仓库制度的考核可以从以下几个方面进行：
1. 制度执行情况：检查仓库工作人员是否遵守了仓库管理制度，如是否按时进行货物盘点、是否及时上交货物进出记录等。
2. 货物管理情况：考核仓库工作人员对货物的摆放、分类、登记等工作是否得当，是否按照规定对货物进行保养、维修等。
3. 安全管理情况：检查仓库是否配备了足够的消防、防潮、防虫等安全设施，仓库的货物安全管理措施是否得当。
4. 效率和质量：考核仓库工作人员的发货、配送效率，以及货物的交货质量，如是否有损坏的包装、是否有缺失的配件等。
5. 考核标准量化：将考核标准尽可能量化，以便于公平、公正地进行评估。可以制定一系列的考核指标，如货物错误率、发货及时率、盘点准确率等，根据这些指标对仓库工作人员进行评估。
6. 员工反馈：询问仓库工作人员对管理制度的意见和建议，了解管理制度是否存在需要改进的地方。
7. 定期审计：定期请第三方机构对仓库管理制度进行审计，评估制度的执行情况，提出改进意见。
8. 结果公示：考核结果应当公示，让所有人都知道自己哪些地方做得好，哪些地方需要改进。
通过以上几个方面的考核，可以对仓库制度执行情况有一个全面的了解，从而及时发现问题，不断完善管理制度。
仓库制度的考核相关信息可以从以下几个方面考虑：
1. 制度执行情况：仓库管理制度的执行情况，如出入库流程、货物管理、账实核对等，是否严格按照制度执行，是否有违规操作。
2. 货物管理质量：检查货物摆放是否规范、是否做好标识、是否对危险品、易碎品等特殊货物进行特殊处理等。
3. 仓库安全与卫生：检查仓库安全设施是否齐全、是否定期清洁卫生、消防安全是否符合要求等。
4. 人员素质：检查仓库工作人员是否具备相应的素质，如具备专业知识、责任心强、能够按照制度办事等。
具体的考核方法可以根据实际情况而定，可以采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，同时可以制定相应的考核指标和标准，以确保考核的公正、公平和可操作性。
此外，在考核过程中，还需要注意以下几点：
1. 考核结果要公开透明，让被考核者了解自己的表现和考核结果，以便及时改进。
2. 考核要注重事实依据，避免主观臆断和片面评价。
3. 要注重反馈和指导，对被考核者的表现提出建设性意见，帮助其改进和提高。
总之，仓库制度的考核需要从多个方面进行综合考虑，以确保制度的执行和落实，提高仓库管理水平。
仓库制度的考核注意事项包括以下几点：
1. 明确考核标准：制定明确的考核标准是仓库制度考核的基础，这需要考虑到仓库管理的各个方面，包括货物储存、进出控制、维护保养、安全规则等。
2. 定期进行考核：定期对仓库制度进行考核，以确保所有员工都遵守这些规则和程序。定期考核也有助于及时发现和解决问题，防止问题积累。
3. 严格执行考核结果：如果发现有违反仓库制度的行为，应严格按照规定进行处理，以确保所有员工都清楚制度的严肃性和重要性。
4. 培训和教育：对员工进行培训，使其了解仓库制度，并确保他们知道如何正确执行仓库工作。这有助于减少错误和事故，提高仓库管理的效率和安全性。
5. 反馈和改进：定期收集员工对仓库管理的反馈，以便了解制度的执行情况，并根据反馈进行必要的改进。
6. 确保安全：在所有考核中，安全是首要考虑因素。确保所有员工都了解并遵守安全规则，防止任何潜在的安全隐患。
7. 透明和公正：在考核过程中，应保持透明和公正，以确保所有员工都对制度有清晰的认识，并感到公平对待。
8. 关注细节：细节决定成败，考核过程中应关注每个细节，确保所有员工都按照规定执行仓库工作。
通过以上注意事项，可以对仓库制度进行有效的考核，提高仓库管理的效率和安全性。
