采购报告不足可能包括以下几个方面：
1. 缺乏明确的采购目标：报告中未明确阐述采购的目的、需求和预期成果，这使得报告难以评估效果。
2. 缺少详细的需求描述：应详细说明采购物品或服务的特点，包括规格、性能指标、数量、预算等，以确保供应商有足够的了解并作出合适的回应。
3. 缺乏公正性：在撰写报告时，应确保对所有潜在供应商一视同仁，并提供公平的竞争环境。如果出现明显有利于某些供应商的倾向，可能会被视为不公正，从而影响采购的公正性。
4. 未充分比较供应商的提案：应仔细审查和评估各供应商的提案，以确保选择最符合组织需求的提案。如果未充分比较，可能会错过潜在的更好选择。
5. 报告内容不准确：确保报告中的信息准确，避免夸大或缩小供应商提案的影响力。
6. 缺乏明确的结束日期：如果报告中未明确说明采购活动的结束日期，可能会对后续执行造成困扰。
7. 缺少关键数据和事实：确保报告中包含对决策有重要影响的关键数据和事实。
8. 缺乏与供应商的有效沟通：如果报告中没有关于与供应商有效沟通的策略或计划，那么这将是一个主要的问题。
以上只是一些可能的问题，具体可能因情况而异。在撰写采购报告时，应始终遵循相关法规、政策和标准，以确保其准确、完整、有效。
一份采购报告可能缺乏以下相关信息：
1. 供应商的基本信息：包括名称、地址、联系方式、注册证明、营业执照等。
2. 采购需求：如果采购需求不明确或不清楚，报告将无法提供足够的上下文信息供读者参考。
3. 供应商的评估标准：如果评估标准没有在报告中明确说明，那么报告的可靠性将受到质疑。
4. 合同条款：合同条款是采购报告中必不可少的一部分，如果没有这些条款，报告将无法提供关于合同的具体细节，如付款方式、交货时间、违约责任等。
5. 采购过程中的问题和挑战：如果报告没有详细描述采购过程中的问题和挑战，那么读者将无法了解整个采购过程的完整情况。
6. 反馈和建议：反馈和建议是采购报告中非常重要的部分，它们可以帮助供应商改进其产品或服务，并提高其满足采购需求的能力。
7. 其他相关信息：如市场趋势、行业动态、法规变化等，这些信息对于了解整个市场和行业是非常重要的。
总的来说，一份完整的采购报告应该包含供应商的基本信息、采购需求、供应商评估标准、合同条款、问题和挑战、反馈和建议以及其他相关市场信息。
采购报告不足时，需要注意以下几点：
1. 报告内容不完整：采购报告应该包括采购物品或服务的详细信息、供应商的评估、价格比较、采购数量和时间、预算分配、采购的执行步骤和合同细节等。如果报告中缺少这些关键信息，报告将变得毫无意义。
2. 缺乏有效的供应商评估：有效的供应商评估是采购过程的重要部分，它可以帮助确定供应商的质量、可靠性和服务水平。报告中应该包含对供应商的评估结果，如通过比较价格、质量、交货时间和服务来评估供应商。
3. 缺乏价格比较：采购报告应该包括与供应商进行价格比较的过程和结果。这有助于确定供应商报价的合理性，并帮助确定最佳供应商。
4. 缺乏预算分配：采购报告应该包括预算分配，以确保所有采购活动都在预算范围内。如果报告中没有预算分配，那么无法确定采购是否在预算范围内，并且可能存在浪费或超支的风险。
5. 缺乏执行步骤和合同细节：报告应该包括采购的执行步骤和合同细节，如供应商需要遵守的条款和条件、交付时间表、质量保证、付款条件等。如果缺乏这些信息，将无法确保采购过程的顺利进行。
总的来说，一份完整的采购报告应该包含上述所有关键信息，以确保采购过程的透明度和有效性。同时，还需要注意报告的格式和语言，确保其清晰、简洁、易于理解。
