财务做好内控的方法包括：
1. 建立内控管理制度：建立完善的财务内控管理制度，明确财务内控的目标、原则、内容以及实施流程，确保财务内控工作的规范化和有效性。
2. 强化财务核算管理：强化财务核算管理，确保财务数据的真实、准确、完整，防范财务舞弊和欺诈行为的发生。
3. 建立内部审计机制：建立内部审计机制，对财务内控执行情况进行定期或不定期的审计，发现问题及时整改，确保财务内控的有效实施。
4. 加强风险评估和管理：财务部门应定期进行风险评估，识别潜在的财务风险，并采取相应的措施进行管理和控制，确保财务活动的安全性和合规性。
5. 定期开展内控培训：定期开展财务内控培训，提高财务人员的内控意识和专业素质，确保他们能够正确理解和执行财务内控制度。
6. 建立良好的沟通机制：建立良好的内部沟通机制，确保各部门之间的信息传递和沟通畅通，及时发现和解决问题，确保财务内控的全面性和有效性。
综上所述，建立完善的财务内控体系、强化财务核算管理、建立内部审计机制、加强风险评估和管理、定期开展内控培训以及建立良好的沟通机制是财务部门做好内控的关键。这些措施有助于确保财务信息的准确性和完整性，提高财务管理水平，降低财务风险，从而为企业创造更多的价值。
财务做好内控相关信息，可以从以下几个方面入手：
1. 建立内控管理制度：制定符合公司实际情况的内控管理制度，明确内控管理流程和标准，确保内控管理有章可循。
2. 定期进行内控检查：定期进行内控检查，及时发现和纠正存在的问题，确保公司财务和经营活动的合规性。
3. 建立信息沟通机制：建立有效的信息沟通机制，确保内部各部门之间、内部与外部之间及时传递、反馈内控相关信息，提高内控管理的效率和效果。
4. 加强内部审计：加强内部审计工作，对财务活动和经营行为进行全面、系统、定期的审计，发现问题及时整改，确保公司财务和经营活动的合规性。
5. 建立风险评估机制：建立完善的风险评估机制，对可能存在的财务风险和经营风险进行评估，制定相应的应对措施，降低财务风险和经营风险。
6. 加强员工培训：加强对财务人员的培训，提高他们的专业素质和职业道德水平，使他们更好地理解和执行内控管理制度，确保内控管理的有效实施。
7. 定期更新内控管理信息：随着公司业务发展和市场环境的变化，内控管理信息也需要不断更新和完善。财务部门应该及时收集和分析相关信息，调整和完善内控管理制度和方法。
通过以上措施的实施，财务部门可以更好地做好内控相关信息的管理工作，提高公司的财务管理水平和经营效率。
财务做好内控注意事项有以下几点：
建立并完善内控体系。财务内控管理的基础是建立并完善内部控制体系，明确财务管理的相关制度，并严格执行。这包括制定财务计划、进行财务记录、控制财务活动、评估业绩并采取必要的纠正措施。
确保财务记录的准确性和完整性。准确的财务记录是内部控制的重要基础，必须完整、真实、准确地记录和反映公司的财务状况和经营成果。
严格执行审批程序。财务内控的一个重要方面是严格执行审批程序，确保所有交易都经过适当的授权和批准，以防止潜在的财务风险和违规行为。
定期审计和评估内控的有效性。定期审计和评估内部控制的有效性是确保其持续有效运行的关键步骤。这包括对内部控制系统的有效性、合规性和有效性进行独立评估，以确保其符合公司的战略目标和法规要求。
保持与业务活动的同步。财务内控需要与业务活动保持同步，了解公司的业务流程和风险点，以便及时发现和解决潜在问题。
建立有效的沟通渠道。有效的沟通是确保内部控制系统得到遵守和实施的关键。建立良好的内部沟通渠道，确保各部门之间的信息共享和协作，可以提高内部控制的有效性。
保持警惕并关注新出现的风险。财务内控需要保持警惕，关注新出现的风险和潜在违规行为，并及时采取纠正措施。
以上是财务在做好内控时需要注意的一些要点，通过这些措施的实施，可以有效地提高财务内控的有效性和合规性，确保公司的财务安全和合规性。
