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全区城市综合管理工作会议上的讲话 本文简介：在全区上城市综合管理工作会议上的讲话（2011年7月8日）同志们：今天区委、区政府召开城市综合管理工作会，其目的是通过“大城管”工作调度，进一步激活工作激情与活力，强力掀起“城管革命”，通过实施“六大工程”，整治占道经营、渣土污染、违法建设等17个突出问题，努力把全区城市综合管理工作推向新阶段，促进
全区城市综合管理工作会议上的讲话 本文内容：
在全区上城市综合管理工作会议上的讲话
（2011年7月8日）
同志们：
今天区委、区政府召开城市综合管理工作会，其目的是通过“大城管”工作调度，进一步激活工作激情与活力，强力掀起“城管革命”，通过实施“六大工程”，整治占道经营、渣土污染、违法建设等17个突出问题，努力把全区城市综合管理工作推向新阶段，促进城市面貌脱胎换骨。刚才，部分街道、职能部门的负责人都上台进行了表态发言，同志宣读了《市关于全面提升城市综合管理水平的实施意见》，同志对下一步的具体工作进行了全面部署，讲得很好，请大家深刻领悟精神，认真抓好落实。在此，我再强调四点意见：
一、统一思想认识，进一步增强搞好城市综合管理的决心和信心
近年来，区委、区政府多次组织考察组赴株洲、深圳、宁波、厦门等城市综合管理先进地区学习取经，亲眼目睹了这些城市，近年来通过大规模城市环境综合整治，人民群众的生产、生活条件明显改善，城市形象明显改观，城市竞争力明显增强，有力地促进了经济社会又好又快的发展。可以说，环境也是生产力，城市综合管理水平对一个地区的经济社会发展起着巨大的推动作用。对于正处于转型发展、追赶跨越关键时期的而言，进一步提升城市综合管理水平更显得尤为重要。
首先，提升城市综合管理水平，是适应广大人民群众日益增长的物质文化需要的必然要求。城市综合管理是重大的民生问题，是落实科学发展观的重要内容，其水平将直接影响我区经济发展的成果在多大程度上惠及广大人民群众。抓好城市综合管理，为人民群众提供一个良好的生活环境，是我们义不容辞的职责，是实践全心全意为人民服务根本宗旨的具体体现。我们每个干部，为官一任，不仅要致富一方，安定一方，还要文明一方。当前，随着城镇居民生活水平的不断提高，广大人民群众比以往任何时候都更需要舒适的环境、清新的空气和便捷的交通。对此，我们必须充分认识到，提高人民群众的生活质量，不仅是口袋里多几个钱，桌子上多几个菜，还要有整体生活环境、生活质量的改善，从这一意义上讲，抓好城市综合管理，是沟通政府与人民群众的桥梁，是密切党群、干群关系的重要举措。
其次，提升城市综合管理水平，是汉阳实现跨越式发展的客观需要。未来几年，是加快城区功能转型、发展方式转变的关键时期，也是着力构建“一城、两园、三圈、四线”发展构架的加速时期，更是全面推进“人文名镇、宜居家园、繁荣都市、幸福新城”的奠基阶段。城市大开发、大建设需要“大城管”，“大城管”支撑服务城市大发展、大跨越。当前，区域间的竞争已不再是单纯经济总量的对比，而是综合实力的较量，城市环境作为一个地区的“脸面”，一种无形资产，是展示社会文明程度的“窗口”，是招商引资的“名片”，已成为诸多竞争中的一个重要方面。目前，在经济发展任务重、压力大的形势下，区委、区政府为什么对城市管理“情有独钟”？就是因为城市管理水平滞后已成为制约汉阳跨越发展的重要“瓶颈”，成为我们前进道路中必须迈过去的一道“坎”；就是因为只有把城市管理抓上去，形成良好的“第一印象”，我们才能抢得发展的先机；就是要通过对城市“脱胎换骨”式的改造与建设，迅速改变整体形象，全面提升竞争力和美誉度。
第三，提升城市综合管理水平，是促进城市“脱胎换骨”变化的重要手段。众所周知，由于历史原因，我区城市建设管理水平一直滞后于其他中心城区，导致长期以来处于边缘地带。站在“十二五”发展的起点上，我们必须用科学发展的眼光来思考未来五年乃至更长一个时期的发展，推动我区在更高层次上的协调发展、加快发展。就城市综合管理而言，不是在现有基础上的修修补补，更不是小打小闹，而是要立足当前，着眼长远，学先进、比先进、赶先进、超先进，对我区进行“脱胎换骨”式的改造。推进城管体制机制创新，全面提高城市科学管理服务水平，提升城市竞争力，优化招商引资环境，成为当前和今后一个时期对城市管理工作提出的内在要求。在此次会上，区委、区政府提出了掀起“城管革命”，实施“六大工程”，努力实现3个月内城市环境明显变化，年内城市环境大变样，2012年城市环境面貌发生根本性变化，朝着国内先进、全省一流的目标奋力迈进的总体思路，这既是对我们各级执政能力的一次集中检验，也是对广大党员干部特别是城管战线干部职工的一次重大考验。我们务必清醒认识当前城市综合管理面临的新形势、新任务，提高思想境界，科学谋划工作，共同把城市综合管理工作提高到新的更高水平。
二、认清当前形势，下决心解决好城市综合管理存在的突出问题
近年来，在市委、市政府的总体部署下，全区上下积极改善发展环境、着力塑造城市形象，在城市规划上下功夫，在城市建设上花力气，在城市管理上作文章，大气魄谋划，大手笔投入，大规模推进，以大规划引领大建设，以大建设推进大发展，使得城区面貌大为改观，城市品位大为提升，管理水平有了新提高，队伍建设有了新进步，市民文明素质和城市文明程度发生了积极变化，为我区“十一五”完美收官作出了应有的贡献。今年1—5月份，我区城市综合管理在全市七个中心城区累计排名第一，对此，区委、区政府是肯定的，广大市民群众是满意的。
在充分肯定成绩的同时，我们也应清醒地认识到，与市委、市政府的要求相比，与先进地区和兄弟城区的进步相比，与广大人民群众的期望相比，我区城市综合管理工作还存在较大差距：一是治脏不彻底。在一些城郊结合部、河道和次干道乱抛的生活废弃物、乱倒的垃圾随处可见，特别是建筑垃圾乱倒现象尤为突出。二是治乱不到位。乱停乱放、乱搭乱建、乱拉乱挂、占道经营、占道施工、骑门跨店等违章现象比较普遍，禁而不绝，反复回潮，始终没有得到很好的解决。行人和非机动车闯红灯现象屡禁不止，抢道、占道现象十分突出。三是治差力度不大。乱贴乱画、乱设广告等问题仍然存在，城市“牛皮癣”久治不愈，只是在检查的时候临时应付一下。四是卫生质量低。水环境、大气环境、小区环境以及饮食卫生、公共场所卫生质量不高。诸如此类，广大市民和社会各界反映十分强烈，既影响了市民生活质量的提高，又制约了我区经济社会的进一步发展，严重损害了汉阳的对外形象。
这些问题由来已久，之所以长期得不到有效解决，固然有客观上的原因，但主要的还是主观努力不够：一是宣传教育不到位，市民的整体素质不高。部分居民的城市意识不强，公德意识较差，荣辱观念淡薄，陈规陋习较多，乱倒垃圾、随地吐痰、横穿马路习以为常，恶意破坏市政公用设施的行为也时有发生，形成了“少数人管理、多数人糟蹋”的尴尬局面。二是思想认识不到位，重视程度不高。从领导层面看，存在着重经济工作、轻城市工作，重城市建设、轻城市管理的倾向，没有认识到管好城市是各级领导的重要职责，没有处理好城市环境与经济发展的关系。从市民层面看，不少人认为温饱问题、就业问题还没有完全解决好，哪有心思去搞环境建设，视而不见，得过且过。三是措施落实不到位，管理体制不顺。部门之间、条块之间职能交叉、多头管理，各自为政、推诿扯皮，导致管理上时常出现真空。“门前三包”、道路保洁、建筑垃圾统管统运等长效管理措施落实不力，甚至流于形式。一些专业执法队伍责任心不强，执法执纪不严，致使许多本来可以解决的问题，长期得不到解决，群众意见较大。对此，各部门、各单位必须引起高度重视，正视问题，找准症结，抓住关键，痛下决心，采取坚决有力措施，全面整治城市环境，有效地解决“脏、乱、差”问题，使城市整体环境在短期内得到明显改观，努力把我区城市综合管理工作提高到一个新的水平。
三、注重改革创新，努力开创城市综合管理工作新局面
城市综合管理工作有基本规律，如何改革创新，是我们必须认真研究的重大课题。各级各部门尤其是城管部门，要以推进“城管革命”为主线，以实施“六大工程”为抓手，以国内先进、全省一流为目标，大兴求真务实的作风，要营造研究讨论的氛围，要倡导真抓实干的精神，既要坚持行之有效的常规经验作法，又要跳出传统观念看城管，跳出固定思维看城管，跳出具体事务看城管，积极探索独具特色的“大城管”新模式。
一要坚持精细规范，加快“和谐城管”建设。加强立面整饰，治理水域环境，不断落实保洁责任制、扩大保洁面、延长保洁时间，逐步完善立体保洁体系，同步提升城市地面、水面、墙面和屋顶环境质量。进一步完善清扫保洁、机扫洒水、设备养护、设施运营以及垃圾容器、作业机械规范管理标准，下大力整治道路“灰带”和“飘漏洒”等细节问题，提高作业档次和质量。
二要坚持以人为本，加快“服务城管”建设。坚持“在管理中体现服务、在服务中实施管理”，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，进一步推进城市管理由“管理型”向“服务型”转变。深化110联动机制和效能建设，解决好市民群众的急难险重问题。规范道桥维护管理，调整管养体制。推进沥青路面抗老化处理，加强人行天桥、地下通道、交通护栏等市政设施的维护清洗。
三要坚持长效管理，加快“科学城管”建设。抓好城市“容貌工程”，优化广告空间布局，依法整治各类广告。强化主干道门面招牌整治，推进高层楼宇和景点灯光建设。各街道、职能部门要建立快速反应队伍，形成主动发现、及时解决、定量分析、综合评价工作体系，努力变“定性”管理为“定量”管理、变被动应对为主动服务。
四要坚持广泛宣传，加快“文明城管”建设。深入开展形式多样的系列宣传，广泛组织周末义务劳动、月末卫生大扫除等活动。充分发挥舆论导向作用，引导新闻媒体关注、监督城市综合管理工作的开展，营造良好社会舆论氛围，弘扬正面典型，批评不文明行为，倡树爱护城市、管理城市、美化城市的社会主流风尚；要在机关、企事业单位、大中小学校中开展专题教育，积极开展文明行业、文明企业、文明机关、文明村庄、文明社区、文明家庭等创建活动，全面提升城市文明程度；要定期开展形式多样、群众喜闻乐见、与城市管理密切相关的活动，使广大市民在参与中思想受到教育、素质得到提升。
四、强化区街联动，为构建“大城管”工作格局提供保证
城市综合管理是一项全局性的工作，仅靠几个职能部门是做不好的，需要各相关部门大力支持。对此，全区上下要牢固树立“一盘棋”思想，讲大局、讲配合、讲责任，要各司其职，各负其责，齐心协力推进城市综合管理工作。
一要进一步加强领导。各有关部门要真正把城市管理工作摆在重要位置，自觉服从和服务于城市建设的大局，结合本部门实际，确定城市建设发展目标、任务和措施，明确自己在城市建设管理中所担负的责任，搞好统筹规划和综合协调。各街道要按照属地管理的原则，全面担起辖区城市管理工作的各项责任，协调处理好城市管理和经济发展的关系，认真抓好城市环境综合整治和日常管理工作，努力保持我区城市管理的领先地位。
二要进一步完善机制。要按照“以块为主、条块结合”原则，完善城市管理机制，健全科学、合理的责任制度，切实用制度来规范、用监督来约束、用机制来保障，确保每项工作都有人抓、有人管，推动城市管理工作纵向到底、横向到边，落到实处。要结合实际，不断研究新情况，解决新问题，总结新经验，积极探索科学管理城市的新方法、新机制，使我区城市管理工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道。
三要进一步落实责任。进一步明晰区、街、社区三级责任，完善网格化管理模式，明确每个网格单元的管理责任人，将每个网格管理责任落实到具体单位和责任人，实现精细化管理的长效化、常态化。各街道要认真研究加强属地管理的办法措施，注重发挥辖区内单位和居委会的作用，最大限度的整合城市管理资源。各有关部门要协调配合，街道和部门之间要加强信息沟通和工作衔接，形成条块结合、合力助推的工作格局。对所承担的工作任务，要进一步分解细化落实到具体岗位、责任人，建立严格的责任追究制度，以科学合理的责任体系确保工作落实。
四要进一步严格督查。区委办公室、区政府办公室要将城市综合管理工作作为督查重点，切实提高督查实效。区纪委要健全行风监督评议制度，切实加强社会对城市综合管理的全过程监督。区委宣传部要强化舆论监督和社会监督，加大对不文明行为的曝光力度，积极推行听证、公示、问询等制度，建立健全城市管理社会监督反馈体系，实现政府与公众的良性互动。区委组织部要完善考核体系，将城市综合管理工作纳入全区绩效考核目标体系，对各相关部门、街道及社区（村）职责逐一细化量化，完善考核程序，严格兑现奖惩，对履行职责不到位、工作达不到标准要求、完不成年度计划任务目标的，坚决按有关规定追究责任。
同志们，加强城市管理，是时代的要求，是群众的要求，也是我们的光荣职责。让我们以科学发展观为指导，围绕“国内先进、全省一流”这一目标，以只争朝夕的姿态、忘我拼搏的斗志和一抓到底的气势，打好城市综合管理提档升级、争先进位攻坚战，奋力实现3个月内城市环境明显变化，年内城市环境大变样，2012年城市环境面貌发生根本性变化，为推动我区在新的起点上实现新的跨越做出新的更大贡献！
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篇2：在2000年全区电力工作会议上的汇报发言
在2000年全区电力工作会议上的汇报发言 本文关键词：全区，工作会议上，汇报，发言，电力
在2000年全区电力工作会议上的汇报发言 本文简介：在2000年全区电力工作会议上的汇报发言×××（2000年×月×日）尊敬的各位领导、各位代表：正当全国上下仍沉浸在国庆50周年、澳门回归、迎庆新千年的喜庆气氛中，在刚刚送走难忘的1999年，满怀豪情的迈入充满希望的新的一年之际，我们高兴地迎来了一年一度的全区电力工作会议的隆重召开。按照会议的要求，在
在2000年全区电力工作会议上的汇报发言 本文内容：
在2000年全区电力工作会议上的汇报发言
×××
（2000年×月×日）
尊敬的各位领导、各位代表：
正当全国上下仍沉浸在国庆50周年、澳门回归、迎庆新千年的喜庆气氛中，在刚刚送走难忘的1999年，满怀豪情的迈入充满希望的新的一年之际，我们高兴地迎来了一年一度的全区电力工作会议的隆重召开。按照会议的要求，在这里我就×电业局坚持大幅度持续减亏不动摇，把实现收支平衡作为主攻方向和奋斗目标，卓有成效地实施主业与多经一体化发展战略，内抓管理，外拓市场，深入挖潜增效，增供扩销方面的一些做法和大胆实践，以及取得的经验、体会向各位领导和会议作一汇报。
1999年是我局的发展史上具有特殊意义、非常重要和很不平凡的一年。我局深入贯彻落实电力公司1999年生产经营工作要点和电力公司所属单位党政主要负责同志会议精神，为彻底甩掉亏损帽子，完成持续减亏一千万，实现收支平衡的奋斗目标，全局干部职工迎难而上，负重拼搏，以高度的责任感和敬业精神，克服地方经济增长缓慢，社会用电需求不足给生产经营带来的重重困难和不利因素，在确保电网安全经济稳定运行的前提下，把市场营销工作列为重中之重，下大力气开拓电热市场，努力增加收入，圆满地完成了电力公司下达的全年发、供电量等各项经济技术指标，其中，全年发电量完成×万千瓦时，比去年同期增长×%，多发电量×万千瓦时；完成售电量×万千瓦时，同比增长×%，多售电量×万千瓦时；完成利润×万元，同比增长×%，为电力公司下达计划的×%，使我局一举实现了收支平衡、盈利×万元的奋斗目标，彻底甩掉了长期亏损的帽子，结束了长期经营亏损的历史，扭转了生产经营的被动局面，使企业真正走上了自我约束，自我完善，自我发展的良性轨道，在我局的发展史上写下了最为辉煌的一页，掀开了呼×电业改革与发展的新篇章。围绕完成减亏1000万元，实现收支平衡的奋斗目标，我局主要从以下几方面采取了一系列切实可行的措施，并取得了显著成效。
一、深入扎实的开展学邯钢经验活动，形成自上而下的邯钢式的管理考核机制，极大的调动了各单位的积极性，保证了减亏任务的完成，促进了全局经营管理水平的提高
自1996年起，我局为实现逐年大幅度持续减亏目标，在全局系统不断深化学邯钢活动，并逐步形成了一整套内容具体、功能完备、考核严密、行之有效的邯钢式的管理考核机制，已成为我局得以实现减亏的主要条件和重要保证。
自1996年四季度开始，全局系统进入学邯钢经验活动的实质性阶段，根据市场倒推成本，实行安全质量、成本三否决，将各项指标层层分解落实到会场、班组和个人，并强调计划一经下达则务期必成。局领导在与各基层单位签订承包责任状的同时，还与各有关科室签订目标管理责任状；同时，将全局职工每个人的岗位工资和技能工资全部拿出来(约占工资总额的50%)，与每个干部职工本岗位的各项指标挂钩考核，首次首施把企业效益同职工利益直接挂钩考核，根据考核情况兑现工资奖金的邯钢式的管理机制，从而自上而下形成了人人头上有指标、有压力、全方位的考核体系，使学邯钢经验活动真正落到实处，收到了立竿见影的效果。
今年以来，为实现电力公司下达我局利润收支平衡及再减亏200万元的经营目标，针对呼盟地区经济增长缓慢，电力市场销售不旺的实际，我局以深化改革为动力，进一步强化市场意识、效益意识，不断把学邯钢活动引向深入，进一步推墙入海，实行全员效益工资制。围绕实现收支平衡的奋斗目标，不断适应全区电力改革与发展的新形势，制定和实施了一系列强化管理、降低成本、提高效益的考核措施及办法。
（1）以厂网分开为改革取向，在1998年的基础上，继续深化实施模拟电力市场运作，对基层各发热电厂实施竞价上网的新举措。即：将全网发电量计划的90%作为基数电量安排各发热电厂上网，对超基数电量按竞价上网原则，由调度部门根据各厂每月所报的经财务部门核定的上网电价，按由低到高的顺序择优安排日计划曲线电量，并将计划发电量与负荷曲线电量结合起来一并考核。同时进一步加大对发热电厂的标煤单价、供电煤耗率、上网成本和安全生产等各项指标的考核力度，将指标完成情况与工资总额挂钩考核，以促进各发热电厂最大程度的降低成本，从而保证全网成本的降低。
（2）把全年计划×亿千瓦时的发电量指标承包落实到各发热电厂，同时，考核安全、供电煤耗、执行调度命令合格率、全员劳动生产率指标完成情况。此外，对热电厂还要考核供热面积、热费回收率、供热煤耗等指标。
（3）把全局×亿千瓦时的售电量指标分解承包给各供电局和各地区用电热办公室，同时考核平均售电单价、线损率、电热费回收率、电能表轮换率、稽查计划完成率等指标。
（4）把全年计划新增40万~50万平方米供热面积的指标分解承包给各热电厂。
（5）为进一步降低原煤成本，对燃料局从安全、原煤产量及成本等方面进行工效挂钩考核。
（6）结合实际，制定和实施了《呼×电业局学邯钢模拟电力市场工效挂钩运营及考核管理办法》及与之配套的模拟电力市场结算办法和工效挂钩奖惩办法。将全局职工的岗位工资和技能工资全额参与企业生产、经营指标的挂钩考核，实行全员效益工资制。
（7）强化勒紧腰带过紧日子的观念意识，大力压缩各类费用开支。在保证设备大修质量和健康水平的前提下，进一步压缩大修费用；尽最大限度的减少报刊、印刷、差旅、办公、业务招待、工会、教育、农电管理等各种费用支出。对资金使用、成本预算进行全过程管理和控制；不断优化财务机制，改善财务状况，将资产经营成果与经营者和职工利益挂钩。
为确保全年减亏目标的实现，除采取以上几方面的措施外，我局充分发挥对燃料实行“五统一”管理的作用，加强对所属煤矿的管理，形成了年×万吨的煤炭生产能力，达到了生产用煤的自给自足，大幅度降低了燃料成本，为安全生产提供了保障，为持续减亏奠定了基础；坚持每季度召开经济活动分析会，全面分析上季度经营工作，总结经验，查找差距，及时解决工作中出现的问题；根据岭西电网的实际，加强对各厂机组在各种运行方式下的考核，做好削峰填谷工作，深入开展电网经济调度活动；强化运行检修管理，开展压红线运行，小指标竞赛。向指标要效益活动，促进了运行管理水平的提高；注重检修全过程管理，确保检修质量，夯实了设备基础，节约了大修资金，有力地支持了减亏任务的完成。
二、适应形势，转变观念，千方百计扩大电热市场，增供扩销，确保实现年度减亏目标
近年来，为进一步拓宽电热市场，为企业争取更广阔的生存空间，针对呼盟地区大工业用户开工不足，濒临破产倒闭企业地多，社会用电需求下降的实际，我局深入贯彻落实电力公司关于加强电热营销、强化用电热管理方面的一系列指示精神，全局广大职工适应当前电力供应形势的变化和电力体制的重大改革，转变观念，强化市场营销意识，牢固树立以市场促发展的观念意识，把开发电热市场作为主要任务，重中之重。围绕实现收支平衡这个中心，针对我局实际，建立充分调动各基层厂局和电热营销部门积极性的经营机制，制定和实施一系列切合实际，行之有效的增供扩销的措施和办法，真正把市场营销工作放在第一线，把增供扩销作为各项工作的龙头，全力拓展电热市场，有力地促进了全局电热营销水平的不断提高和全年经营目标的完成。
1999年度，我局在呼盟地区经济增长的缓慢，扎赉诺尔矿务局等用电大户用电量比去年同期大幅度降低的情况下，全体电热营销人员转变营销方式，变坐等用户上门服务为主动向用户推销电热产品，树立营销人员就是电热推销员的新观念，扎扎实实，下大力气促销增收，取得了十分显著的成效。全年完成售电量×万千瓦时，同比增长×％，多售×万千瓦时，创历史最高水平；全局供热面积增加×万平方米，总面积已达×万平方米。我们的主要做法是。
（一）积极支持关停企业重新启动生产
针对呼盟地区工矿企业开工不足，电力市场萎缩，濒临破产、关停企业增多的实际，广大营销人员深入用户，随时了解、掌握用户的生产、经营情况，主动帮助用户推销产品、采购原材料，协助解决生产经营中的问题，使其尽可能不间断生产，尽最大限度的减少电量损失。
（二）依法维护和拓展电热市场
一方面依靠法律、法规和其他有效方式稳住和巩固自然增长的负荷、新开发出的负荷以及利用各种方式培育出的负荷。一方面眼睛向外，在地方政府及有关部门的支持下，依法规范供用电秩序和维护我局供电营业区的合法权益不受侵犯，积极开拓电热市场，扩大我局的供电营业区域。从企业生存与发展的战略高度，始终致力于依法规范、拓宽和统一呼盟用电市场，加快呼盟地区多家办电、一家管网的进程。
（三）限制小火电上网，减少其上网电量
根据国家、自治区关于关停小火电机组的政策、法规，为理顺呼盟地区的电力管理体制，促进电网的建设与发展，加速建立统一、规范的呼盟电网，积极做各级地方政府及有关部门的工作，提出具体方案，逐步关停小火电机组。采取措施，限制我局托管企业拉布大林电厂、扎赉诺尔矿务局十二列电的上网电量。
（四）在抓好电力市场的同时，全力拓展热力市场
把拓宽全盟热力市场作为一项重点工作来抓，在地方政府的大力支持下，自年初即对所属三个热电厂进行全面安排布置，下达增供扩销计划，将热网增供扩销指标与各单位工资总额挂钩考核，完成任务可得全额工资，完不成任务则按比例扣减工资。各热电厂主动做当地政府、财政、物价、环保等部门的工作，取得他们的支持与配合，大力实施集中供热，推行电热锅炉以取代燃煤取暖锅炉房。通过各方面的积极努力各厂供热面积均有了大幅度增加。目前，海×热电厂供热面积已达150万平方米，比上年增长×％；牙×热电厂、扎×电厂在去年×万和×万平方米供热面积的基础上分别达到今年的×万和×万平方米。
（五）坚持不懈地抓好电热费回收工作
各单位抓紧抓早，认真落实电热费清缴责任制，层层签订回收目标责任状，把清缴责任落实到单位、部门、行政一把手，落到具体工作人员，严格考核重奖重罚，继续加大实施领导分片承包责任工程和对电热费回收管理办法特别是对抄核收人员实行高额工资重奖重罚制度的实施力度，同时依靠法律手段保证电热费回收工作的顺利进行和回收目标的完成。
（六）加强用电稽查工作
一是抓好四项专项稽查工作。二是组织好每季用电稽查跨地区检查及半年一次的全局用电互查工作，最大限度地堵塞用电热管理上的跑冒滴漏，大力降低营业线损。
（七）加强电能计量管理工作，在资金十分紧张的情况下，投资近×万元用于电能表的轮换
三、多种经营产业的大发展对主业大幅度持续减亏及安置主业分流人员发挥了极度其重要的作用
近几年，我局在抓主业持续大幅度减亏的同时，把大力发展多种经营作为企业主要经营发展战略之一，把多经工作提高到与主业同等重要的地位来抓，针对本企业实际，提出和确定了背靠主业，面向市场，利用资源、地缘优势大力发展农牧业、煤炭生产业、电器设备制造加工、建筑安装等几大行业，几十个门类齐全、大小项目并举，构建跨地区、跨行业、跨所有制经营的大多经发展格局，使主副业齐头并进，共同发展的总体思路和企业发展方向。全局系统自上而下统一认识，转变观念，统一步调，制定了一系列加强和加快多经企业管理和发展的措施、办法，始终坚持各单位行政一把手要用不低于50%的精力和时间抓多经工作，把多经的发展纳入到一把手的主要议事日程，纳入到企业的整体发展战略中统筹规划，有力地推动了多经的发展，使我局的多种经营在经历了安置型、福利型、生产经营型几个发展阶段后，开始步入产业化、集团化的轨道，逐渐由小到大，由弱到强的迅速发展壮大，并日益呈现出持续、稳定、健康发展的良好势头。自1996年产值首次突破亿元大关后，1997年再次突破×亿元大关；至1998年产值已超过主业达×亿元，连续三年一年登上一个新台阶，三年迈出三大步，每年实现利税达×余万元；1999年在巩固原有经营成果的基础上，继续保持了稳步增长的发展势头。特别是近几年来，多经企业妥善地安置了职工待业子女，承担了企业减人增效、下岗分流的重担，安置主业分流人员已达×人；同时，通过托管、买断、租赁地方危困企业，安置系统外职工×人，为社会、为各级地方政府减轻了就业负担，为地方经济的发展作出了重大贡献。
几年来，我局在发展多经方面制定了一系列符合本企业实际的工作方针、指导原则，并在实践中不断发展完善，取得了十分显著的成效，有力地促进了多经的发展壮大。在经营方面，我们提倡因地、因厂(局)制宜、因时制宜，提倡大到办农场、牧场、开煤矿、搞电器加工，小到做豆腐，能干什么就干什么，在国家法律允许的范围内，只要有效益、能养人，什么都可以干；在管理方面，充分发挥光明集团的作用，学邯钢、强化管理，实行“定额管理，目标利润”考核，促使其苦练内功，集约经营。自1996年以来，我局农牧业生产得到前所未有的发展，耕地面积由1995年的13万亩发展到10万亩。牲畜存栏头数由几千头(只)发展到14万头(只)，农牧业已成为我局多种经营的支柱产业之一。特别应当提到的是，我局抓住国家实施企业资产流动与产权重组的机遇，大胆实践，勇于探索，在呼盟委、行署的大力支持下，并经电力公司批准，先后租赁、托管、联营11家地方危困企业，尤其是托管满×开放山等5个煤矿后，通过深化内部经营机制改革，强化经营管理，使这些已濒临破产倒闭的企业重获生机。走出了经营低谷，有的已成为地方先进企业和创税大户，形成了年130万吨的煤炭生产能力，实现了燃煤的自给自足，大幅度降低了燃料成本，为主业减亏奠定了基础。目前我局多种经营经过几年来的发展壮大，已经形成了农牧业生产、煤炭生产、电器设备制造加工、电力设施安装、商贸旅游等涉及一、二、三产业的优势互补，多门类、多层次开发的产业群体，大多经的产业格局已经形成，实现了规模化、集团化经营，产业产品结构得到了有效调整，走出了一条适合本企业实际，有本企业特色的多经发展之路，有力地支持了主业的改革与发展，为主业的减人增效、安置分流人员、完成持续减亏至1999年底实现扭亏为盈作出了巨大贡献。
回顾几年来持续减亏的艰辛历程，我们深深感受到，没有电力公司的正确领导和亲切关怀、盟市各级地方政府的大力支持，就不会有我局深化改革、强化管理，健康发展的良好格局；没有全局干部职工同心协力、矢志不渝的艰苦奋斗，就不会有持续减亏的丰硕成果。我们尤为深切的感受到，经过几年来的深化改革，强化经营管理，特别是在全局系统不断深化学邯钢经验活动，一方面，使我局已逐步形成了一整套行之有效的邯钢式的管理考核机制，极大地促进和推动了全局经营管理水平的提高和综合实力的增强；一方面，培养和锻炼了职工队伍，干部职工的素质不断提高，市场意识、经营意识显著增强，忠于职守，爱岗敬业，甘于奉献已成为广大干部职工的自觉行动，这是使我局得以健康发展的巨大的内在动力和重要保障，它必将推动我局的各项工作不断迈上新水平。
在新的一年里，我们要更好的坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以优质服务为宗旨的指导思想，进一步解放思想，提高认识，牢固树立以市场需求为导向的观念意识，按照全区电力工作会议的安排和部署，再接再厉，开拓进取，满怀信心的去开创新业绩，为电力公司的改革与发展作出新的贡献。
篇3：全区文体广电工作会议上的讲话
全区文体广电工作会议上的讲话 本文关键词：全区，工作会议上，广电，文体，讲话
全区文体广电工作会议上的讲话 本文简介：全区文体广电工作会议上的讲话区文体广电局张治童（2008年6月3日）各位领导、同志们：我区2007年的文体广电工作，在区委、区政府的正确领导和各级各方面的全力支持下，通过全系统职工的共同努力，很好地完成了各项目标任务，荣获区委、区政府目标考核政府序列第二名，在市上三个局的目标考核中也全部获得一等奖，
全区文体广电工作会议上的讲话 本文内容：
全区文体广电工作会议上的讲话
区文体广电局
张治童
（2008年6月3日）
各位领导、同志们：
我区2007年的文体广电工作，在区委、区政府的正确领导和各级各方面的全力支持下，通过全系统职工的共同努力，很好地完成了各项目标任务，荣获区委、区政府目标考核政府序列第二名，在市上三个局的目标考核中也全部获得一等奖，同时还获得了不少省、市单项奖。今天，我们在这里除了要认真总结过去取得的成绩和经验，更要在此基础上进一步统一思想，理清思路，找准重点，从促进经济发展和构建和谐纳溪的高度，研究如何促进我区2008年的文化体育广播电视工作继续不停地向前发展。一会儿，区领导还要作重要指示。下面，我先对全区去年的文体广电工作进行简要总结，对今年的工作重点作出安排。
一、2007年工作回顾
（一）内宣工作成绩显著
1、视听评议活动促进了内宣节目质量的提高。为了进一步提高区电视台自办节目质量，我们认真开展了视听评议活动。电视台每季度组织一次自办节目视听评议活动，还请来市上的专家，对我们的节目进行视听评议；同时，邀请各界人士、离退休职工等为义务评议员，随时为我们的宣传内容提出批评意见和建议。通过视听评议活动，使全体宣传工作者对待工作更加认真负责，一丝不苟。我们广泛听取各方面的意见和建议，不断改进工作方法和宣传技巧，使自办节目质量得到了不断提高。
2、内宣工作重点突出，范围扩大。2007年，我们大力宣传了我区社会主义物质文明、精神文明和政治文明,努力促进我区和谐社会的构建；大力宣传了区委、区政府抓住机遇、加快发展的战略思想；大力宣传了区委、区政府经济工作的总体思路和各项政策措施；大力宣传了我区平安创建工作的要求，使平安创建工作家喻户晓，人人努力去做。从4月份开始，我局和区委政法委联合开办了《纳溪法治》专栏，用发生在我们身边鲜活的案例，教育、引导广大群众遵纪守法，为构建平安、和谐纳溪作出自己的努力。全年共办《纳溪法治》专栏18期，每期节目播出后，都收到了很好的社会效果。在旧城改造、拆迁工作中，我们做了大量的政策宣传、思想动员工作，在新闻栏目中开设了《我爱我家》专栏，高度关注我区城市建设工程，使拨掉“钉子户”的工作能得到社会的广泛理解和支持，为城市建设和城市经济的发展作出了我们应有的贡献。
同时，我们充分做好了扩大就业、完善社会保障等方面宣传；重点报道了农业、农村和农民问题。在新闻栏目中开设了《新农村》专栏，为促进农村经济发展、农民增收、农村稳定，发挥了媒体的舆论导向作用。在宣传惠民行动工作中，我局大力宣传了区委、区政府以及各镇（街道）、区级各单位、部门实施惠民工程的实际行动。全年共举办《惠民行动》专栏45期、系列报道5期。电视台在新闻栏目中开设《用爱撑起一片蓝天》专栏，对我区龙车镇品学皆优、疾病缠身学生刘明群进行连续救助报道，在社会上引起了强烈的反响，为刘明群募集到捐款6万余元，挽救了刘明群同学年轻的生命；对发生在县人民医院弃婴的成功报道，也是我局惠民行动工作宣传的典型事例，该报道播出后，受到了区委领导的关注，区委领导批示要妥善处理好弃婴事件，弃婴也更因此得到了社会的关心和关爱，事情得到了圆满解决。
2007年，我们共发纳溪新闻稿件230组2445条，《纳溪教育》22期、《关注》24期、社会公益广告1080条（次），《我爱我家专栏》9期，《畅想2007》专栏16期，《聚焦软环境》专栏3期，《劳动者之歌》专栏3期，换届选举专栏5期。为营造十七大召开氛围和各地开展十七大精神贯彻学习情况，我们还专门开设了《贯彻学习十七大精神》专栏23期。
（二）外宣工作稳步推进
1、专题节目有新突破。我们制作的关注节目《牵手》，是我区专题节目在省电视台的首次播出，是我局专题节目在外宣上的新突破。该节目在四川电视台播出后，得到了上级电台的好评，受到了各方面的关注。据悉，上级电台记者近期将前来我区专访《牵手》片中身残志坚、志强不息的主人公。
2、上级媒体采用稿件增加。2007年，我局各项对外宣传工作进展顺利，上送新闻稿件数量较上年大幅度增加，质量不断提高，被采用量继续攀升。全年上送外宣稿件610条，其中，市电视台采用《蚕茧生产为纳溪区农民创收700万元》、《纳溪区深化支部+协会
农民得实惠多》等稿件320条，超额完成180%；市广播电台采用《招商舞步跳得欢》等稿件236条，超额完成136%；省电视台采用《小帐本大变化》等稿件31条，超额完成500%；省人民广播电台采用《企业关爱孤寡老人》等稿件25条，超额完成150%；中央电视台采用《返乡民工享受惠民大餐》等稿件2条。
（三）创优节目效果良好
2007年，我们十分重视创优节目的创作，花大力气，加班加点搞创优节目，每个节目做到精益求精，使创优节目获得了优异成绩：《普照山上找太阳》获得省级优秀奖，《抗天歌的领唱人》和《可爱的外号》获得省级提名奖，《流金岁月》等2个节目获得市级政府一等奖，《太阳花》等4个节目获得二等奖，《新闻对对碰》等5个节目获得三奖，创下了我区影视创优节目获奖新高。
（四）事业建设有新起色
我们始终坚持事业发展为核心，着力推进广电事业持续、稳定发展。全年共计发展有线电视用户３８２６户，完成目标任务的１５５.０７%；新发展数字电视用户５１７户，完成目标任务的１５８.5%；自然村通有线电视101个村;超额完成了广播电视“村村通”任务；采用共缆传输，新增村通高音喇叭１２０个，超额完成２０个。
（五）队伍建设效果显著
1、认真开展领导干部作风整顿建设和经济发展软环境治理工作，积极开展学习型机关建设活动，加强党风廉政建设，2007年我局被省广电局评为行风评议“回头看”先进单位。
2、创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引才等方式，不断拓宽人才引进渠道；通过不断完善工资、福利等政策，逐步形成“引得进、留得住、能流通”的人才使用机制。到目前为止，我们共引进专业人才4人，有力地促进了工作的开展。
3、职工整体素质不断提高。2007年，我局多位职工受到上级的表彰和奖励：牟祚能同志代表我市新闻记者参加全国先进记者评选；田一平同志获得“泸州十佳先进新闻工作者”称号；杨茂同志获得市级“2007年抗洪救灾宣传先进个人”称号；孙利嘉、张町等业务新秀工作成绩突出全系统职工涌跃创先争优，为我区争得了不少荣誉。
（六）文化活动丰富多彩
2007年，我们举办了纳溪区第六届农村文艺汇演，全区十二个镇及两个街道办事处参加汇演节目共二十六个；开展了迎春书法、美术、摄影、小品等征文活动，收到各类作品500余件；举办了大文化进社区书法、摄影、美术展五次，参展作品400余件。小品剧本上报省、市参加评选，纳溪选送的作品《心事》、《不能少一个》、《常回家看看》获四川省文化厅第五届戏剧小品比赛入围奖，黄明英获四川省戏院剧创作优秀工作者荣誉称号。书法、美术、摄影在参加各类比赛评比中共有80余件获奖。开展了“惠民行动”送戏下乡集中服务活动，演出文艺节目十二场，免费义务书写春联12000余幅，送各类致富资料和法律资料15000多份，下乡放映公益性电影1200余场。并深入到全区各镇80多个行政村开展了文化科技卫生“三下乡”集中服务活动。元旦、春节期间，组织实施了系列文化活动，为区“人代会”、“政协会”和春节团拜会各组织了一场丰富多彩、内容新颖的文艺节目；组织实施了广场文艺演出十八场；开展了全区各镇特色文化展示活动。
通过努力创建，我局和纳溪供电有限责任公司、永宁街道办事处成功创建为泸州市文化先进单位。
（七）文物保护与传承效益明显
完成了全区重点文物的普查登记工作，并对全区74处文物保护点进行登记造册。“抗战小学”和“棉花坡古战壕”成功申报为省级文物保护单位；
“纳溪民歌”、“永宁河船工号子”、“护国陈醋传统配制技艺”、“班打狮子”被列入省级非物质文化遗产名录。
（八）体育工作又创佳绩
2007年，我们共举办各类区级体育比赛和体育活动30多次，社区体育、学校体育、农村体育、老年体育活动效果明显；成功举办了纳溪区第三届农民运动会和纳溪区第十一届老年人运动会；进一步完善了全区健身组织网络建设；全年投入30多万元对区级公共体育场馆进行了维修，并免费对群众开放；积极引导全民健身活动的开展，全区参加体育活动的人数不断增加；在市级体育竞赛中取得了较好的成绩，参加泸州市
“国粹杯职工篮球赛”获第三名和体育道德风尚队；参加泸州市首届农民工趣味体育运动会获团体第四名；我局连续21年被市上评为全民健身先进单位.
二、2008年工作重点
（一）文化工作
1、构建一个体系，实现区域文化协调发展
构建一个覆盖全社会的公共文化服务体系，是十七大提出的要求。要以保障人民群众基本文化权益，满足人民群众文化要求为出发点，加快建立覆盖全社会的公共文化服务体系，大力开展农村文化、社区文化、企业文化、校园文化、广场文化建设。通过加强文化基础设施建设，实施艺术精品工程，进一步丰富人民群众文化生活。一是因地制宜，统筹规划，着力改善我区公共文化服务网络建设，今年力争建成“农村书屋”38个。其中:大渡口镇3个,丰乐镇3个,龙车镇3个,天仙镇2个,上马镇3个,打古镇4个,合面镇3个,新乐镇3个,棉花坡镇3个,白节镇3个,护国镇5个,渠坝镇3个（每个书屋1200册图书,价值近30000元）。要通过“农村书屋”的建设，切实解决农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题。二是规划建设集信息服务、科学普及、文化娱乐为一体的镇级综合文化活动中心。三是抓好文化信息资源共享工程基层网点建设，并与农村党员远程教育工作相结合，为农村社会、经济发展提供信息化服务，今年新增2个文化信息资源共享工程基层服务站。四是巩固我区“2131”工程成效，将农村群众喜闻乐见的电影、农技知识送到乡村院坝，完成市上下达的农村电影放映场数。
2、充实送文化下乡活动的内容，创新文化建设形式
一要继续组织“送文化下乡”文艺演出，实施“文化惠民”行动，组织书法家协会义务为农民群众书写春联。二要以“迎奥运”和宣传改革开放30周年为契机，举办“改革开放30周年”书画摄影成果展；组织建党87周年职工广场文化活动；举办庆“十一”激情广场《歌颂祖国》演出活动；举办庆“十一”
书法、美术、摄影街头展示活动。三要举办纳溪区第七届农村文艺汇演，协助社区搞好彩妆游行活动和社区广场文化演出活动。
3、加强公共文化服务体系建设
要把文化普及和提高作为着力点，加强公共文化服务体系建设。一要建立健全公共文化设施网络：以文化馆、图书馆、农家书屋、农村书社、文化信息共享工程服务点、广播电视“村村通”为依托，形成覆盖城乡、结构合理、功能健全、适用高效的公共文化设施网络。
二要实施广播电视“村村通”、文化信息资源共享、镇级综合文化站建设、农村电影放映、农家书屋五大文化惠民工程，满足基层群众的文化生活。
三要弘扬和保护优秀传统文化：一是全面启动第三次全国文物普查，加强文化遗产保护，发挥文化遗产的经济效益和社会效益。加强文物保护“四有”和“五纳入”工作；二是启动“纳溪民歌”、“永宁河船工号子”、“护国陈醋传统配制技艺”、“班打狮子”等四个非物质文化遗产传承人的培养工作。
四要坚持“二为”方向，繁荣创作演展活动：一是抓好重大活动的组织策划，服务于区委、区政府的中心工作，结合主要节日、纪念日，组织有影响的主题文化活动；二是树立精品意识，充分发挥区文联各协会作用，抓好重点题材的创作与生产，把节目锤炼成精品；三是抓好群众文化的普及提高，积极创作、推荐戏剧、小品参加上级比赛；四是继续抓好文化先进乡镇创建活动，带动基层文化建设全面加强。
4、抓好文艺人才的发现和培养。各镇要制定文艺人才培养规划，要从学校发现和培养文艺人才，要加大文艺人才培养的投入，确保每年有新的文艺人才出现，每年文艺水平有新的提高。今后，这项工作要纳入目标考核。
5、抓好文化产业的发展。要制定和完善促进文化产业发展的相关政策，鼓励社会办文化产业；各镇、街道要抓好文化产业的监管和服务，保证文化企业按照上级的要求健康发展。
（二）体育工作
2008年我区体育工作的总体要求是：群众体育要掀新高潮，体育训练要提高到新水平，公共体育设施要有新发展，体育市场要有新突破，在市“五运会”上的比赛成绩要有新提高。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：
1、大力推广全民健身活动。要在全区各行业中倡导“每天健身1小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的健身理念，树立“只有身体好，才能工作好，才会生活好”的正确思想。
2、认真抓好群众体育活动的组织和指导。要按照省委省政府的要求，努力推进学校和各行业现有体育场地向社会开放，社区要在年内将该项工作落到实处。乡镇要进一步在中小学体育老师等体育工作者和体育专业人员中确定“社会体育指导员”，调动他们的积极性，有计划、有组织地为他们指导群众体育活动提供宽松的平台。今年，要在继成功举办“庆五一、迎奥运”企事业单位职工体育运动会后，进一步抓好全区中、小学生乒乓球大赛和中、小学生田径运动会、庆“七一”机关职工运动会、“庆元旦”文体活动，举办第十一届老年人运动会。
3、扎实抓好公共体育设施建设任务的完成。到2010年，我区每个镇、街道和六分之一以上的行政村要完成标准公共体育设施建设任务。为此，我们要抓紧工作，尽快完成2007年规划的新乐镇大河村、大渡口镇光明村、白节镇金田村、打古镇丹桂村、天仙镇银罗村五个体育场地建设的收尾工作，迎接市上六月份的检查验收；今年，要利用省、市新农村建设资金，在护国镇的印石村、德厚村，大渡口镇的大坳村、民生村，棉花坡镇的安富村，合面镇的四平村，永街办的先农村，龙车镇的长坪村，上马镇的太平村，白节镇的玉金村，丰乐镇的白合村等11个行政村建设体育活动场地。建设这些体育场，省、市各补助10000.00元，国家体育总局提供8000.00元的体育器材，各镇要管好用好这些专项资金，预算和配套相应资金，确保体育场地建设任务的完成。
4、切实抓好健身气功的推广。大力发展国家体育总局倡导的四种健身气功的推广工作，用科学的健身气功占领曾经失去的体育文化阵地。各镇（街道）要把这项工作上升到政治的高度，将这项工作列入今年群众体育工作的一个重点，循序渐近地推进。各镇（街道）对本辖区内开展活动的气功辅导站（点）的内容、人员要主动过问、主动管理，及时向区文体广电局文体股汇报，严防不法分子钻空子。对未经批准颤自开展活动的气功组织，区体文电局将报民政部门予以规范，对不合法的将由民政部门予以取缔。
5、认真抓好市“五运会”等赛事的的参赛准备工作。今年，市上将于六月上旬举办第九届健美操比赛，于九月和十月举办全市第五届运动会，我们一定要提前在作好各方面的准备和训练，力争在市五运会上多拿奖牌。
6、认真抓好体育训练工作。各镇要从少年儿童训练入手，依托学校抓好体育训练工作；要善于发现和培养体育尖子，促进体育人才的成长。各镇每年7月底前要向区文体广电局文体股报送体育苗子名单，每年报送的名单不能重复。各镇政府要向学校提要求，保证已发现的体育苗子茁壮成长；区业余体校要加大对已发现的体育苗子的训练和培养，使苗子成材率逐年提高。要通过努力工作，多向上输送体育人才。
（三）广播电视工作
1、新闻宣传求质量
宣传工作是广播电视的中心任务，宣传质量是广播电视的生命。要紧跟区委、区政府的决策、部署加大宣传力度，进一步办好《纳溪新闻》和《关注》、《纳溪法治》、《纳溪党建》、《成长》等栏目；要持之以恒地抓好节目创优，力争在28类广播电视节目中都有获奖节目；要努力提高送评节目质量，在市级评奖中获奖节目数占送评节目数的70%以上；要努力提高在中央、省、市媒体的用稿数量和质量，提升纳溪在外的影响力。2008年外宣用稿数要在2007年的基础上稳步增长，在市广播台用稿要达到120件以上，市电视台用稿达到150件以上，在省级媒体用稿20件以上，在中央级媒介体用稿2件以上。坚持正确的舆论导向，积极、全面准确、深入地宣传党的十七大精神，宣传报道好我区在“三个文明”建设中取得的辉煌成就以及各级各部门在实施“十一五”规划，促进经济又好又快发展的进展和经验。大力宣传我区积极推进新农村建设，着力打造和谐纳溪的执政理念；大力宣传我区2008年经济工作的指导思想，总体要求，基本原则和主要任务；大力宣传我区在“四个四”发展战略中的新举措、新成绩；突出和加大对区委、区政府中心工作和各类先进典型的宣传报道力度，形成又好又快发展的良好氛围。
2、事业发展求效益
一要夯实主业。今年全区新发展有线电视用户要达到3000户以上，其中各镇新发展用户要达到2000户以上，安富街道和永宁街道新发展用户要达到1000户以上；要保质保量全面完成村级广播室建设任务，每个镇都要实现镇广播站“自办节目”的目标；要完成自然村（即村民小组）“村村通”电视任务370个。在“村村通”电视目标任务中，卫星直播主要安排在大渡口镇、护国镇、合面镇、丰乐镇、白节镇；数字微波、有线联网各镇的分配任务分别是：大渡口镇27个、6个；护国镇40个、10个；打古镇24个、2个；上马镇27个、6个；合面镇31个、6个；丰乐镇29个、6个；白节镇30个、3个；天仙镇7个、5个；棉花坡镇30个、10个；新乐镇12个、11个；渠坝镇8个、4个；龙车镇25个、5个。
二要开拓新业。新增城区数字电视用户300户；积极拓展数字电视用户在集镇的市场；
三要加强成本核算，既要开源，也要节流，有效控制非生产性和消费性开支，最大限度地提高资源和资金的利用率。
3、技术装备求先进
要通过整体规划、分步推进的办法，不断提高我区广播电视数字化水平；要实施电视节目采、编、制作、播出设备的有序更新换代，夯实宣传工作平台，提高宣传工作质量。
4、人才队伍求优化
一要加强人才队伍建设，完善专业人才管理机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型专业人才，为广电事业的发展提供强有力的保证；
二要打造人才队伍品牌，加大采访、编辑、制作、播出以及设备维修、网络设计和维护等高素质人才的培养，对特殊人才要特殊对待；三要提高职工队伍整体素质，加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育，建立职责分明，层次合理的员工自然晋升和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。通过事业、待遇和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
三、其他工作
（一）关于目标考核
2007年，群众文体活动在区政府对各镇的年终目标考核中占1.5分，有的镇最多被扣了0.47分。2008年，上级将广播电视“村村通”工作列入八大民生工程之一实行目标考核。具体要求和考核办法是：各镇每月27日前向文体广局广电事业股报工程进展情况和投资完成情况，迟报一次口0.02分；“村村通”工作是省、市、区督办的工作事项，请大家务必高度重视，必须提前在10底前完成全年目标务，11月接受区委、区政府和市上的验收，12月接受省上的验收。这项任务没有完成的，将被“一票否决”，降等次考核。
（二）关于转星工作的奖励
2007年的转星工作，有的镇的工作开展得很好，如天仙镇党委、政府，在这项工作中组织严密，措施得力，资料齐全，得到了省市专家的高度评价；大渡口镇党委、政府在转星工作中，镇财政投入近一万元工作经费；白节镇党委、政府为转星人员免费提供工作餐和车辆。这些，都为转星任务的顺利完成作出了贡献。按照赵元柱部长在2007年转星工作会上的要求，今天区委宣传部和我局对转星工作表现突出的镇、街道给予奖励。散会后由文化专干到区文体广电局财会室领取。
（三）关于对各镇、街道宣传文化中心的考核
按照2007年初由区文体广电局与各镇、街道宣传文化中心签定的目标责任书内容，年终局里组织人员进行了公平、公正的考核，评出了一、二、三等奖。
（四）散会后，各镇、街道社会事务中心主任和文化专干到区文体广电局三楼开会。
同志们，今年的工作要求和目标任务已经明确，让我们在区委、区政府的坚强领导下，在各级各方面的大力支持和配合下，努力奋斗，为争取更大成绩而作出自己最大的贡献！
谢谢大家！
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