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2001年度总务工作计划 本文简介：2001年度总务工作设想新世纪的钟声已经敲响，新的世纪面临新的挑战，围绕院部提出的“六新”，即新开局、新目标、新思路、新发展、新开拓、新提高，以创新精神展示总务工作的新面貌。一．坚持贯彻精神文明和物质文明“两手抓，两手都要硬”的精神，加大创建文明班组的力度，在巩固洗衣房文明班组荣誉称号的同时，进一步
2001年度总务工作计划 本文内容：
2001年度总务工作设想
新世纪的钟声已经敲响，新的世纪面临新的挑战，围绕院部提出的“六新”，即新开局、新目标、新思路、新发展、新开拓、新提高，以创新精神展示总务工作的新面貌。
一．坚持贯彻精神文明和物质文明“两手抓，两手都要硬”的精神，加大创建文明班组的力度，在巩固洗衣房文明班组荣誉称号的同时，进一步提高锅炉房、综合维修组、绿化组争创文明班组的自信力，争取到年底再有一个班组跨入文明班组的行列，为院创建市文明单位添砖加瓦。
二．围绕院部建设和培养“两星（心）”工作，在院部统一部署下，积极配合，鼓励总务后勤职工人人学理论，学技能，学管理，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，争取年内培养出一至二名后勤服务明星，以提高后勤职工的整体素质。
三．根据院部2001年的创收目标和创建市文明单位以及做好新大楼的筹建规划的要求，总务工作必须作好两手准备，既要做好新大楼的筹建规划工作，又要做好院日常性的常规工作。
1．新大楼的筹建规划工作：
（1）当好院部新大楼定位的参谋，拟定一个切实可行的，也就是说既要切合工疗实际，又要符合形势发展的方案；
（2）一旦方案通过，院部成立新大楼筹建领导小组，科相应组织筹建工作班子，做好一系列的新大楼前期准备工作，如财产归类、进库、报损处理等等；
（3）配合做好新大楼施工单位的招投标工作。
2．创建市文明单位，营造生态疗养良好环境，让工疗的天更蓝、地更绿、水更清：
（1）天更蓝，5月份在区环保局支持下，将对本院煤锅炉安装较先进的脱硫除尘装置，使烟囱不冒黑烟，净化工疗上空；
（2）地更绿，在去年改造大草坪的基础上，绿化工作，以新制胜，全面调整绿化布局，重点放在东大门和别墅地区，来一个旧貌换新颜；
（3）水更清，采取走出去，请进来的办法，学习先进的河浜处理经验，使死水不死（借鉴同济大学的经验，2月2日新闻晨报已作介绍，可能投入较多，将作前期调查工作）；
3．物业管理工作上一个新台阶。
（1）一季度订出本院物业管理若干规定，使我院物业管理工作有章可循；
（2）认真做好外来车辆管理工作，近期抓紧做好有关报批手续，请财务科支持解决；
（3）认真做好各部门电的计量工作和维修材料消耗的统计工作，为院部提供各部门用电和耗材的第一手资料；
（4）尝试在疗科、康复科病房内安装限额保险装置，控制病房内屡禁不止的使用大功率的家用电器现象，这项工作请疗科、康复科理解，院部支持，如发生上述违章现象，将采取必要的经济及没收家用电器的处罚。
4．配合办公室人事部门做好新工资人事改革制度出台工作，积极做好完善奖金系数分配制度。
5．日常性的常规工作。
（1）继续做好全院绿化的养护工作，继续保持院市花园式单位的荣誉称号；
（2）做好全院公共场所的卫生整洁，加大道路清扫和公共卫生设施清扫力度；
（3）加大库房管理的力度，完善采购审批制度，做好后勤保障工作；
（4）配合远大公司做好1号楼中央空调安装调试工作及培训开车工作；
（5）在5月份内做好中央空调机房供水水泵大修工作；
（6）第三季度做好锅炉保养年检工作；
（7）医技楼电梯大修；
（8）根据院部的整体布局，认真做好有关项目验收工作。
二OO一年是我国跨入新世纪第十个五年计划的第一年，是充满生机和希望的一年，我科全体同仁将在院长室和院党委的正确领导下，以创新精神，做好日常的，攻克难点的，突破新意的，确保院各部门各项工作的正常运转，为达到院部提出2001年的创收目标和创建文明单位目标而作出应有贡献。
二ＯＯ一年二月一日
篇2：2020年医院后勤总务科工作计划怎么写
20XX年医院后勤总务科工作计划怎么写 本文关键词：总务科，工作计划，后勤，医院，XX
20XX年医院后勤总务科工作计划怎么写 本文简介：20XX年医院后勤总务科工作计划怎么写后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁
20XX年医院后勤总务科工作计划怎么写 本文内容：
20XX年医院后勤总务科工作计划怎么写
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在XX年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。
洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
篇3：2020年医院总务后勤工作计划表
20XX年医院总务后勤工作计划表 本文关键词：总务，计划表，后勤工作，医院，XX
20XX年医院总务后勤工作计划表 本文简介：20XX年医院总务后勤工作计划表一、工作思路XX年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛
20XX年医院总务后勤工作计划表 本文内容：
20XX年医院总务后勤工作计划表
一、工作思路
XX年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。
五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)根据XX年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)从XX年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。