并购理论主要包括以下问题：
1. 协同效应：并购是否能实现经营绩效的改善和公司价值的提升。
2. 交易费用问题：并购是否能够降低企业的交易费用，如企业内部的协调成本、信息成本、监督成本等。
3. 产业特征问题：并购是否适用于特定产业的特点，例如产业中进入和退出的频率、产业的规模经济效应、技术更新的速度等因素。
4. 目标公司价值评估问题：在并购中，如何对目标公司进行价值评估，以确定合理的并购价格。
5. 并购后的整合问题：并购完成后，两个公司的整合是一个复杂的过程，包括管理、文化、战略等各方面的整合。如果整合不当，就会影响到公司的经营绩效。
6. 信息不对称问题：由于信息的不对称性，并购双方在并购前的信息披露和沟通是否能够真实、充分地揭示风险，避免“逆向选择”的发生。
这些是并购理论中常见的问题，对于理解并购行为和决策具有重要意义。
并购理论主要包括以下问题相关信息：
1. 协同效应：并购后企业间的资源协同效应，包括生产协同、销售协同、管理协同、财务协同等。
2. 规模效应：企业通过并购实现规模经济，降低成本，提高收益。
3. 多元化经营：企业通过并购进入新的市场和行业，降低风险。
4. 市场竞争：并购是市场竞争的结果，可能并非一定是好事，尤其在市场过度竞争的情况下，可能导致企业资金链紧张。
5. 反垄断法规：并购涉及反垄断法规，可能需要进行反垄断审查或申报。
6. 文化融合：并购涉及不同企业文化的融合问题。
7. 风险与不确定性：并购过程中存在风险和不确定性，包括财务风险、法律风险、市场风险、管理风险等。
以上信息仅供参考，如果还有疑问，建议咨询专业人士。
并购理论主要包括以下问题注意事项：
1. 并购双方存在协同效应，可以降低交易成本、扩大企业规模、提高企业市场地位等。
2. 并购可能带来风险，如企业财务状况恶化、经营效益下降、员工队伍不稳定等。因此，并购前需要进行充分的风险评估和财务审计，确保目标企业的真实性和可靠性。
3. 并购后需要对企业文化、管理方式等进行整合，以实现协同效应。这需要并购双方在并购前进行充分的沟通和协商，确保双方在管理理念、企业文化等方面有共同点，以减少整合过程中的困难和阻力。
4. 并购需要遵守相关法律法规和监管要求，确保并购过程合法合规。
5. 并购后需要对企业的财务状况进行持续监控和管理，以避免财务风险和经营风险。
总的来说，并购理论需要注意的问题包括协同效应的实现、风险评估、文化整合、法律合规以及财务监控等。这些问题的妥善处理将有助于提高并购的成功率和长期效益。
