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如何向上司汇报试题及答案

日期:2020-05-16  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

如何向上司汇报试题及答案 本文关键词:上司,汇报,试题,答案

如何向上司汇报试题及答案 本文简介:学习课程:如何向上司汇报单选题1.以下哪项是部门经理,而不是高层管理者应该掌握的信息:回答:正确1.A公司的重大人事调整事项2.B公司发展下一步的战略调整3.C重要客户的情况4.D公司的产权结构调整2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项?回答:正确1.A评价的差异2.B信息的差异3.C出发点的差异4.D

如何向上司汇报试题及答案 本文内容:

学习课程:如何向上司汇报

单选题

1.以下哪项是部门经理,而不是高层管理者应该掌握的信息:

回答:正确

1.

A

公司的重大人事调整事项

2.

B

公司发展下一步的战略调整

3.

C

重要客户的情况

4.

D

公司的产权结构调整

2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项?

回答:正确

1.

A

评价的差异

2.

B

信息的差异

3.

C

出发点的差异

4.

D

地位的差异

3.下属从上司的角度来看问题能够使汇报工作变得容易。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

4.每次汇报工作都夸大自己的工作难处能让上级更加赏识你。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

5.与上司沟通的障碍中,“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

6.在与上司汇报工作时要讲究一定的方法,汇报的要点不包括:

回答:正确

1.

A

补充事实

2.

B

有针对性

3.

C

渲染所做的工作

4.

D

从上司的角度看问题

7.部门经理向上司汇报工作时,上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是:

回答:正确

1.

A

给予下属积极的评价

2.

B

获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会

3.

C

向下级描述自己的工作成果

4.

D

通过听取报告,给予中层经理新的信息和工作指示

8.中层经理和高层经理存在着信息量的差异,高层经理一般掌握的是:

回答:正确

1.

A

下属的工作情况

2.

B

技术机密

3.

C

公司的产权结果调整

4.

D

开展业务时遇到的具体困难

9.当上司对你的评价低于你的期望时,你应该据理力争。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

10.汇报的内容要与原定目标和计划相对应,切忌漫无边际,牵扯到其它没有关系的事情。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

11.部门经理往往与上司在看问题的出发点上存在差异。下列关于“出发点的差异”的说法中,不正确的是:

回答:正确

1.

A

中层经理期望上司能够体谅自己

2.

B

上司更为关注的是下级工作是否能够完成

3.

C

上司更关注的是完成工作的过程

4.

D

中层经理希望上司多点时间,多听听自己的汇报

12.在企业中,职业经理人每个月的工作总结应该怎样写?

回答:正确

1.

A

如实描述这个月所做的所有事情

2.

B

就事论事,就目标达成和计划实现汇报

13.中层经理向上级的汇报应该客观、准确、简明扼要地陈述事实。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

14.上司容易发现下属在工作中的不足,特别是对自己所期望的方面更为关注,如果下属没有达到预期目标,得到的评价会很低。该说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

15.在上级与下级的沟通障碍中,“表达的差异”是指评价的语言带有感情色彩,容易引起误解。此说法:

回答:正确

1.

A

正确

2.

B

错误

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