自觉遵循考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵循考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页长春职业大学《建筑师执业知识与设计管理》
2023-2024学年第二学期期终试题院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个住宅建设项目中，关于工程成本计算的方式，以下说法不确切的是：（）A.类比计算法是通过参考类似项目的成本数据来计算新项目的成本，简单快捷但确切性较低B.参数计算法基于历史数据和项目参数构建物理模型来计算成本，适用于有较多历史数据的项目C.自下而上计算法从项目的底层工作包开始逐渐汇总计算成本，较为确切但工作量大D.成本计算只须要在项目启动阶段进行一次，后续不须要再进行调整和更新2、在工程人力资源管理中，对于一个复杂的工程项目，以下哪种团队组织结构最为合适？（）A.职能型组织结构，根据专业界定部门B.项目型组织结构，所有人员全职参与项目C.矩阵型组织结构，人员同时接受职能部门和项目总监的双重领导D.混和型组织结构，按照项目阶段灵活调整组织结构3、在工程项目的预算编制过程中，须要考虑到各类直接成本和间接成本。假定您正在为一个桥梁翻新项目编制预算，以下那个成本诱因最容易被忽略但可能对预算形成较大影响？（）A.施工过程中的水电费总额B.桥梁检查和评估的费用C.项目管理人员的薪水和福利D.因交通管制造成的周边商业损失赔付4、一个城市更新项目须要考虑对历史文化遗产的保护。
以下哪种做法最能实现保护与开发的平衡？（）A.对历史文化遗产进行原貌保留，不进行任何开发B.在保护的基础上进行适度开发，融入现代功能C.将历史文化遗产迁移到其他地方，进行集中保护和展示D.拆除历史文化遗产，建设现代化的建筑5、在工程管理中，项目的监控和控制须要及时发觉误差并采取纠正举措。假定您管理一个废水处理厂升级改建项目，在监控过程中发觉实际进度落后于计划进度。以下哪种诱因最有可能造成进度误差？（）A.施工人职工作效率低下B.设计变更频繁C.天气恶劣影响施工D.监控数据不确切6、在工程质量控制中，统计过程控制（SPC）方式可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程，以下哪种情况可能表明过程失控？（）A.控制图上的点随机分布在控制界限内B.连续多个点坐落中心线两侧C.大部份点接近中心线，且在控制界限内D.控制图上的点呈现周期性变化7、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本计算。她们已然搜集了类似项目的数据，并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这些情况下，以下哪种成本计算方式最为确切和可靠？（）A.类比计算法，基于类似项目的实际成本进行计算B.参数计算法，借助历史数据和项目参数构建物理模型计算成本C.自下而上计算法，对项目的各项工作进行详尽计算后汇总D.专家判定法，约请多位行业专家凭着经验进行计算8、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验弘扬具有重要意义。
在一个小型制造业鞋厂建设项目结束后，须要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方式最为规范和易于查询？（）A.根据项目阶段和部门分类储存文档B.将所有文档随机储存在一个文件夹中C.只保留重要的文档，删掉其他无关的文档D.不进行文档整理，将其交给项目成员自行保存9、在工程项目的风险管理中，风险辨识是第一步。以下关于风险辨识方式的描述，不正确的是（）A.脑子风暴法通过组织团队成员进行自由讨论烟台职业学院，迸发创意，辨识潜在的风险B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征求，逐渐达成共识，才能有效地防止群体思维和个人偏见的影响C.检测表法是按照往年类似项目的经验和风险清单，对当前项目进行风险检测和辨识D.风险辨识只须要在项目的启动阶段进行一次，后续阶段不须要再度进行10、在工程风险管理中，风险辨识是基础工作。某基础设施建设项目在风险辨识过程中，以下哪种方式最为全面和系统？（）A.脑子风暴法B.德尔菲法C.检测表法D.以上方式结合使用11、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（）A.关键路径法通过确定项目活动的先后次序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。
关键路径上的活动延误将直接造成项目工期延长B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过估算活动的期望时间和残差，评估项目按量完成的机率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性诱因C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制订项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的优缺和适用场景有所不同D.关键路径法和计划评审技术过分复杂，在实际工程项目管理中极少使用，一般采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度12、工程质量管理中的质量控制方式多种多样，包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个车辆零部件生产项目中，为了确保产品质量的稳定性和一致性，以下哪种质量控制方式是最为适用的？（）A.统计过程控制，监控生产过程中的关键参数B.抽样检验，对成品进行随机抽查C.六西格玛管理，降低产品缺陷率D.以上方式结合使用13、一个工程项目在施行过程中，须要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具才能最直观地展示项目进度的误差？（）A.横道图B.网路图C.S曲线D.里程碑图14、一个小型基础设施项目在建设过程中，涉及到多个利益相关方，包括政府部门、投资方、施工方、周边村民等。在项目的沟通管理中，以下哪种方法最有助于获取各方的支持和降低冲突？（）A.定期举行项目进展通报会，向各方发布项目的最新情况B.构建专门的沟通平台，便捷各方随时交流和反馈问题C.针对不同利益相关方的需求，拟定个性化的沟通策略和方案D.筹建投诉渠道烟台职业学院，及时处理各方的意见和不满15、某工程项目在施工过程中，遇见了当地市民的反对和谴责，缘由是项目可能会对周边环境导致噪声和烟尘污染。
项目总监应当首先采取以下哪种举措？（）A.推进施工进度，早日完成项目，降低对市民的影响时间B.与市民进行沟通和协商，了解她们的诉求，并采取相应的环保举措C.寻求政府的支持和帮助，强制村民接受项目D.调整项目设计，降低对环境的影响，但会降低项目成本二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）探讨在工程管理中，怎样进行项目的质量改进的持续教育和培训支持。2、（本题5分）详尽说明在工程管理中，怎样进行项目的资源需求计划的编制和调整。3、（本题5分）探讨在工程管理中，怎样进行项目的成本管理的创新方式和实践应用。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程须要搭建脚手架，建筑面积为6000平方米，每平方米脚手架搭设费用为25元，使用年限为180天，租赁费用为每晚0.2元/平方米，估算脚手架工程的总费用。2、（本题5分）某建筑工程，砌体工程量为2000立方米，砖的总价为0.5元/块，每立方米砌体用砖500块，灰浆总价为200元/立方米。估算砌体工程的材料费用。3、（本题5分）某工程的电气照明部份，须要铺装电缆线2000米，电缆线总价为5元/米，人工铺装费用为2元/米，估算电气照明电缆线铺装的总费用。
4、（本题5分）某工程项目，要安装一台设备，设备自重8吨，每斤设备安装费为6000元，设备从库房运输到安装现场的距离为50km，每吨公里运输费为2元，估算设备安装的总费用。5、（本题5分）某工程网路计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天；工作N的最早开始时间为第12天，持续时间为4天；工作P紧前工作为M和N，持续时间为6天。估算工作P的最早开始时间和最早完成时间。四、案例剖析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某工业园区废水处理厂中水回用项目，在项目运行早期，发觉中水回用率较低，达不到预期目标。剖析回用系统的运行问题和用户需求，提出优化
