宾馆要做好内控，可以参考以下建议：
1. 建立完善的内部控制制度：宾馆应该根据自身的经营特点，建立一套完整的内部控制制度，包括财务制度、采购制度、人力资源管理制度等，并确保制度的执行。
2. 加强财务监管：宾馆应该设立独立的财务部门，对财务活动进行监管，确保财务数据的真实性和准确性。同时，宾馆还应该定期对财务数据进行审计，发现问题及时处理。
3. 规范采购流程：宾馆应该建立规范的采购流程，对采购物品进行严格的验收和记录，确保采购物品的质量和数量符合要求。同时，宾馆还应该对供应商进行评估，选择信誉良好的供应商合作。
4. 强化人员管理：宾馆应该加强对员工的管理，建立完善的人力资源管理制度，对员工的职责和权限进行明确规定，确保员工的行为符合宾馆的规章制度。同时，宾馆还应该加强对员工培训，提高员工的业务水平和素质。
5. 建立信息管理系统：宾馆应该建立完善的信息管理系统，对宾馆的各项业务进行信息化管理，提高管理效率和管理水平。同时，信息管理系统还应该具备数据备份和安全防护功能，确保数据的安全性和完整性。
6. 定期审计和评估：宾馆应该定期对内部控制制度进行审计和评估，发现问题及时整改，不断完善内部控制制度。
总之，宾馆要做好内控，需要建立完善的内部控制制度，加强财务监管和人员管理，规范采购流程和信息管理系统的建设，并定期进行审计和评估。只有这样，才能确保宾馆的运营安全和稳定，提高宾馆的竞争力和市场占有率。
宾馆要做好内控相关信息，可以参考以下建议：
1. 建立完善的内部控制制度：宾馆应该根据自身的经营特点，建立一套完整的内部控制制度，包括财务制度、采购制度、人力资源管理制度等，并确保这些制度的严格执行。
2. 做好财务管理工作：宾馆应该建立健全的财务管理体系，确保财务数据的真实、准确和完整。同时，宾馆还应该加强对现金流的管理，确保资金的安全和有效利用。
3. 强化内部审计工作：宾馆应该设立内部审计部门，定期对宾馆的财务状况、经营成果、内部控制制度等进行审计和评估，发现问题及时整改。
4. 建立信息管理系统：宾馆应该建立完善的信息管理系统，包括财务管理系统、采购管理系统、人力资源管理系统等，确保信息的准确性和及时性。
5. 加强员工培训：宾馆应该加强对员工的培训，提高员工的素质和技能，增强员工的内部控制意识，确保内部控制制度的执行。
6. 建立有效的沟通机制：宾馆应该建立有效的沟通机制，加强各部门之间的沟通和协作，确保内部控制制度的顺利实施。
7. 定期评估和改进：宾馆应该定期对内部控制制度进行评估和改进，根据评估结果及时调整内部控制措施，确保宾馆的稳定运营和健康发展。
通过以上措施的实施，宾馆可以更好地做好内控相关信息，提高经营管理水平，增强市场竞争力。
宾馆做好内控注意事项主要包括以下几个方面：
1. 建立完善的内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，确保不相容职务相互分离，形成相互监督、相互制约的机制。
2. 加强对现金、银行存款、票据和印章的管理，建立严格的内部控制制度，确保现金和银行存款的安全。
3. 定期对宾馆的资产进行盘点，确保资产与账面相符，防止资产流失。
4. 加强对采购和库存的管理，建立严格的内部控制制度，确保采购和库存的合理性和合规性。
5. 加强对收入和费用的核算和管理，确保收入和费用的准确性和完整性。
6. 定期对内部控制制度进行评估和审计，及时发现和纠正存在的问题，确保内部控制制度的执行效果。
7. 加强员工培训和教育，提高员工的素质和责任心，确保员工遵守内部控制制度。
8. 建立有效的信息传递和报告机制，及时发现和解决潜在的风险和问题。
总之，宾馆的内控注意事项需要从多个方面入手，建立完善的内部控制制度，加强对资产、采购、库存、收入、费用等方面的管理和核算，同时加强员工培训和教育，建立有效的信息传递和报告机制，以确保宾馆的运营安全和合规性。
