检查财务制度和预算的执行情况,并做出适当的调整。

6.严格按财务管理的监督职能,负责所属项目上缴、风险金的入库管理。参与公司生产经营会议、经营决策、合同评审以及项目投资等工作。

7.精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司债务和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

8.对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

9.制定财务工作策略、目标和计划,布置检查工作目标计划的完成情况。

10.负责进行财务预测、控制、分析、检查和考核,督促各部门及基层单位降低消耗、节约费用,提高经济效益。

11.组织领导编制公司财务计划,审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金、开辟财源、加速资金周转,提高资金使用效率。

12.负责财会人员的业务培训和考核,对会计人员调动岗位或离职,负责办理接管人员交接手续的监交工作。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备。

13.负责向公司领导汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。

14.及时编制和上报公司财务决算报告,真实反映公司生产经营状况,为公司领导提供有关资料。

15.负责组织对公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

16.负责组织《会计法》和地方政府相关财务工作法规的贯彻落实。

17.贯彻落实本部门岗位职责和工作标准,与生产、经营、项目部等部门密切配合,提高工作效率。

18.完成领导交办的其他工作。

篇3:信息管理科科长岗位说明书

信息管理科科长岗位说明书 本文关键词:信息管理,说明书,科科长,岗位

信息管理科科长岗位说明书 本文简介:信息科科长岗位说明书(试行)一、基本资料岗位名称科长所属部门信息科岗位编号X-XXK一01二、工作内容(一)工作概述在分管院长的领导下,负责信息中心的工作,具体负责统计分析、计算机中心工作。(二)工作职责1.负责医院的信息规划工作,制定信息管理的相关制度。2.制定和实施医院信息化的年度工作计划,组织

信息管理科科长岗位说明书 本文内容:

信息科科长岗位说明书(试行)

一、基本资料

岗位名称

科长

所属部门

信息科

岗位编号

X-XXK一01

二、工作内容

(一)工作概述

在分管院长的领导下,负责信息中心的工作,具体负责统计分析、计算机中心工作。

(二)工作职责

1.负责医院的信息规划工作,制定信息管理的相关制度。

2.制定和实施医院信息化的年度工作计划,组织医院运行情况的分析。

3.组织院内、院外信息的综合统计分析,组织病种状况、服务半径的医院就医人群状况分析。

4.负责医院信息化管理系统的维护、运行及信息安全工作。

5.负责全院网络系统的软硬件设施的维护、保养和升级。

6.负责医院网站的建设和维护工作。

7.负责医院通讯系统的运行、维护工作。

8.依照规定对各类诊疗信息的查询提供技术支持。

9.指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行,负责内部人员工作的分配。

(三)工作关系

岗位工作

关系

内部关系

监督带教

本科室相关人员

请示上报

分管院长

外部关系

各业务科室及相关的职能科室

三、任职资格

(一)基本要求

性别年龄要求

性别:不限

年龄:男60岁/女55岁以下

教育要求

学历要求:大专或以上学历

专业要求:计算机、信息管理等相关专业

从业资格

要求

具备三年以上的相关工作经验和一定的管理经验

(二)应知法规

《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》《计算机病毒防治管理办法》等属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度,以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。

(三)基本素质要求

1.掌握医院管理、信息管理、计算机软件开发、数据库维护、硬件维修等相关专业知识技能。

2.身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。

3.较强的市场拓展能力,沟通协调能力,书面表达能力,组织、协调公关能力。

(四)培训要求

1.医院管理与本科室管理的培训。

2.本专业业务知识及技能培训。

3.相关法律法规知识培训。

四、工作权限

1.本部部门员工管理指挥权。

2.本部门员工工作目标考核权。

3.本部门员工升、降、奖、惩建议权。

五、协调关系

1.部门内部员工关系协调。

2.院内各部门之间的关系协调。

3.对外相关部门、单位的协调。

六、绩效考核要点

1.医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力。

2.监督检查督办能力,网络系统运行情况,计算机系统维护情况。

3.统计报表准确率。

4.信息分析报告提交的及时性及准确性。

5.本部门总体的工作效率,实际完成任务与年度计划任务目标情况。

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